【正文】 〔4〕合同措施1〕做好監(jiān)理日記保存好各種圖紙?zhí)貏e是注有實(shí)際施工變更情況的圖紙注意積累素材為正確處理可能發(fā)生的索賠提供根據(jù)參與處理索賠事宜配合業(yè)主進(jìn)展工程結(jié)算。5〕對(duì)工程施工過程中的支出做好分析、按業(yè)主要求經(jīng)?；蚨ㄏ驑I(yè)主提交工程控制及存在問題的。〔2〕經(jīng)濟(jì)措施1〕按業(yè)主要求編制好資金使用方案確定、分解控制目的?！?〕調(diào)整相應(yīng)的施工方案材料設(shè)備資金供給方案等在新的條件下組織新的協(xié)調(diào)和平控制、控制：施工階段的控制是事前進(jìn)展工程風(fēng)險(xiǎn)采取防范性的對(duì)策施工中按合同規(guī)定及時(shí)解決施工提出的問題防止過早、過量支付工程款和減少施工提出索賠的可能。6)為工程進(jìn)度款的支付簽署進(jìn)度、計(jì)量方面認(rèn)證。4〕有關(guān)進(jìn)度、計(jì)量方面的簽證?，F(xiàn)場停電、停水等應(yīng)注明起止時(shí)間〔小時(shí)、分〕?！?〕審核施工提交的施工進(jìn)度方案主要審核是否符合總工控制目的的要求審核施工進(jìn)度方案與施工方案的協(xié)調(diào)性和合理性等?！?〕技術(shù)措施：建立多級(jí)網(wǎng)絡(luò)方案和施工作業(yè)方案體系增加同時(shí)作業(yè)的施工面采用高效能的機(jī)械設(shè)備采用施工新工藝、新技術(shù)縮短工藝過程時(shí)間和工序間歇時(shí)間實(shí)行平行流水立體穿插作業(yè)。④進(jìn)度方案的延承包人在實(shí)際施工中遇到不可預(yù)見或不可抗力因素因此使工程進(jìn)度延誤時(shí)總監(jiān)理工程師提請(qǐng)業(yè)主按照合同的規(guī)定批準(zhǔn)承包人延長工的懇求。調(diào)整工程進(jìn)度方案主要調(diào)整關(guān)鍵線路上的施工安排對(duì)于非關(guān)鍵線路假如實(shí)際進(jìn)度與方案進(jìn)度的差距并不對(duì)關(guān)鍵線路上的實(shí)際進(jìn)度造成不利影響時(shí)監(jiān)理工程師可不必要求承包人對(duì)整個(gè)工程進(jìn)度方案進(jìn)展調(diào)整。包括以下主要內(nèi)容：①概括或總說明：以記事方式對(duì)方案進(jìn)度執(zhí)行的情況提出分析；②工程進(jìn)度：以工程數(shù)量所列細(xì)目為編制出工程進(jìn)度累計(jì)曲線和完成金額的進(jìn)度累計(jì)曲線；③工程圖片：顯示關(guān)鍵線路上〔或主要工程工程上〕一些施工活動(dòng)及進(jìn)展情況；④財(cái)務(wù)狀況：主要反映承包人的現(xiàn)金流動(dòng)、工程變更、價(jià)風(fēng)格整、索賠款支付及其它財(cái)務(wù)支出情況；⑤其它特殊事項(xiàng)：主要記述影響工程進(jìn)度或造成延誤的因素及解決措施。3〕方案目的與施工才能的適應(yīng)性：A、各階段或工程方案完成的工程量及額應(yīng)與承包人的設(shè)備和人力實(shí)際狀況相適應(yīng)；B、各項(xiàng)施工方案和施工應(yīng)與承包人的施工經(jīng)歷和技術(shù)程度相適應(yīng)；C、關(guān)鍵線路上的施工力量安排應(yīng)與非關(guān)鍵線路上的施工力量安排相適應(yīng)。③進(jìn)度方案的審查步驟監(jiān)理工程師組織有關(guān)人員對(duì)承包人提交的各項(xiàng)進(jìn)度方案進(jìn)展審查并在合同規(guī)定或滿足施工需要的合理時(shí)間內(nèi)審查完畢?！?6〕進(jìn)度方案的審批1〕進(jìn)度方案的提交①總體性進(jìn)度方案在中標(biāo)書發(fā)出后合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)總監(jiān)理工程師要求承包人書面提交以下：A一份詳細(xì)和格式符合要求的工程總體進(jìn)度方案及必要的某些關(guān)鍵工程的進(jìn)度方案；B一份有關(guān)全部支付的現(xiàn)金流動(dòng)估算；C一份有關(guān)施工方案和施工、質(zhì)量保障措施、施工平安措施的總說明〔即通過施工組織設(shè)計(jì)提出〕。