【正文】 工程評定（5）中間計量。要做好開工前的審查批準工作，每道工序都必須經(jīng)過認真仔細的檢查認可，關(guān)鍵部位要進行旁站監(jiān)理。為保證質(zhì)量目標的實現(xiàn)，完善施工質(zhì)量管理是十分重要的，監(jiān)理應(yīng)重視承包人的質(zhì)量管理工作，督促承包人健全質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理的組織機構(gòu)和運作制度，堅持承包人質(zhì)量自檢制度，質(zhì)量責任制度，完善承包人的測量試驗等質(zhì)量檢測手段。在施工階段則要求監(jiān)理以旁站、試驗、測量等方式對施工進行全過程的監(jiān)督管理，每一個施工環(huán)節(jié)，每一道工序進行檢查和認可，以保證工程施工之前，有充分的準備。監(jiān)理員應(yīng)履行以下職責 （1）在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作； （2）檢查承包單位投入工程項目的人力材料主要設(shè)備及其使用運行狀況并做好檢查記錄； （3）復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證 ；（4）按設(shè)計圖及有關(guān)標準對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄； （5）擔任旁站工作發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告；（6）做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄?？偙O(jiān)理工程師代表應(yīng)履行以下職責 （1）負責總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；（2）按總監(jiān)理工程師的授權(quán)行使總監(jiān)理工程師的部份職責和權(quán)力。監(jiān)理組組織機構(gòu)框圖：道路工程師測量工程師造價工程師金峰橋梁工程師排水工程師總監(jiān)理工程師主要監(jiān)理人員情況一覽表：姓名職稱監(jiān)理崗位學(xué)歷專業(yè)高工總監(jiān)理工程師市政工程工程師橋梁工程師道橋工程工程師橋梁工程師道橋工程工程師測量工程師測量工程七、項目監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責 本著人盡其才、分工協(xié)作、目標統(tǒng)一、授權(quán)適當、責權(quán)一致、指揮統(tǒng)一、富有彈性、效率的原則，讓每個人充分發(fā)揮其積極性和創(chuàng)造性，在此對人員進行綱領(lǐng)性分工。 六、項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式及人員配備計劃我單位在鶴子鎮(zhèn)酒泉橋工程附近，設(shè)立酒泉橋工程項目監(jiān)理部，采用直線型監(jiān)理組織模式。五、監(jiān)理工作的依據(jù)監(jiān)理合同；施工合同；設(shè)計圖紙、工程量清單及說明；各種現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)范、評定標準及試驗規(guī)程等，主要有如下：（1）《工程建設(shè)標準強制性條文》（2）《建設(shè)工程施工監(jiān)理規(guī)范》（GB503192000）（3）《城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗收規(guī)范》（CJJ12008）（4）《城鎮(zhèn)橋梁工程施工與質(zhì)量驗收規(guī)范》（CJJ22008）（5）《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》（GB502682008）（6）公路瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范(JTGF402004)（7）公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范（JTJ034—2000）（8）公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范JTJ 0412000（9）國家、建設(shè)部、江西省、贛州市頒布的監(jiān)理法規(guī)、規(guī)定等；（10）本項目其它有關(guān)的工程監(jiān)理規(guī)定與要求。 