【文章內(nèi)容簡介】 。，并保存記錄。，總監(jiān)理工程師可以決定召開不定期的監(jiān)理專題會議以解決專業(yè)或?qū)ｎ}的工程技術(shù)、工程質(zhì)量、進(jìn)度及工作協(xié)調(diào)問題。、建設(shè)單位聯(lián)系制度，相互通報情況，協(xié)調(diào)工程有關(guān)事項，對需要處理的存在問題，提出意見或建議，與建設(shè)單位磋商解決。：對監(jiān)理服務(wù)過程中的監(jiān)理工作月報和監(jiān)理日記的工作作出規(guī)定，使該項監(jiān)理服務(wù)處于受控狀態(tài)。：適用于項目監(jiān)理機構(gòu)的監(jiān)理工作月報和監(jiān)理日志的編制。：《監(jiān)理工作月報》,上報監(jiān)理公司并報送建設(shè)單位。月報按規(guī)定的表式填報，以簡要文字和數(shù)字說明施工進(jìn)度、工程簽證、工程質(zhì)量、資金使用、工程評述、監(jiān)理小結(jié)、下月工作打算等事項?！侗O(jiān)理日志》，涉及工程設(shè)計、進(jìn)場材料設(shè)備、施工質(zhì)量、工程簽證、工程進(jìn)度、施工投入情況和質(zhì)量、安全存在問題以及對問題的處理措施和處理結(jié)果等方面的內(nèi)容，應(yīng)定性量化摘要記入日志。：對監(jiān)理服務(wù)過程中的工程竣工驗收工作作出規(guī)定，使該項監(jiān)理服務(wù)處于受控狀態(tài)。：適用于項目監(jiān)理機構(gòu)的監(jiān)理服務(wù)提供過程。：，承包單位應(yīng)檢查合同和設(shè)計范圍的土建和安裝工程項目是否全部完成，設(shè)備試車調(diào)試工作是否已全部進(jìn)行并獲得通過。，承包單位應(yīng)對工程質(zhì)量認(rèn)真組織工程質(zhì)自檢自驗并填寫、簽署承包單位的《工程質(zhì)量自評報告》，填報《單位工程竣工驗收報審表》（）?！秵挝还こ炭⒐を炇請髮彵怼泛螅M織項目監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)理初驗，提出《工程竣工質(zhì)量問題初驗審查表》?！秵挝还こ炭⒐を炇請髮彵怼繁硖岢鰡栴}整改后應(yīng)立即反饋，監(jiān)理機構(gòu)及時安排復(fù)驗，簽署復(fù)檢意見。、復(fù)檢后確認(rèn)承包單位已按施工圖紙及施工合同約定完成施工內(nèi)容時，作出監(jiān)理方的《工程質(zhì)量評定報告》，組織工程預(yù)驗收。，各參建方勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、建設(shè)單位等單位參加，并報請市質(zhì)量安全監(jiān)督站到場監(jiān)督。針對參驗各方提出的問題，監(jiān)理工程師匯總發(fā)出《工程預(yù)驗收質(zhì)量問題監(jiān)理通知單》督促承包單位的整改。，確認(rèn)整改合格后簽署《工程竣工報驗單》報請建設(shè)單位組織正式驗收。，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下，在1個月內(nèi)完成監(jiān)理資料的整理、歸檔工作，并由總監(jiān)理工程師作出《監(jiān)理工作總結(jié)》。：對監(jiān)理服務(wù)過程中的信息管理作出規(guī)定，使該項監(jiān)理服務(wù)處于受控狀態(tài)。：適用于項目監(jiān)理機構(gòu)的監(jiān)理服務(wù)提供過程。：，信息管理的目的是通過有組織的信息流通，使決策者能及時、準(zhǔn)確地獲得相應(yīng)的信息，作出科學(xué)的決策。健全的信息管理表現(xiàn)在四個方面，即建立信息的編碼體系；明確信息流程；制定信息采集制度；利用高效的信息處理手段。，可以被傳遞、儲存、處理及應(yīng)用的數(shù)據(jù)、報表、資料、文件、圖紙、圖形，以及其它可以識別的信號。