5〕月度進(jìn)度方案的內(nèi)容①本月度方案完成的分項(xiàng)工程內(nèi)容及順序安排；②完本錢月度及各項(xiàng)工程的工程數(shù)量及額；③完成各分項(xiàng)工程的施工隊(duì)伍力和主要設(shè)備的配額；④在月方案下對(duì)各工程或分項(xiàng)工程進(jìn)展部分調(diào)整或修改的詳細(xì)說明等?！?5〕進(jìn)度方案的編制1〕進(jìn)度方案編制的原那么監(jiān)理工程師要求承包商在編制工程進(jìn)度方案時(shí)必須根據(jù)合同條件及技術(shù)的要求在確保工程質(zhì)量的前提下保證方案工的、可靠并符合實(shí)際進(jìn)度方案應(yīng)清楚、明了、便于理能表述施工中的全部活動(dòng)及其他的相關(guān)聯(lián)絡(luò)反映施工組織及施工充分使用人力和設(shè)備并已考慮可能出現(xiàn)的施工障礙及變化。〔11〕在業(yè)主受權(quán)情況下及時(shí)簽發(fā)施工開工盡可能早的明確施工開工計(jì)時(shí)日。〔8〕催促施工中標(biāo)及時(shí)根據(jù)已明確的施工圖紙、現(xiàn)場施工條件及施工的人力安排、機(jī)械設(shè)備安排、施工材料進(jìn)場安排等情況以及監(jiān)理部對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的審核修改重新調(diào)整編制出本工程正式的、能指導(dǎo)施工作業(yè)的施工組織設(shè)計(jì)并及監(jiān)理工程師審核?！?〕協(xié)助業(yè)主及時(shí)進(jìn)展城規(guī)劃坐標(biāo)點(diǎn)確實(shí)認(rèn)及與施工控制坐標(biāo)點(diǎn)交接手續(xù)。進(jìn)度控制、進(jìn)度控制：〔1〕工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)按以下程序進(jìn)展工程進(jìn)度控制: 1〕總監(jiān)理工程師審批承包報(bào)送的施工總進(jìn)度方案；2〕總監(jiān)理工程師審批承包編制的月施工進(jìn)度方案； 3〕專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度方案施行情況檢查分析； 4〕當(dāng)實(shí)際進(jìn)度符合方案進(jìn)度時(shí)應(yīng)要求承包編制下一進(jìn)度方案；當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯后于方案進(jìn)度時(shí)專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)書面承包采取糾偏措施并監(jiān)視施行?！?〕旁站監(jiān)理人員職責(zé)1〕檢查施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況。4〕檢查施工操作人員的技術(shù)程度、操作條件是否滿足施工工藝要求特殊操作人員是否持證上崗。工程監(jiān)理組的每一個(gè)監(jiān)理人員要對(duì)旁站監(jiān)理做好詳細(xì)的工作記錄應(yīng)記明工程工程、旁站部位、工作時(shí)間、施工人員素質(zhì)、工藝規(guī)程執(zhí)行情況、質(zhì)量狀況評(píng)價(jià)以及施工作業(yè)中存在的問題和處理并簽上旁站監(jiān)理人員名字。14〕不定召開專項(xiàng)總結(jié)會(huì)議。10〕對(duì)于常發(fā)性問題以及重點(diǎn)部分應(yīng)加強(qiáng)督查、提醒。當(dāng)發(fā)現(xiàn)來料質(zhì)量不穩(wěn)定時(shí)應(yīng)立即與攪拌站聯(lián)絡(luò)責(zé)成攪拌站采取措施。4〕對(duì)相關(guān)人員尤其是施工作業(yè)人員要進(jìn)展作業(yè)技術(shù)交底。對(duì)于混凝土施工應(yīng)安排不少于 1 名監(jiān)理員進(jìn)展旁站?！?〕旁站監(jiān)理的措施1〕工程監(jiān)理部在編制監(jiān)理規(guī)劃時(shí)編制旁站監(jiān)理方案明確旁站監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、程序等。9〕旁站監(jiān)理人員的主要職責(zé)①檢查施工現(xiàn)場質(zhì)檢員到崗情況特殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況。6〕旁站監(jiān)理人員施行旁站監(jiān)視時(shí)發(fā)現(xiàn)施工有違背工程建立強(qiáng)迫性行為時(shí)有權(quán)責(zé)施工整改；發(fā)現(xiàn)其施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)由總監(jiān)理工程師下達(dá)部分暫停施工指或者采取其他應(yīng)急措施。