【正文】 理工程師的任命書面通知建設(shè)單位。第二章 監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容監(jiān)理工作范圍：負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工階段的監(jiān)理工作，包括本工程的施工設(shè)計(jì)圖范圍內(nèi)的全部工作內(nèi)容。管廊工程監(jiān)理規(guī)劃培訓(xùn)資料作者：日期：目錄第一章 工程概況第二章 監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容第三章 監(jiān)理工作目標(biāo)第四章 監(jiān)理工作依據(jù)第五章 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式和人員配備計(jì)劃第六章 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)第七章 監(jiān)理工作程序第八章 監(jiān)理工作方法及措施第九章 監(jiān)理工作制度第十章 監(jiān)理設(shè)施第一章 工程概況1．工程項(xiàng)目名稱：吉林市吉豐東路（南山街—藍(lán)旗大橋東K4+255）城市地下綜合管廊建設(shè)項(xiàng)目2．工程項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：吉林市吉豐東路3．工程項(xiàng)目組成及建筑規(guī)模 工程起點(diǎn)南山街，終點(diǎn)藍(lán)旗大橋東K4+255處，在吉豐東路下進(jìn)行鋪設(shè)，管廊全長約4255米（含管廊主體和道路恢復(fù)及相關(guān)配套設(shè)施等），管廊共設(shè)2個(gè)倉室，分別裝載電力、通訊、給水、供熱和源水管線。4．項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施相關(guān)單位：建設(shè)單位：吉林市城市建設(shè)控股集團(tuán)有限公司設(shè)計(jì)單位：吉林市規(guī)劃設(shè)計(jì)院 5．工程項(xiàng)目特點(diǎn)概述： 本工程項(xiàng)目起點(diǎn)南山街，終點(diǎn)藍(lán)旗大橋東K4+255處，在吉豐東路下進(jìn)行鋪設(shè)，管廊全長約4255米，工程量比較大；管廊工程是市政公用工程，百年大計(jì)，質(zhì)量要求高。監(jiān)理工作內(nèi)容包括：工程質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、合同與資料管理、組織協(xié)調(diào)、安全文明施工監(jiān)理等工作。2. 在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件后，由總監(jiān)主持、專業(yè)監(jiān)理工程師參加編制監(jiān)理規(guī)劃，并經(jīng)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)，在召開第一次工地會(huì)議前，報(bào)送建設(shè)單位。4. 根據(jù)工程特點(diǎn)制定監(jiān)理工作總程序，并按工作內(nèi)容分別制定具體的監(jiān)理工作程序。6. 項(xiàng)目監(jiān)理人員參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)，總監(jiān)理工程師對(duì)設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)議紀(jì)要進(jìn)行簽認(rèn)。8. 工程項(xiàng)目開工前，總監(jiān)理工程師審查承包單位現(xiàn)場項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系、及組織機(jī)構(gòu)、制度等，確能保證工程項(xiàng)目施工質(zhì)量時(shí)予以確認(rèn)。9. 分包工程開工前，專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報(bào)送的分包單位資格報(bào)送表的分包單位有關(guān)資質(zhì)資料，符合有關(guān)規(guī)定后，由總監(jiān)理工程師予以確認(rèn)。11. 專業(yè)監(jiān)理工程師按以下要求對(duì)承包單位報(bào)送的測量放線控制成果及保護(hù)措施進(jìn)行檢查，符合要求時(shí)，再對(duì)承包單位報(bào)送的施工測量成果報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表予以簽認(rèn)：(1) 檢查承包單位專職測量人員的崗位證書及測量設(shè)備檢定證書；(2) 復(fù)核控制樁的校核成果、控制樁的保護(hù)措施以及平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的測量成果。二、工程施工階段的監(jiān)理工作內(nèi)容（一）工程質(zhì)量控制工作內(nèi)容1. 總監(jiān)理工程師簽認(rèn)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查過的，承包單位上報(bào)的經(jīng)調(diào)整、補(bǔ)充或變動(dòng)的施工組織設(shè)計(jì)。3. 專業(yè)監(jiān)理工程師要求承包單位報(bào)送新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備等相應(yīng)的施工工藝措施和證明材料，組織專題論證，經(jīng)審定后予以簽認(rèn)。5. 專業(yè)監(jiān)理工程師從以下五個(gè)方面對(duì)試驗(yàn)室進(jìn)行考核：(1) 試驗(yàn)室的資質(zhì)等級(jí)及其試驗(yàn)范圍；(2) 法定計(jì)量部門對(duì)試驗(yàn)設(shè)備出具的計(jì)量檢定證明；(3) 試驗(yàn)室的管理制度；(4) 試驗(yàn)人員的資格證書；(5) 本工程的試驗(yàn)項(xiàng)目及其要求。對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn)，并簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，書面通知承包單位限期將不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備撤出現(xiàn)場。(8) 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)定期檢查承包單位的直接影響工程質(zhì)量的計(jì)量設(shè)備的技術(shù)狀況。