、目標(biāo)、決策，服務(wù)于質(zhì)量計劃，服務(wù)于質(zhì)量控制，服務(wù)于工程用戶，也是改進(jìn)工程質(zhì)量和各環(huán)節(jié)工作質(zhì)量的最直接的原始數(shù)據(jù)和依據(jù)。：收集質(zhì)量信息，包括動態(tài)信息和反饋信息。收集的質(zhì)量信息必須真實、可靠、準(zhǔn)確、有用，并保持信息的完整性。加工處理質(zhì)量信息，將收集的信息，用手工或借助電子計算機進(jìn)行加工處理，形成新的、用于管理的信息。對這些信息進(jìn)行分類、排隊、篩選、計算處理、分析、比較、判斷。傳遞質(zhì)量信息，加工處理后的信息，即可傳遞給需要該項質(zhì)量信息的部門或人員。存儲，為了以后調(diào)用檢索加工后的正常信息，所有可使用的信息，都要存儲起來，建成信息檔案。檢索，把存儲的質(zhì)量信息迅速找出來的科學(xué)的方法和手段。輸出，質(zhì)量信息要以一定形式提供給需要信息的部門和人員，以報表、報告、備忘錄、通知書等形式輸出。：對監(jiān)理服務(wù)過程中的資料管理作出規(guī)定，使該項監(jiān)理服務(wù)處于受控狀態(tài)。：適用于項目監(jiān)理機構(gòu)的監(jiān)理服務(wù)提供過程。：，真實完整，分類有序；，并指定專人具體實施；；，詳見公司《監(jiān)理檔案》卷內(nèi)資料目錄表。：對監(jiān)理服務(wù)過程中項目部向各方進(jìn)行匯報作出規(guī)定，使該項監(jiān)理服務(wù)處于受控狀態(tài)。：適用于項目監(jiān)理機構(gòu)的監(jiān)理服務(wù)提供過程。：，包括形象進(jìn)度、投資、質(zhì)量、存在問題、下周工作安排等情況。每月應(yīng)向公司、建設(shè)單位提交監(jiān)理月報。，不按批準(zhǔn)的設(shè)計圖紙施工的，不按照安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求落實安全技術(shù)措施的行為，現(xiàn)場監(jiān)理部應(yīng)當(dāng)書面通知有關(guān)單位改正；發(fā)現(xiàn)有違反法律、法規(guī)和強制性標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)當(dāng)及時予以制止，并予以記載和及時向公司匯報。、安全事故隱患及時要求承包單位整改或暫時停止施工而承包單位又拒不執(zhí)行的，現(xiàn)場監(jiān)理部應(yīng)及時向公司及有關(guān)主管部門匯報。、安全事故必須及時向公司匯報，并要求承包單位采取相應(yīng)措施。：對監(jiān)理服務(wù)過程中承包單位管理人員做出規(guī)定，使該項監(jiān)理服務(wù)處于受控狀態(tài)。：適用于項目監(jiān)理機構(gòu)的監(jiān)理服務(wù)提供過程。：承包單位須確保工地的項目經(jīng)理、主要管理及工程技術(shù)人員為投標(biāo)書中所報的人員，開工后現(xiàn)場監(jiān)理部將對照投標(biāo)文件的名單檢查，如人員不到位，將視為違約；如承包單位更換項目經(jīng)理及主要技術(shù)人員，須提前十天，以書面形式報現(xiàn)場監(jiān)理部審批；如現(xiàn)場監(jiān)理部十天內(nèi)沒有以書面明確提出反對，該更換應(yīng)視作已獲現(xiàn)場監(jiān)理部批準(zhǔn)。經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理部批準(zhǔn)的項目經(jīng)理、主要管理及工程技術(shù)人員須固守工地內(nèi)，并全時間負(fù)責(zé)合同工程的施工?