組織協(xié)調(diào)目標充分發(fā)揮監(jiān)理作為第三方的作用，盡量組織和協(xié)調(diào)好參加該項目各單位和部門之間的關(guān)系，確保各項工作始終處于有條不紊的工作狀態(tài)。管理好合同，規(guī)范約束合同各方的行為，提高管理水平。通過監(jiān)理人員的有效控制，避免施工安全事故的發(fā)生，營造一個文明的施工環(huán)境，力爭無工傷死亡事故、無交通死亡事故、無等級火災(zāi)事故，確保本工程成為江蘇省文明工地。安全監(jiān)理目標質(zhì)量、進度、投資造價目標是一個有機整體，而施工安全對這一整體的影響甚大，沒有施工的安全生產(chǎn)，在施工過程中發(fā)生安全事故，必將對項目的進度或質(zhì)量造成不良影響。 費用監(jiān)理目標認真審查承包人提交的現(xiàn)金流動計劃，以工程量清單為總控，依據(jù)合同文件，認真核實工程數(shù)量和計量，審查簽發(fā)計量證書。工作中強調(diào)以事前控制為主，嚴格開工申請的審批，杜絕施工質(zhì)量事故的發(fā)生，預(yù)防質(zhì)量通病的發(fā)生，以達到確保工程質(zhì)量，保證達優(yōu)質(zhì)工程。 質(zhì)量監(jiān)理目標以嚴格的監(jiān)理、熱情的事前服務(wù)，按施工承包合同文件和技術(shù)規(guī)范、驗收標準等進行監(jiān)理?！窠M織工程回訪?！癖Ｐ迗蟾鏁！癖Ｐ挢熑蔚穆鋵崱！褡龊帽Ｐ奁陔A段的安全監(jiān)理工作?！穸讲楸Ｐ薹奖Ｐ蕖窈炚J非承包方質(zhì)量責任的費用支付。4工程保修●對建設(shè)單位提出的質(zhì)量缺陷進行檢查、記錄和確認。●監(jiān)理及工程資料整理、歸檔。●合同變更、費用索賠、工期索賠、合同爭議的調(diào)解。●審核安全文明施工考核情況。●審核竣工結(jié)算，對結(jié)算價款與建設(shè)單位協(xié)商?！駞f(xié)助編制竣工驗收方案?！窠M織預(yù)驗收?！衿渌鼌f(xié)調(diào)。●施工條件協(xié)調(diào)?！窠M織監(jiān)理例會?！癖O(jiān)理月報、會議紀要、及相關(guān)記錄?！袷┕べM用信息?！袷┕みM度信息?！駞f(xié)助業(yè)主進行合同暫行價的調(diào)整?！駥彶槭┕挝话踩ＷC體系的建立情況●審查施工單位安全保證體系的運行情況●安全檢查、巡查●發(fā)現(xiàn)安全事故隱患的處理●發(fā)生安全事故后的處理●協(xié)助業(yè)主進行合同的補充和完善?！窆こ探Y(jié)算審核。●設(shè)計變更費用審核。●審核工程量和進度款申請。●施工質(zhì)量檢查統(tǒng)計?！窠y(tǒng)計工程完成情況。●審核加快進度的措施?！駥徍丝?、月進度計劃。●隱蔽工程的驗收?！駥κ┕べ|(zhì)量進行檢查、審核改善質(zhì)量的措施。2施工過程●審查施工技術(shù)方案?！窠M織移交暫設(shè)條件和場地?！衩鞔_施工技術(shù)文件格式?！癜词堋⒍酱僭O(shè)計文件、圖紙及時到位?！袷┕ず贤姆治龊凸芾??！衩鞔_投資控制的要求?！穹治鍪┕D預(yù)算?！駥彶楣こ藤M控計劃?！駲z查準備階段各項工作完成情況?！駥徍藴y量放線?！衩鞔_單位工程的劃分和質(zhì)量等級標準。包括工程質(zhì)量、進度、費用控制，安全監(jiān)理，合同、信息管理及組織協(xié)調(diào)工作。（四）質(zhì)量要求：符合國家質(zhì)量檢驗與評定合格質(zhì)量等級。（二）工程總造價約239萬元，最終以有權(quán)部門審計數(shù)為準。酒泉橋工程監(jiān)理規(guī)劃培訓(xùn)資料作者：日期：安遠縣鶴子鎮(zhèn)酒泉橋工程 監(jiān)理規(guī)劃（ 橋 梁 部 分 ） 項目監(jiān)理部（章）： 專業(yè)監(jiān)理工程師： 總監(jiān)理工程師： 日 期： 浙江求是工程咨詢監(jiān)理有限公司二0一四年 月 日目 錄一、工程項目概況 二、監(jiān)理工作范圍 三、監(jiān)理工作內(nèi)容 四、監(jiān)理工作目標 質(zhì)量監(jiān)理目標進度監(jiān)理目標費用監(jiān)理目標安全監(jiān)理目標合同管理目標信息管理目標組織協(xié)調(diào)目標 五、監(jiān)理工作依據(jù) 六、項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式及人員配備計劃 七、項目監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責 總監(jiān)理工程師職責總監(jiān)理工程師代表職責專業(yè)監(jiān)理工程師職責監(jiān)理員職責八、監(jiān)理工作程序、方法及措施 （一）質(zhì)量監(jiān)理的程序、方法及措施（二）進度監(jiān)理的程序、方法及措施（三）費用監(jiān)理的程序、方法及措施（四）安全監(jiān)理的程序、方法及措施（五）合同管理的程序、方法及措施（六）信息管理的程序、方法及措施九、監(jiān)理工作制度 十、監(jiān)理設(shè)施 安遠縣鶴子鎮(zhèn)酒泉橋工程監(jiān)理規(guī)劃一、工程概況（一）工程項目概述，橋梁斜交右偏角60度。