對(duì)隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢查的重點(diǎn)部位，專業(yè)監(jiān)理工程師安排監(jiān)理員進(jìn)行旁站。(11) 對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工序，監(jiān)理人員拒絕簽認(rèn)，并要求承包單位嚴(yán)禁進(jìn)行下一道工序的施工。(13) 對(duì)施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，專業(yè)監(jiān)理工程師將及時(shí)下達(dá)監(jiān)理工程師通知，要求承包單位整改，并檢查整改結(jié)果。整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查，符合規(guī)定要求后，總監(jiān)將及時(shí)簽署工程復(fù)工報(bào)審表。 (15) 對(duì)需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故，總監(jiān)理工程師責(zé)令承包單位報(bào)送質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告和經(jīng)設(shè)計(jì)單位等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)質(zhì)量事故的處理過程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收。(17) 總監(jiān)理工程師組織編制監(jiān)理月報(bào)，并簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位和本監(jiān)理單位。(19) 專業(yè)監(jiān)理工程師主持、組織質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)。2. 對(duì)計(jì)劃、施工、工藝、材料及設(shè)備等作必要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較論證，以挖掘節(jié)約投資、提高經(jīng)濟(jì)效益的潛力。4. 嚴(yán)格控制工程變更，力求減少變更費(fèi)用。5. 根據(jù)項(xiàng)目業(yè)主責(zé)任制和有關(guān)合同的要求，協(xié)助做好應(yīng)由業(yè)主方完成的與工程進(jìn)展密切相關(guān)的工作，如按期提交合格施工現(xiàn)場、按質(zhì)、按量、按期提供材料和設(shè)備等。7. 專業(yè)監(jiān)理工程師及時(shí)建立月完成工程量和工作量統(tǒng)計(jì)表，對(duì)實(shí)際完成量與計(jì)劃完成量進(jìn)行比較、分析，制定調(diào)整措施，并在監(jiān)理月報(bào)中向建設(shè)單位報(bào)告。（三）工程進(jìn)度控制工作內(nèi)容1. 專業(yè)監(jiān)理工程師依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖及經(jīng)過批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)制定進(jìn)度控制方案，對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析、論證，制定防范性對(duì)策，經(jīng)總監(jiān)理工程師審定后報(bào)送建設(shè)單位。3. 專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施檢查、分析，并記錄實(shí)際進(jìn)度及其相關(guān)情況，當(dāng)實(shí)際進(jìn)度符合計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，要求承包單位編制下一期進(jìn)度計(jì)劃；當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單指令承包單位采取調(diào)整措施；當(dāng)實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)及時(shí)報(bào)總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師與建設(shè)單位確定采取進(jìn)一步措施并監(jiān)督實(shí)施，每月、季、年提交各種進(jìn)度控制報(bào)表。 7. 總監(jiān)理工程師在監(jiān)理月報(bào)中向業(yè)主報(bào)告工程進(jìn)度和采取進(jìn)度控制措施的執(zhí)行情況，并提出合理預(yù)防由建設(shè)單位原因?qū)е碌墓こ萄悠诩捌湎嚓P(guān)費(fèi)用索賠的建議。（四）工程組織協(xié)調(diào)監(jiān)理工作內(nèi)容1. 參與本工程建設(shè)的各單位的配合關(guān)系，協(xié)助業(yè)主處理有關(guān)問題，并督促總承包單位協(xié)調(diào)其分包單位的關(guān)系。3. 協(xié)助業(yè)主處理各種與本工程項(xiàng)目有關(guān)的糾紛事宜。會(huì)議紀(jì)要由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽。（五）工程信息、監(jiān)理資料管理監(jiān)理工作內(nèi)容1. 建立信息管理制度以及會(huì)議制度等。3. 總監(jiān)負(fù)責(zé)監(jiān)理資料的管理，并指定專人完整地整理，有序分類，具體實(shí)施。監(jiān)理月報(bào)監(jiān)理工程師將根據(jù)工程進(jìn)展情況，存在的問題每月以報(bào)告的格式向業(yè)主和監(jiān)理所報(bào)告，監(jiān)理月報(bào)由總監(jiān)理工程師簽發(fā)。(1) 監(jiān)理工作總結(jié)的總體要求工作總結(jié)應(yīng)能客觀、公正、真實(shí)地反映工程監(jiān)理的全過程，能對(duì)監(jiān)理效果進(jìn)行綜合描述和正確評(píng)價(jià)，能反映工程的主要質(zhì)量狀況、結(jié)構(gòu)安全、投資控制等方面的情況。