，F(xiàn)場監(jiān)理部有權(quán)要求承包單位撤換不稱職的工地人員，承包單位接獲關(guān)于此事的通知書后，須立即把該人員從工地撤走，并須任命另一稱職并經(jīng)總監(jiān)批準(zhǔn)的工地人員。項目經(jīng)理主要管理及工程技術(shù)人員須代表承包單位接受現(xiàn)場監(jiān)理部的指令。每年度以及工程竣工，由建設(shè)單位對監(jiān)理工作進(jìn)行全面考評，黔水監(jiān)理公司將根據(jù)建設(shè)單位的意見或要求，及時做出必要的調(diào)整或改進(jìn)，完善監(jiān)理工作，令建設(shè)單位滿意。、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度，遵循“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則，維護國家的利益。、設(shè)備制造單位、材料供應(yīng)單位發(fā)生經(jīng)營性關(guān)系。，不從事超越監(jiān)理委托合同規(guī)定權(quán)限的活動?！肮ⅹ毩?、自主”的原則，開展工程建設(shè)監(jiān)理工作，維護建設(shè)單位與承包單位的合法權(quán)利。、監(jiān)督、考核，主動向監(jiān)理公司和建設(shè)單位反映、匯報監(jiān)理情況，定期向監(jiān)理公司和建設(shè)單位報告工作。，按合同規(guī)定承擔(dān)一定經(jīng)濟責(zé)任，并對當(dāng)事人進(jìn)行處理，直至撤換人員。、為工程服務(wù)，對承包單位進(jìn)行熱情幫助和指導(dǎo)。六、工程質(zhì)量控制1工程質(zhì)量控制的原則，施工驗收規(guī)范，工程質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)等為依據(jù)，督促施工單位全面實施工程建設(shè)施工合同約定的質(zhì)量目標(biāo)?！笆虑邦A(yù)控、事中檢查、事后把關(guān)”的方針。，人員、制度落實到位。，建筑材料、施工機械、施工方法及環(huán)境等五大因素中，進(jìn)行全面控制。，堅持不合格的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備不準(zhǔn)使用在工程上。，施工單位在自檢、互檢、專檢合格后，向監(jiān)理部報驗，未經(jīng)監(jiān)理人員簽字認(rèn)可，不得進(jìn)入下道工序施工，不得撥付工程進(jìn)度款，不得進(jìn)行工程質(zhì)量初驗。，實施跟蹤檢查、旁站監(jiān)理、抽驗、復(fù)查等監(jiān)控手段。2工程質(zhì)量控制的基本程序、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量控制基本程序限期退場施工單位自檢合格報送工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備報審表施工單位提供進(jìn)場物資復(fù)試或試驗報告方法：審查證明材料現(xiàn)場查驗必要時廠家考察按規(guī)定見證取樣專監(jiān)查驗并簽署意見 不合格準(zhǔn)許施工單位使用 合格 、分項、分部工程簽認(rèn)基本程序整改 施工單位達(dá)到檢驗批報驗條件并進(jìn)行自檢合格 施工單位報送檢驗批質(zhì)量報驗表及相關(guān)資料 不合格專業(yè)監(jiān)理工程師驗收 并簽署意見 整改施工單位繼續(xù)施工達(dá)到分項工程驗收條件并自檢合格 施工單位報送分項工程質(zhì)量報驗表及相關(guān)資料 專業(yè)監(jiān)理工程師驗收 并簽署意見 不合格 整改施工單位繼續(xù)施工達(dá)到分部工程驗收條件并自檢合格 施工單位報送分部工程 質(zhì)量報驗表及相關(guān)資料 專業(yè)監(jiān)理工程師驗收 并簽署意見 不合格總監(jiān)理工程師簽認(rèn) 單位工程達(dá)到竣工驗收條件施工單位自檢合格施工單位整改 