橋梁配跨：330m裝配式預(yù)應(yīng)力砼箱形連續(xù)梁，橋梁全長96米，洪水頻率1/50；：+2+2 欄桿（ m）；汽車荷載等級為：公路—Ⅱ級，；抗震設(shè)計為：，墩、臺蓋梁設(shè)抗震擋塊進行簡易設(shè)防；3橋梁下部結(jié)構(gòu)為：橋墩采用雙柱墩、鉆孔灌注樁基礎(chǔ)，0橋臺采用橋基接蓋梁，3橋臺采用肋式臺、鉆孔灌注樁基礎(chǔ)的結(jié)構(gòu)；橋梁上部結(jié)構(gòu)為：蓋梁、護欄及防震擋塊圖；30m裝配式預(yù)應(yīng)力砼箱形連續(xù)梁，施工均采用常規(guī)的預(yù)制安裝工藝； 、墩臺、箱梁、支座、橋跨承重結(jié)構(gòu)、橋面系、附屬結(jié)構(gòu)及裝飾與裝修組成。（三）開竣工日期：2014年6月1日～2015年1月1日，工期為210天。二、監(jiān)理工作的范圍本項目監(jiān)理工作的范圍為施工階段及工程保修期全過程監(jiān)理。三、監(jiān)理工作內(nèi)容 （見下表，表一） 本項目監(jiān)理工作的主要內(nèi)容 表一序號階段質(zhì)量控制進度控制費用控制安全監(jiān)理合同管理信息管理組織協(xié)調(diào)1施工準備●審查施工單位質(zhì)保體系、分包單位資質(zhì)、項目部人員資質(zhì)和特殊特殊工種上崗證等?！駥徍耸┕そM織設(shè)計和施工方案?！駥彶槭┕た傔M度計劃，審批后報業(yè)主?！駲z查施工機械及施工材料進場計劃?！駞f(xié)編資金使用計劃。●進行投資目標分解?！翊_定安全管理目標●審查施工單位安全生產(chǎn)資格●審查施工組織及安全專項施工方案●協(xié)助施工合同的簽約?！駞f(xié)助業(yè)主制定設(shè)備采購計劃?！翊_定相關(guān)技術(shù)規(guī)范、驗收標準清單?！駲z查現(xiàn)場各項準備工作。●協(xié)助組織并參加圖紙會審設(shè)計交底?！駥M場的設(shè)備、材料、施工機具進行核驗?！癜凑赵O(shè)置的旁站控制點實行旁站。●分部、分項工程驗收?！駥κ┕みM度進行檢查、分析和考核?！裉岢鲇媱澱{(diào)整的意見?！襁M度目標管理?！駥徍速Y金使用計劃?！瘳F(xiàn)場簽證管理?！窆こ滩牧峡顚徟??！裢顿Y分析?！窈贤瑘?zhí)行檢查?！窈贤募s情況分析?！袷┕べ|(zhì)量信息。●施工報表等文件的收集匯總?！衿渌ㄗh?！窠M織或參加施工專題會議?！窠徊孀鲎鳂I(yè)協(xié)調(diào)。本項目監(jiān)理工作的主要內(nèi)容 續(xù)表一序號階段質(zhì)量控制進度控制費用控制安全監(jiān)理合同管理信息管理組織協(xié)調(diào)3竣工驗收 ●竣工資料和竣工圖的審查?！駞⒓訂挝还こ舔炇眨幹乒こ藤|(zhì)量評估報告。●協(xié)助業(yè)主起草竣工驗收報告?！褡龊每⒐を炇针A段的安全監(jiān)理工作?！駲z查施工合同執(zhí)行情況?！癖O(jiān)理工作總結(jié)?！駞f(xié)辦交工驗收。●對承包單位進行修復(fù)的工程質(zhì)量進行驗收。●支付保修費用?！駞f(xié)助業(yè)主簽定保修合同?！窈贤慕K止?！癖Ｐ尥瓿煽偨Y(jié)報告。四、監(jiān)理工作目標 監(jiān)理工作的主要目標包括質(zhì)量目標、進度目標、費用目標、安全監(jiān)理目標、合同管理目標、信息管理目標以及組織協(xié)調(diào)目標等。建立全面的監(jiān)理質(zhì)量控制體系，強化承包人自檢體系的管理，嚴格做好中間的質(zhì)量檢驗以及現(xiàn)場質(zhì)量驗收，搞好工序監(jiān)測，從而形成承包人自檢，監(jiān)理工程師抽檢的二級質(zhì)量保證體系，尤其是強化承包人的自檢質(zhì)保體系的監(jiān)理和運轉(zhuǎn)。 進度監(jiān)理目標要求施工承包人根據(jù)合同要求提出工程總進度計劃，月度施工進度計劃和月報，審查并督促其實施，及時進行計劃進度與實際進度的動態(tài)控制，按月向業(yè)主通報工程進度情況，出現(xiàn)偏差時指令承包人進行調(diào)整，并督促承包人資金、機械、材料、人工等及時進場，以保證工程在合同規(guī)定的工期內(nèi)竣工，即2015年1月前完成。