2〕旁站監(jiān)理主要是指監(jiān)理人員在工程施工階段中對(duì)關(guān)鍵的部位關(guān)鍵的工序的施工質(zhì)量施行全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)視活動(dòng)。5)審核開工圖及其它技術(shù)資料。監(jiān)理組將對(duì)工程進(jìn)展全面的工程質(zhì)量檢測并提出監(jiān)理評(píng)介；D、以工程質(zhì)量等級(jí)為根底進(jìn)展建立工程的質(zhì)量等級(jí)評(píng)定。驗(yàn)收頻率為100；B、以分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)為根底進(jìn)展分部工程的質(zhì)量等級(jí)評(píng)定。開工驗(yàn)收由業(yè)主組織外部參驗(yàn)和有關(guān)職能部門參加對(duì)不合的工程不予驗(yàn)收簽字并責(zé)成監(jiān)視承包人在限內(nèi)整改到達(dá)要求時(shí)再會(huì)同有關(guān)部門檢查驗(yàn)收。3〕做好隱蔽工程檢查驗(yàn)收和記錄4〕做好設(shè)計(jì)變更及技術(shù)核定的處理工作5〕工程質(zhì)量事故處理組織有關(guān)人員進(jìn)展質(zhì)量事故原因、責(zé)任的分析；質(zhì)量事故處理措施的商定；批準(zhǔn)處理工程質(zhì)量事故的技術(shù)措施或方案；處理措施效果的檢查驗(yàn)收；6〕按照監(jiān)理合同行使質(zhì)量監(jiān)視權(quán)必要時(shí)下達(dá)停工指為了保證工程質(zhì)量出現(xiàn)下述情況之一者監(jiān)理工程師有權(quán)指承包人立即停工整改。6〕工程所需原材料、設(shè)備等的質(zhì)量控制l 審查工程所有材料、設(shè)備的出廠證明、技術(shù)檢驗(yàn)合格證或質(zhì)量保證書；l 對(duì)工程所需原材料、半成品、成品的質(zhì)量進(jìn)展檢查與控制沒有合格證或抽驗(yàn)不合格的材料、半成品、成品嚴(yán)禁使用；l 凡采用新材料、新型制品應(yīng)檢查技術(shù)簽定或其它相關(guān)材料；l 設(shè)備安裝前均按相應(yīng)技術(shù)說明書的要求進(jìn)展質(zhì)量檢測技術(shù)和手段及現(xiàn)場質(zhì)量理制度；7〕催促施工完善質(zhì)保體系審查承包質(zhì)量檢測技術(shù)和手段及現(xiàn)場質(zhì)量質(zhì)量理制度；8〕參加圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底；9〕消費(fèi)環(huán)境、理環(huán)境改善的措施；l 協(xié)助承包人監(jiān)視完善質(zhì)量保證工作體系；l 協(xié)助業(yè)主與當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)站聯(lián)絡(luò)匯報(bào)在本工程開展質(zhì)監(jiān)工作的詳細(xì)爭取當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)站的支持和幫助；l 審核承包人材料、制品取樣及試驗(yàn)的方案和數(shù)據(jù)；l 審核承包人制定的成品保護(hù)的措施；l 完善質(zhì)量報(bào)表〔月、旬、周〕、質(zhì)量事故的制度等?！?〕質(zhì)量控制的經(jīng)濟(jì)措施及合同措施嚴(yán)格質(zhì)量檢查和驗(yàn)收不符合合同規(guī)定質(zhì)量要求的工程工程拒付工程款。13〕簽發(fā)監(jiān)理工作指；監(jiān)理工作指有二方面的內(nèi)容：一方面是指在施工監(jiān)理過程中監(jiān)理工作人員以書面的形式提醒施工注意施工中存在問題；另一方面是指監(jiān)理工作人員為保證工作質(zhì)量向施工發(fā)布的工程變更、技術(shù)、施工技術(shù)要求、工程等。完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查符合規(guī)定要求后總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)簽署工程復(fù)工報(bào)審表。隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表應(yīng)符合要求。重點(diǎn)工序、關(guān)鍵部位的旁站監(jiān)理是監(jiān)理組進(jìn)展工程質(zhì)量檢查和控制的重要手段之一。