另一方面，監(jiān)理內(nèi)部提交的工作總結(jié)，主要是監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)，可以是某種監(jiān)理技術(shù)、方法的經(jīng)驗(yàn)，采用某種經(jīng)濟(jì)措施、組織措施的經(jīng)驗(yàn)，也可以是簽訂監(jiān)理委托合同或如何處理好業(yè)主、設(shè)計(jì)、承包單位關(guān)系的經(jīng)驗(yàn)等。監(jiān)理工作總結(jié)在該工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后一個(gè)月內(nèi)，及時(shí)編寫完畢。(5) 監(jiān)理檔案在編制的保存上按有關(guān)法規(guī)及本監(jiān)理單位的規(guī)定執(zhí)行。2. 對(duì)合同各類條款進(jìn)行分門別類的認(rèn)真研究和解釋分析，并制定預(yù)防索賠和處理索賠的措施。4. 建立合同目錄、編碼和檔案。6. 進(jìn)行各類合同的跟蹤管理，包括合同各方執(zhí)行的情況的檢查。8. 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)按合同規(guī)定處理合同解除后的有關(guān)事宜等。三、工程竣工驗(yàn)收監(jiān)理工作內(nèi)容1．總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師，依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及施工合同，對(duì)承包單位報(bào)送資料進(jìn)行審查，并對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收。整改完畢由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單，并在此基礎(chǔ)上提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。2．收集、整理工程竣工階段的有關(guān)信息，總監(jiān)組織編寫項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)。對(duì)驗(yàn)收中提出的整改問題，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要求承包單位進(jìn)行整改。4．項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)按施工合同的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行竣工結(jié)算，總監(jiān)理工程師審定竣工結(jié)算報(bào)表，并對(duì)竣工結(jié)算的價(jià)款總額與建設(shè)單位和承包單位進(jìn)行協(xié)商。6．檢查確認(rèn)委托監(jiān)理合同約定的監(jiān)理工作已完成，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可撤離施工現(xiàn)場。一、質(zhì)量控制目標(biāo)：工程質(zhì)量達(dá)到“合格”工程。二、進(jìn)度控制目標(biāo)：確保按施工合同工期竣工。對(duì)合同工期進(jìn)行總體規(guī)劃，在留有余地的前提下按專業(yè)分解，合理地確定各分部分項(xiàng)工程的工期份額及控制措施，協(xié)調(diào)各有關(guān)方面嚴(yán)格遵守，從而達(dá)到對(duì)合同總工期的有效控制。根據(jù)施工合同造價(jià)和工程實(shí)際，切實(shí)行使業(yè)主給予的計(jì)量權(quán)、簽認(rèn)權(quán)、確認(rèn)權(quán)和否定權(quán)。四、安全生產(chǎn)文明施工目標(biāo)：督促施工單位建立安全生產(chǎn)、文明、環(huán)保、施工保證體系；嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，確保安全生產(chǎn)和文明施工達(dá)標(biāo)；整個(gè)施工過程不發(fā)生重大安全事故。第四章 監(jiān)理工作依據(jù)一、建設(shè)工程監(jiān)理合同，主管部門批準(zhǔn)的建設(shè)計(jì)劃、規(guī)劃、設(shè)計(jì)文件；二、國家工程建設(shè)的法律、法規(guī)、及有關(guān)政策規(guī)定，主要有但不限于：《中華人民共和國建筑法》《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國合同法》《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》《建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法》《建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程實(shí)行見證取樣和送樣的規(guī)定》三、國家和地方現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)及施工驗(yàn)收規(guī)范，主要有但不限于：《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB503192000交通部標(biāo)準(zhǔn)《公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》JTJ00197《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB503002001《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB502022002《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB502032002《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB502042002《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》GB/T503282001《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程》JGJ182003《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ332001《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ462005《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ5999四、當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門的有關