嚴格審查增加工程、設(shè)計變更、價格調(diào)整，認真仔細地做好施工現(xiàn)場記錄，當承包人要求額外補償索賠時，做好各種證據(jù)、資料的記錄、整理，為業(yè)主把好投資關(guān)，控制好工程投資，力爭使工程投資不超過計劃投資。監(jiān)理工程師要力求投資、進度、質(zhì)量目標的實現(xiàn)，必須把施工安全作為影響目標實現(xiàn)的重要因素加以重視，也就是說，監(jiān)理工程師應(yīng)當在施工安全方面發(fā)揮積極作用。 合同管理目標認真落實施工承包合同和監(jiān)理服務(wù)合同，站在公正的立場上，充分發(fā)揮監(jiān)理的控制與監(jiān)理方的特殊作用，協(xié)調(diào)業(yè)主、承包人及各協(xié)作部門的關(guān)系。 信息管理目標按照監(jiān)理委托合同和施工承包合同及業(yè)主的規(guī)定，按期填報各種表格和報告，認真負責地做好監(jiān)理的各項記錄工作，搞好質(zhì)量的評定、評分以及各種表格的統(tǒng)計、整理和歸檔工作，并利用計算機進行各種文字的處理工作，確?？⒐ゎA(yù)驗收和竣工驗收資料的及時和準確提供。監(jiān)理服務(wù)目標要發(fā)揚我公司健全的監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量保證系統(tǒng)，全面貫徹公司的質(zhì)量體系文件，以“STSC：1111(一流的人才、一流的管理、一流的質(zhì)量、一流的業(yè)績)”作為質(zhì)量方針，全方位地為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，確保工程質(zhì)量達到蘇州市優(yōu)質(zhì)工程。說明：以上所列規(guī)范若與部頒最新規(guī)范有出入者，以最新規(guī)范為準。項目監(jiān)理部配備監(jiān)理人員共2名，總監(jiān)理工程師1名，市政道橋工程專業(yè)畢業(yè)，中級職稱，有多項類似市政工程的總監(jiān)理工程師業(yè)績，經(jīng)驗豐富；專業(yè)監(jiān)理工程師1名，均參加過類似工程的監(jiān)理工作，能對本工程的目標控制起保障作用。總監(jiān)理工程師（1）確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責；（2） 主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃審批項目監(jiān)理實施細則并負責管理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作； （3）審查分包單位的資質(zhì)并提出審查意見； （4）檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作根據(jù)工程項目的進展情況可進行監(jiān)理人員調(diào)配對不稱職的監(jiān)理人員應(yīng)調(diào)換其工作； （5）主持監(jiān)理工作會議簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令；（6）審定承包單位提交的開工報告施工組織設(shè)計技術(shù)方案進度計劃； （7） 審核簽署承包單位的申請支付證書和竣工結(jié)算； （8）審查和處理工程變更；（9）主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查； （10）調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議處理索賠審批工程延期； （11）組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報監(jiān)理工作階段報告專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)； （12）審核簽認分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料審查承包單位的竣工申請組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查參與工程項目的竣工驗收；（13）主持整理工程項目的監(jiān)理資料。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責 （1）負責編制本專業(yè)的監(jiān)理實施