對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程材料構(gòu)配件設(shè)備監(jiān)理人員應(yīng)回絕簽認(rèn)并應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師單書面承包限將不合格的工程材料構(gòu)配件設(shè)備撤出現(xiàn)場工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表及監(jiān)理工程師單應(yīng)符合要求。測量、放樣復(fù)核是監(jiān)理組進(jìn)展工程質(zhì)量檢查和控制的重要手段之一?！?〕質(zhì)量控制的工作1〕在施工過程中,當(dāng)承包對(duì)已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)展調(diào)整、補(bǔ)充或變動(dòng)時(shí)應(yīng)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查并應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。 4〕中間交工當(dāng)組成一個(gè)工程的單項(xiàng)、分部或分項(xiàng)檢驗(yàn)批工程完工后承包人的自檢人員應(yīng)再進(jìn)展一次系統(tǒng)的自檢匯總各道工序的檢查記錄及測量和抽樣試驗(yàn)的結(jié)果提出交工自檢資料不全的專業(yè)監(jiān)理工程師回絕驗(yàn)收。5〕本工程采用的技術(shù)、規(guī)程主要有：?黑龍江建筑工程資料理?〔DB23/10192006〕 ?建立工程監(jiān)理?〔CB503192000〕?工程測量?〔GB5002693〕?砼構(gòu)造工程施工質(zhì)量驗(yàn)收?〔GB502042002〕?砼構(gòu)造施工圖平面整體表示法制圖規(guī)那么和構(gòu)造詳圖?〔03G1011〕 (04G1013) (04G1014)?砌體填充墻構(gòu)造構(gòu)造?〔06S56141〕?鋼筋砼過梁?〔03G3223〕?外墻外保溫構(gòu)造?〔03J1211〕?陶粒砼空心砌塊構(gòu)造和技術(shù)要求?〔02J1022〕?預(yù)應(yīng)力砼樁?〔03SG409〕?平屋面建筑構(gòu)造?〔99J2011〕 〔06J204〕?火災(zāi)自動(dòng)系統(tǒng)?〔GB5011698〕?民用電氣設(shè)計(jì)?〔JGJ/11692〕?建筑設(shè)計(jì)?〔02D5012〕 ?等電位聯(lián)結(jié)安裝??建筑安裝工程圖集和圖標(biāo)圖? [ 99〔03﹑07〕﹑03D5011]?建筑物防雷設(shè)施安裝??電氣裝置工程及驗(yàn)收??壓縮機(jī)﹑風(fēng)機(jī)﹑泵安裝工程施工及驗(yàn)收?〔GB5027598〕?自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)施工及驗(yàn)收?〔GB5026196〕?給水﹑排水道工程施工及驗(yàn)收?〔GB5026897〕?建筑給水﹑排水及采暖工程施工驗(yàn)收?〔GB502422002〕?建筑排水硬聚氯乙烯道工程技術(shù)規(guī)程?〔LJJ/T2998〕〔GB/T503492005〕?建筑給水聚丙乙烯道工程技術(shù)??地面輻射供暖交聯(lián)聚乙烯道工程技術(shù)?〈地方〉?地面輻射供暖技術(shù)?〔JGJ1422004〕?圖〔給排水圖集〕合訂本?〔存〕?通風(fēng)道技術(shù)?〔JGJ1412004J3632004〕〔2〕質(zhì)量控制的根本程序 1〕單項(xiàng)工程開工 在各單項(xiàng)工程、分部工程或分項(xiàng)工程開工前均需由承包人提交工程開工、進(jìn)度方案和施工組織設(shè)計(jì)并進(jìn)展審批開工應(yīng)提出工程施行方案和施工方案根據(jù)技術(shù)列明的本工程質(zhì)量控制指標(biāo)及檢驗(yàn)頻率和檢驗(yàn)說明投入的材料、設(shè)備、勞力以及現(xiàn)場理人員的情況提供放樣測量試驗(yàn)、施工圖等必要的根底資料。 質(zhì)量控制〔1〕質(zhì)量控制的根據(jù)1〕合同條件：各項(xiàng)工程質(zhì)量的保障責(zé)任、處理程序、費(fèi)用支付等均應(yīng)符合合同條件的規(guī)定?！?〕嚴(yán)格按照、規(guī)程及工藝要求施工圖紙為工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)堅(jiān)持本工序質(zhì)量不合格或未進(jìn)展驗(yàn)收的不予簽認(rèn)下一道工序不得施工催促施工全面實(shí)現(xiàn)工程工程合同約定的質(zhì)量目的?！?〕以月報(bào)形式每月向工程受監(jiān)安監(jiān)站工地平安消費(fèi)情況?！?