【正文】 項目監(jiān)理工作總結(jié)； 審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收； 主持整理工程項目的監(jiān)理資料。9．施工階段進(jìn)度控制工作程序可可申報可申報確定工程總工期目標(biāo)施工單位在開工前提交施工組織設(shè)計及施工進(jìn)度計劃監(jiān)理工程師審核實施過程分階段提交詳細(xì)計劃和變更計劃否否監(jiān)理工程師審核 實施監(jiān)理工程師對實際值與計劃值比較按計劃執(zhí)行責(zé)成施工單位采取措施否10．施工組織設(shè)計或施工方案審批程序不合格填施工組織設(shè)計報審表（承包單位）初審（專業(yè)監(jiān)理工程師）項目監(jiān)理機構(gòu)會審（專業(yè)監(jiān)理工程師）審核方案（總監(jiān)理工程師）報業(yè)主審批存檔后返還承包方施工組織設(shè)計和施工方案繼續(xù)實施附上：施工組織設(shè)計或施工方案向施工單位詢問并落實有關(guān)主要問題重大問題與業(yè)主設(shè)計協(xié)商返還方案及審查意見表說明：本流程未包括就特殊工程編制的專項施工方案，專項施工方案還將組織專家論證。其中費用工程師可能是業(yè)主單位另行委托的其他造價咨詢單位人員，也可能是本監(jiān)理機構(gòu)的人員說明：本流程建立在業(yè)主與施工承包單位簽訂的承包合同確定的工期為計劃控制基礎(chǔ)。3．分項工程施工過程檢查監(jiān)理工作程序合格分項工程各工序施工（承包方）工序質(zhì)量自檢合格（承包方）工序施工質(zhì)量檢查（監(jiān)理工程師）檢查結(jié)果進(jìn)入下道工序施工落實整改措施不合格4．分部分項工程質(zhì)量驗收監(jiān)理工作程序不合格合格分部分項工程完工自檢合格（承包方）填報分項工程質(zhì)量驗收證明（承包方）實驗室檢查（專業(yè)監(jiān)理工程師）現(xiàn)場檢查（現(xiàn)場監(jiān)理工程師）審查結(jié)果審核（監(jiān)理工程師）簽署分項工程質(zhì)量驗收單（監(jiān)理工程師）通知承包方整改（監(jiān)理工程師）5．施工圖紙設(shè)計交底程序布置圖紙設(shè)計交底工作（總監(jiān)理工程師）熟悉施工圖紙多提問題（各專業(yè)監(jiān)理工程師）監(jiān)理內(nèi)部會議業(yè)主主持由業(yè)主、設(shè)計、施工、監(jiān)理四方參加施工圖紙設(shè)計交底會議整理圖紙各專業(yè)工種問題清單與業(yè)主、設(shè)計磋商落實清單中問題處理意見并整理歸檔6．材料審批程序材料及設(shè)備進(jìn)場前填寫“材料及設(shè)備進(jìn)場報審表”提交材料有關(guān)文件，如質(zhì)保書、合格證、準(zhǔn)用證、進(jìn)滬許可證、商檢報告等審核（監(jiān)理工程師）監(jiān)理抽檢不準(zhǔn)進(jìn)場不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場按規(guī)定批量自檢填寫“材料報審表”（承包方）審核檢查（監(jiān)理工程師）監(jiān)理按抽樣檢驗頻率和現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)材料有問題時進(jìn)行抽檢通知禁止使用自費運出現(xiàn)場監(jiān)理歸檔進(jìn)場使用7．隱蔽工程驗收程序隱蔽工程施工完成（承包方）隱蔽工程自檢合格（承包方）填寫隱蔽工程報驗單（承包方）對所報隱蔽工程檢查驗收整改（承包方）不合格簽署隱蔽工程驗收單（監(jiān)理工程師）監(jiān)理歸檔進(jìn)行下一道工序施工 8．合格工程量審核程序各計量段內(nèi)分部分項工程施工完成監(jiān)理工程師簽發(fā)質(zhì)量檢驗認(rèn)可書施工單位申報分部分項工程工程量計量表循環(huán)費用控制工程師審查工程量計量報表并簽認(rèn)施工單位申報計量段的單價、費用計量表投資控制工程師審查費用計量并簽認(rèn)總監(jiān)理工程審定費用計量并簽發(fā)支付證明說明：該程序是按照業(yè)主委托監(jiān)理對投資進(jìn)行過程控制的工作程序。本程序為一般情況下監(jiān)理工作總的工作程序。 5．安全目標(biāo)：督促施工單位落實有效安全控制，嚴(yán)格控制施工安全，杜絕 各類事故 主要監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容包括：1． 協(xié)助建設(shè)單位建立完善現(xiàn)場施工質(zhì)量、安全管理體系，并努力保證其始終處于良好運作狀態(tài)；2． 協(xié)助建設(shè)單位建立現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會制度，并嚴(yán)格按規(guī)定要求執(zhí)行；3． 檢查督促施工承包商建立健全施工質(zhì)量、施工安全管理體系，人員上崗資質(zhì)應(yīng)符合規(guī)定要求，并努力促其始終處于良好運作狀態(tài)；4． 協(xié)助建設(shè)單位組織落實，并認(rèn)真參與圖紙會審和設(shè)計交底工作；5． 