【正文】 員配備計(jì)劃工程施工主要監(jiān)理人員一覽表姓名職務(wù)王植忠總監(jiān)理工程師劉海林專業(yè)監(jiān)理工程師胡友山設(shè)備監(jiān)理員八、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)：確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書和竣工結(jié)算；審查和處理工程變更；主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期；1組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；1審核簽訂分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；1主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。、市有關(guān)工程建設(shè)和監(jiān)理的政策、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、定額及省、市有關(guān)規(guī)定文件。業(yè)主提供的正式施工圖紙、文件報(bào)告及有關(guān)資料。五、監(jiān)理工作依據(jù)。（3）造價(jià)控制目標(biāo)：控制在合同價(jià)格范圍之內(nèi)。初步目標(biāo)分解如下：（1）質(zhì)量控制目標(biāo)：確保合格。四、監(jiān)理工作目標(biāo)：與《施工合同》、《監(jiān)理合同》及招投標(biāo)文件相一致。，督促承建商回訪，監(jiān)督保修直至達(dá)到規(guī)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。，定期編制監(jiān)理報(bào)告。、檢查承建商落實(shí)施工安全技術(shù)措施，進(jìn)行安全文明生產(chǎn)控制，組織檢查并監(jiān)督控制工程進(jìn)度、質(zhì)量和投資；組織分項(xiàng)工程和隱蔽工程的檢查、驗(yàn)收,依據(jù)合同簽發(fā)工程付款憑證。、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)簽證。、標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)調(diào)業(yè)主和承包商之間的關(guān)系。，審查開工報(bào)告，簽發(fā)開工令，復(fù)核水準(zhǔn)點(diǎn)及定位線等。二、監(jiān)理工作范圍：設(shè)計(jì)圖紙范圍內(nèi)所有工程。雨水通過新建雨水管道，分別排入桃花嶺大街及朝陽大道雨水管網(wǎng)，污水通過新建污水管道排入朝陽大道既有污水管道。建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃培訓(xùn)資料作者：日期：仙桃市錦瑞路南延建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃編制： 審批：審核： 湖北九州建設(shè)項(xiàng)目咨詢管理有限公司二零一七年二月二十二日目 錄一、工程項(xiàng)目概況……………………………………………………1二、監(jiān)理工作范圍……………………………………………………1三、監(jiān)理工作內(nèi)容……………………………………………………1四、監(jiān)理工作目標(biāo)……………………………………………………2五、監(jiān)理工作依據(jù)……………………………………………………2六、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式………………………………………3七、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃…………………………………3八、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)…………………………………4九、監(jiān)理工作程序……………………………………………………6十、監(jiān)理工作方法及措施……………………………………………14十一、監(jiān)理工作制度…………………………………………………23十二、監(jiān)理設(shè)施………………………………………………………24十三、現(xiàn)場(chǎng)安全、環(huán)境及文明施工監(jiān)理……………………………24仙桃市錦瑞路南延建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃一、工程項(xiàng)目概況：仙桃市錦瑞路南延建設(shè)工程：仙桃市錦瑞路南延段： 道路工程：仙桃市已建錦瑞路南延段的一部分，南北走向，北起既有錦瑞路，利用下穿宜黃發(fā)哦蘇既有通道后，沿規(guī)劃中線布設(shè)路線，南止朝陽大道，道路紅線寬度40m，C35混凝土路面結(jié)構(gòu)，設(shè)計(jì)長(zhǎng)度40km/h。 排水工程：（~K0+）新建雨污水管道。：建設(shè)單位：仙桃市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)設(shè)計(jì)單位：中國市政工程中南設(shè)計(jì)研究總院有限公司 施工單位：仙桃市市政建設(shè)總公司監(jiān)理單位：湖北九州建設(shè)項(xiàng)目咨詢管理有限責(zé)任公司 ： 萬要求工期： 個(gè)日歷天工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格。三、監(jiān)理工作內(nèi)容：、協(xié)助業(yè)主組織圖紙會(huì)審，做好記錄并整理會(huì)審紀(jì)要。、施工專項(xiàng)方案，施工進(jìn)度計(jì)劃，質(zhì)量保證體系,安全保證體系及施工安全防護(hù)措施。﹑構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)保單、出廠合格證,檢查外觀質(zhì)量、數(shù)量,審核無定額材料的單價(jià)。，調(diào)解有關(guān)工程建設(shè)各種合同的有關(guān)爭(zhēng)議，協(xié)助業(yè)主處理索賠事項(xiàng)。，審查技術(shù)檔案資料及竣工驗(yàn)收資料。；參加工程竣工驗(yàn)收，提出交工或竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告。整個(gè)工程必須本著“精心組織、精心管理、精心施工”的宗旨，以“一流的速度、一流的質(zhì)量”爭(zhēng)創(chuàng)樣板工程。（2）進(jìn)度控制目標(biāo)：按合同工期完成竣工驗(yàn)收。（4）安全控制目標(biāo)：確保本工程無安全事故，安全文明雙達(dá)標(biāo)。、監(jiān)理單位和承包商在工程實(shí)施過程中有關(guān)的會(huì)議記錄，函件和其它文字記載。、規(guī)劃等與工程建設(shè)有關(guān)的文件。A、相關(guān)法規(guī)、規(guī)定。負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議；審查承包單位提交的涉及本專業(yè)計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告；負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示；根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記；負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)；核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)；負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。九、監(jiān)理工作程序、監(jiān)理、承包商三方工作業(yè)主總監(jiān)理工程師承包商專業(yè)監(jiān)理工程師請(qǐng)示、報(bào)告、報(bào)批批復(fù)、批示、指導(dǎo)報(bào)審、申請(qǐng)、報(bào)告審查、抽驗(yàn)、簽證審查、抽驗(yàn)、審核并付款建立監(jiān)理實(shí)施組織準(zhǔn)備開展監(jiān)理工作召開首次監(jiān)理例會(huì)施工組織設(shè)計(jì)審理工程材料、構(gòu)配件及設(shè)備準(zhǔn)用審檢分包單位資審單位工程開工審批分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量控制工程進(jìn)度控制工程投標(biāo)控制召開工程例會(huì)單位工程驗(yàn)收監(jiān)理資料歸檔編制監(jiān)理規(guī)劃及細(xì)則實(shí)施工程監(jiān)理參加工程初驗(yàn)組織竣工收交接監(jiān)理實(shí)施階段總結(jié)承包商編審承包商報(bào)審專業(yè)工程師審查總監(jiān)審批返回承包商業(yè)主備案承包商實(shí)施認(rèn)可使用或不能使用遞交貨物技術(shù)文件并選擇定貨單位監(jiān)理檢查或指示復(fù)試施工單位報(bào)審工序質(zhì)量監(jiān)控工序活動(dòng)條件監(jiān)控工序活動(dòng)效果監(jiān)控施工準(zhǔn)備的控制工序活動(dòng)過程的條件控制人員材料、半成品機(jī)械設(shè)備工藝、方法環(huán)境實(shí)測(cè)分析