(guān)法規(guī)和通知等，主要有但不限于：《重慶市建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》《重慶市建筑市場管理?xiàng)l例》《重慶市建設(shè)項(xiàng)目（工程）竣工驗(yàn)收規(guī)定》《重慶市建筑施工文明工地管理規(guī)定》五、建設(shè)單位與設(shè)計(jì)、承建單位或有關(guān)第三方簽訂的合同或協(xié)議；六、經(jīng)批準(zhǔn)的施工圖紙及說明，經(jīng)圖紙會(huì)審確定的修改設(shè)計(jì)通知書；七、當(dāng)?shù)噩F(xiàn)行預(yù)算定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)建設(shè)管理辦法；八、總監(jiān)理工程師和承包人在工程實(shí)施過程中有關(guān)的會(huì)議記錄、函電和其他文字記載以及總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的所有圖紙變更、總監(jiān)理發(fā)出的指令等也可作為監(jiān)理依據(jù)的補(bǔ)充；九、建設(shè)單位的正當(dāng)要求等。項(xiàng)目總監(jiān)理工程師土建專業(yè)監(jiān)理公司技術(shù)部協(xié)調(diào)建設(shè)單位設(shè)計(jì)單位承包單位其它相關(guān)單位各專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員市政專業(yè)監(jiān)理工程師項(xiàng)目監(jiān)理部安全文明施工監(jiān)理給排水專業(yè)監(jiān)理電器專業(yè)監(jiān)理建設(shè)單位項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)圖二、項(xiàng)目駐場監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備及分工：序號(hào)姓名擔(dān)任職務(wù)職稱專業(yè)工作內(nèi)容1總監(jiān)工程師工民建全面負(fù)責(zé)本工程的監(jiān)理工作，及工程的重大事項(xiàng)協(xié)調(diào)處理2監(jiān)理工程師工程師工民建土建監(jiān)理3監(jiān)理工程師工程師工民建市政監(jiān)理4監(jiān)理工程師工程師工民建電氣監(jiān)理5監(jiān)理工程師工程師工民建給排水監(jiān)理6監(jiān)理工程師工程師工民建安全文明監(jiān)理第六章 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)一、總監(jiān)理工程師1. 確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；2. 主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；3. 審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；4. 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；5. 主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；6. 審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；7. 審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書和竣工結(jié)算；8. 審查和處理工程變更；9. 主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；10. 調(diào)解建設(shè)單位與承包單位合同爭議、處理索賠、審批工程延期；11. 組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；12. 審核簽認(rèn)部分工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；13. 主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。三、監(jiān)理員1. 在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；2. 檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄；3. 復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；4. 按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；5. 擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；6. 做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。辦公室負(fù)責(zé)后勤支持。3. 編寫監(jiān)理規(guī)劃總監(jiān)主持編制，專業(yè)監(jiān)理工程師參加。4. 編寫監(jiān)理細(xì)則由各專業(yè)工程師負(fù)責(zé)編寫本專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。對(duì)重大及技術(shù)含量高的項(xiàng)目，監(jiān)理細(xì)則須經(jīng)公司技術(shù)部門批準(zhǔn)方可實(shí)施。監(jiān)理實(shí)施細(xì)則包括以下主要內(nèi)容：(1) 專業(yè)工程的特點(diǎn)；(2) 監(jiān)理工作的流程；(3) 監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)依據(jù)及目標(biāo)值；(4) 監(jiān)理工作的方法及措施。建立施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、建設(shè)單位之間的溝通渠道。會(huì)議包括以下內(nèi)容：1. 建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐場組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工；2. 建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況(主要是場地三通一平、報(bào)建手續(xù)、外部環(huán)境、設(shè)計(jì)圖紙到位等)；3. 建設(shè)單