及時組織監(jiān)理工作交底會議，向施工單位明確監(jiān)理工作程序，以及具體控制工作目標(biāo)和要求；6． 審核施工單位提交的施工組織設(shè)計、以及各專業(yè)工程施工技術(shù)方案，施工安全專項方案，以及各級施工進(jìn)度計劃等；提出監(jiān)理修改意見和建議，并督促施工單位按批準(zhǔn)的方案執(zhí)行；7． 審核施工單位有關(guān)專業(yè)工程施工分包商資質(zhì)，專業(yè)工程施工分包單位的資質(zhì)應(yīng)符合規(guī)定要求；8． 審核確認(rèn)單位工程開工條件，并經(jīng)業(yè)主同意簽發(fā)工程開工令；9． 檢查驗收進(jìn)場的各類工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備，應(yīng)符合設(shè)計與驗收規(guī)范要求，未經(jīng)監(jiān)理驗收合格的工程材料、設(shè)備/構(gòu)配件不得使用；10．采用巡視、旁站、停止點檢驗，以及平行檢驗等方式，對隱蔽工程、關(guān)鍵工序、施工檢驗批、分項、 分部工程施工質(zhì)量進(jìn)行檢查監(jiān)控和質(zhì)量驗收，未經(jīng)監(jiān)理驗收合格的隱蔽工程不得進(jìn)入下道工序；11．檢查督促施工單位落實有效安全施工、文明施工措施，努力保證現(xiàn)場安全施工、文明施工符合規(guī)定要求；12．采用監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理工作聯(lián)系單、監(jiān)理專題報告、監(jiān)理專題會議等不同方式，督促處理現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的各類質(zhì)量、安全和進(jìn)度偏差和隱患問題；13．檢查督促施工單位按進(jìn)度計劃要求安排施工，并針對進(jìn)度偏差進(jìn)行原因分析，及時督促落實糾偏措施；14．檢查督促施工單位按規(guī)定要求，及時、正確、完整編制落實施工過程資料和交工技術(shù)資料，并進(jìn)行有效審核；15．按施工合同約定的工程量計算規(guī)則和支付條款進(jìn)行工程款支付審核確認(rèn)；16．及時建立月完成工程量和工作量統(tǒng)計表對實際完成量與計劃完成量進(jìn)行比較分析制定調(diào)整措施并應(yīng)在監(jiān)理月報中向建設(shè)單位報告17．未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)量驗收合格的工程量或不符合施工合同規(guī)定的工程量監(jiān)理人員應(yīng)拒絕計量和該部分的工程款支付申請18．依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計文件及施工合同對承包單位報送的竣工資料進(jìn)行審查并對工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗收； 19．協(xié)助建設(shè)單位及時組織進(jìn)行工程完工檢查與驗收，并提出監(jiān)理質(zhì)量評估報告和工程初驗報告；20．監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的竣工驗收并提供相關(guān)監(jiān)理資料對驗收中提出的整改問題項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)要求承包單位進(jìn)行整改工程質(zhì)量符合要求由總監(jiān)理工程師會同參加驗收的各方簽署竣工驗收報告三、監(jiān)理工作依據(jù)1．法律、法規(guī)、規(guī)章《中華人民共和國合同法》《中華人民共和國建筑法》《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》 (建設(shè)部、國家計委建監(jiān)[1995]737號文)、強制性條文、規(guī)范《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T503262006《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB503192000 、法規(guī)和規(guī)范規(guī)程2．合同、圖紙、規(guī)范、圖紙、資料及設(shè)計說明、指令、變更及有關(guān)會議紀(jì)要和其它有關(guān)文件、制度、規(guī)劃文件等 監(jiān)理工作程序 1．監(jiān)理工作總體程序項目監(jiān)理組進(jìn)駐現(xiàn)場熟悉圖紙及有關(guān)資料，編制監(jiān)理規(guī)劃及實施細(xì)則業(yè)主主持召開第一次工地會議測量定位成果圖紙會審開工條件的審查 審查總包單位質(zhì)保、安保體系和人員資格及到位情況； 審查分包單位資格； 審查進(jìn)場材料； 檢查開工手續(xù)是否齊全。 2．投資目標(biāo)：將費用控制在發(fā)包人與承包人合同中約定的合同總價內(nèi)。 流化床鍋爐三臺，鍋爐總高度31米。