并自檢合格施工單位報送單位工程竣工驗收報審表及相關(guān)資料 專監(jiān)審查質(zhì)量控制資料 項目機構(gòu)簽發(fā)監(jiān)理通知總監(jiān)組織工程質(zhì)量竣工預(yù)驗收 有缺陷 預(yù)驗收合格，總監(jiān)簽認(rèn)單位工程竣工驗收報審表，并向建設(shè) 單位提交工程質(zhì)量評估報告 建設(shè)單位組織相關(guān)方進(jìn)行工程質(zhì)量驗收，總監(jiān)應(yīng)在工程竣工驗收報告中簽署意見 3工程質(zhì)量控制措施： 建立健全項目監(jiān)理機構(gòu)，明確質(zhì)量控制的人員及其崗位職責(zé)，制定工作流程和相應(yīng)的工作制度，落實質(zhì)量控制責(zé)任。： 熟悉工程設(shè)計文件，加強施工圖會審和設(shè)計交底工作，審查施工組織設(shè)計和施工方案的可行性，嚴(yán)格事前、事中和事后的質(zhì)量檢查與驗收。： 對報驗資料不全、與合同文件約定不符、未經(jīng)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗收合格的工程不予計量，并拒絕該部分工程款的支付。： 加強合同管理，控制合同變更，在合同中應(yīng)充分考慮影響工程質(zhì)量的主要風(fēng)險因素，并制定對策。4工程質(zhì)量事前預(yù)控措施，參加設(shè)計交底和圖紙會審，把施工圖上問題解決在施工之前。，人員配備、職責(zé)與分工和落實情況。，落實人員到位。，對特殊專業(yè)工種的人員，要審查上崗證和考核技術(shù)水平。、施工方案、質(zhì)量保證措施等。：（包括平面和高程）。4. ，高程控制標(biāo)志，核查垂直度控制?！妒┕た刂茰y量成果報驗表》。、構(gòu)配件的質(zhì)量控制：（生產(chǎn)許可證、合格證），并按有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)場抽樣做試驗，復(fù)驗合格，經(jīng)監(jiān)理部認(rèn)可后方可使用。，并按規(guī)范要求進(jìn)行構(gòu)件試驗，其成果經(jīng)監(jiān)理部認(rèn)可后方能采用。，按施工規(guī)范要求制作，并要有見證人員在場，實驗成果要及時送監(jiān)理部審查認(rèn)可。、設(shè)備的技術(shù)參數(shù)，有資料及合格證書。，施工單位應(yīng)會同業(yè)主、監(jiān)理部清點和檢驗，并測試設(shè)備是否合格。，并在報審表上簽認(rèn)審查意見。，應(yīng)向監(jiān)理部申報“進(jìn)場設(shè)備一覽表”。、規(guī)格、數(shù)量、性能是否符合施工組織設(shè)計。，是否符合安全生產(chǎn)的規(guī)定。（如測量儀器、計量器具等）施工單位應(yīng)有標(biāo)定證明，并經(jīng)監(jiān)理部審查認(rèn)定。，編制該工程質(zhì)量計劃，報送監(jiān)理部認(rèn)定和檢查。5施工過程中的質(zhì)量控制措施、施工方法、操作規(guī)程等實施標(biāo)準(zhǔn)管理，并做好技術(shù)交底工作。：，應(yīng)口頭或發(fā)監(jiān)理通知及時糾正。，監(jiān)理部應(yīng)進(jìn)行復(fù)查。，施工單位對每棵苗木、樹穴的測量放樣成果（指軸線、放樣尺寸等）要向監(jiān)理部報驗，經(jīng)監(jiān)理部抽查或復(fù)驗后，方能施工。，施工單位自檢、專檢合格后，向監(jiān)理部報驗，監(jiān)理部應(yīng)組織設(shè)計、施工單位、項目管理、業(yè)主等進(jìn)行聯(lián)合檢驗，參驗單位均要在驗基記錄單上簽字并蓋公章。