〕催促施工落實(shí)平安消費(fèi)的組織保證體系建立健全平安消費(fèi)責(zé)任制。、資料理人員崗位職責(zé)〔1〕檢查施工的施工技術(shù)資料并催促施工對(duì)施工技術(shù)資料的搜集、整理、歸檔工作以到達(dá)城建館的規(guī)定?！?〕取樣時(shí)見證人員在現(xiàn)場進(jìn)展見證?！?〕根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作施行情況做好監(jiān)理日記?！?〕組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)視本專業(yè)監(jiān)理員的工作當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)向總監(jiān)理工程師提出建議?！?2〕審核簽認(rèn)分部工程和工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料審查施工的開工申請(qǐng)組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程工程進(jìn)展質(zhì)量檢查參與工程工程的開工驗(yàn)收?！?〕審查和處理工程變更?！?〕檢查和監(jiān)視監(jiān)理人員的工作根據(jù)工程工程的進(jìn)展情況可進(jìn)展人員調(diào)配對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作。工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式和人員裝備方案?！?〕質(zhì)量目的：在保證使用功能原那么下工程質(zhì)量到達(dá)施工合同所約定的合格。〔6〕建立部有關(guān)建立監(jiān)理的?！?〕?建立工程監(jiān)理?〔GB503192000〕〔2〕公布的有關(guān)工程建立的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)定。監(jiān)理人員對(duì)工程質(zhì)量缺陷原因進(jìn)展調(diào)查分析并確定責(zé)任歸屬對(duì)非承包原因造成的工程質(zhì)量缺陷監(jiān)理人員應(yīng)核實(shí)修復(fù)工程的費(fèi)用和簽署工程款支付證書并報(bào)建立。〔16〕參加工程開工驗(yàn)收審查工程結(jié)算?！?2〕催促施工施行“化〞工地平安消費(fèi)、文明施工?！?〕抽查工程施工質(zhì)量隱蔽工程進(jìn)展隱蔽前檢查參與工程質(zhì)量事故的分析及處理。〔4〕審查施工提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度方案并催促其施行。質(zhì)量控制的任務(wù)施工階段建立工程質(zhì)量控制的主要任務(wù)是通過對(duì)施工投入、施工和安裝過程、產(chǎn)出品進(jìn)展全過程控制以及對(duì)參加施工的和人員的資質(zhì)、材料和設(shè)備、施工機(jī)械和機(jī)具、施工方案和、施工環(huán)境施行全面控制以按到達(dá)預(yù)定的施工質(zhì)量目的。 協(xié)助業(yè)主進(jìn)展設(shè)計(jì)、施工〔含施工〕及保修階段監(jiān)理施工階段的監(jiān)理工作控制的任務(wù)施工階段建立工程控制的主要任務(wù)是通過工程付款控制、工程變更費(fèi)用控制、并處理好費(fèi)用索賠、挖掘節(jié)約潛力來努力實(shí)現(xiàn)實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用不超過方案。工程工程開工前總監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包現(xiàn)場工程理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量理體系、技術(shù)理體系和質(zhì)量保證體系確能保證工程工程施工質(zhì)量時(shí)予以確認(rèn)。設(shè)計(jì)交底前總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì)并對(duì)圖紙中存在的問題通過建立向設(shè)計(jì)提出書面和建議。、進(jìn)展工程監(jiān)理工作總結(jié)并向建立提交。、審核工程造價(jià)及開工結(jié)算。、調(diào)解建立與施工之間的爭議。、監(jiān)視施工按照施工合同和施工編制的工程進(jìn)度方案施工控制工程進(jìn)度?！?〕做好建筑節(jié)能工程的監(jiān)視和理明確建筑節(jié)能、分部、子分部、分項(xiàng)等工程的劃分和驗(yàn)收。