（如溢流壩主體工程、景石吊裝工程）施工單位應(yīng)編寫施工工藝、施工方法、操作規(guī)程、質(zhì)量保證措施等專業(yè)施工方案，經(jīng)監(jiān)理部審查同意后，監(jiān)督施工單位進(jìn)行技術(shù)交底或進(jìn)行必要的技術(shù)培訓(xùn)，檢查操作人員的上崗證。否則，不準(zhǔn)施工，監(jiān)理部應(yīng)跟蹤檢查，旁站監(jiān)理。，施工班組必須進(jìn)行自檢、互檢工序并經(jīng)項目部專檢后，向監(jiān)理部報驗。，必須在24小時內(nèi)對該報驗資料進(jìn)行審查，并到現(xiàn)場進(jìn)行檢驗。，監(jiān)理部書面通知施工單位整改，并跟蹤復(fù)查合格后簽證認(rèn)可，準(zhǔn)予進(jìn)行下道工序施工。，自檢合格后，填寫隱蔽工程報審、報驗表并附有關(guān)質(zhì)量資料，報送監(jiān)理部。（保證資料、施工記錄、隱蔽簡圖等）進(jìn)行核查，并會同施工單位進(jìn)行現(xiàn)場檢測、核查。，責(zé)令施工單位限期整改，整改完成后由監(jiān)理部復(fù)查。，監(jiān)理機構(gòu)對報驗資料進(jìn)行簽認(rèn)，并準(zhǔn)予進(jìn)行下道工序施工。6工程質(zhì)量事后把關(guān)控制按國家和地方政府頒發(fā)的工程驗收、質(zhì)量等級評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，進(jìn)行質(zhì)量事后把關(guān)工作。，由總監(jiān)組織施工單位項目負(fù)責(zé)人和項目技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗收。、技術(shù)性強，為嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)規(guī)定勘察、審計單位項目負(fù)責(zé)人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人應(yīng)參加地基與基礎(chǔ)分部工程的驗收。設(shè)計單位項目負(fù)責(zé)人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人應(yīng)參加主體結(jié)構(gòu)、節(jié)能分部工程的驗收。，合格后填寫分部工程質(zhì)量驗收記錄及分部工程報驗表，并報送監(jiān)理機構(gòu)申請驗收。驗收合格的分部工程進(jìn)行簽認(rèn)，不合格的分部工程施工單位整改自檢合格后申請監(jiān)理機構(gòu)復(fù)查。，并達(dá)到竣工驗收條件時，填寫《單位工程竣工驗收報審表》并將全部竣工資料報監(jiān)理部審查。，并對工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗收。，通知施工單位及時整改，整改完畢且合格后總監(jiān)簽認(rèn)單位工程竣工驗收報審表，并向建設(shè)單位提交工程質(zhì)量評估報告。，組織各參建單位項目負(fù)責(zé)人進(jìn)行單位工程驗收。對驗收出現(xiàn)的問題，項目監(jiān)理機構(gòu)督促施工單位進(jìn)行整改。工程質(zhì)量符合要求的，總監(jiān)在工程竣工驗收報告中簽署意見。7工程質(zhì)量缺陷、質(zhì)量事故處理程序 工程質(zhì)量缺陷與質(zhì)量事故處理 發(fā)生工程質(zhì)量事故發(fā)生工程質(zhì)量缺陷總監(jiān)應(yīng)征得建設(shè)單位同意 簽發(fā)工程暫停令項目監(jiān)理機構(gòu)簽發(fā)監(jiān)理通知單 施工單位進(jìn)行調(diào)查，提出質(zhì)量事故報告和經(jīng)設(shè)計等相關(guān)單位認(rèn)可的方案施工單位進(jìn)行質(zhì)量缺陷調(diào)查，提出經(jīng)設(shè)計等相關(guān)認(rèn)可的處理方案 項目監(jiān)理機構(gòu)審查施工單