【正文】 執(zhí)行國家現(xiàn)行有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、建設行政主管部門有關安全生產(chǎn)的規(guī)章和標準；（2）協(xié)助和審查施工單位完善質量保證體系，并對質檢員的質量意識和技術素質進行考查考核，不合格者建議施工單位更換；（3）主動與質量監(jiān)督站聯(lián)系，匯報本項目質量監(jiān)督的具體辦法，取得質量監(jiān)督部門的支持與幫助；（4）協(xié)助施工單位搞好文明施工，爭創(chuàng)文明施工工地。制定各專業(yè)工程關鍵部位、關鍵工序旁站監(jiān)理細則。檢查和審核承包商的質量報告。掌握和熟悉質量控制依據(jù)，主要包括：（1）設計文件及圖紙、設計變更、技術核定等內容；（2）有關施工驗收規(guī)范、規(guī)程和規(guī)定；（3）圖紙會審紀要；（4）施工組織設計和施工方案。施工組織設計由總監(jiān)審查，并書面答復施工單位。（7）審查施工單位報送的施工組織設計與技術方案：工程開工前，施工單位應提供該工程的施工組織設計和各項技術措施，特別是汛期主河槽內的施工工作安排。（5）檢查承包商施工機具，設備型號、性能與數(shù)量是否符合進場計劃。（3）對承包商工地試驗室和試驗計量設備進行檢查。審查承包商的開工條件：（1）審查承包商的組織機構和工作人員。按照施工進度的要求，監(jiān)理工程師應及時為承包商提供相應于施工部位所需要的成套圖紙。（一）工程質量的事前控制協(xié)助建設單位做好承包商進場前的準備工作：（1）開工前需要辦理的的各類手續(xù)（包括征地、環(huán)保、防汛、消防等）是否齊全；（2）承包商施工場地占有權和交通通道使用權是否合理；（3）建設單位是否為承包商提供必要的施工條件。六、施工階段本項目監(jiān)理部監(jiān)理人員的安排計劃序 號姓名擬在本項目部任職專業(yè)所在部門備 注1葛建明總 監(jiān)道路總監(jiān)辦2王迎建監(jiān)理工程師工民建東岸駐地組3何曉飛監(jiān)理工程師城市建設總監(jiān)辦及東岸駐地組4劉振華測量工程師工程測量東岸駐地組5段志高監(jiān)理工程師工民建西岸駐地組6石江民監(jiān)理工程師工民建西岸駐地組7李濤監(jiān)理工程師路橋西岸駐地組8薄文平監(jiān)理工程師工民建東岸駐地組9張華躍監(jiān)理工程師水利西岸駐地組10閻財旺監(jiān)理工程師工民建東岸駐地組11賈 斌監(jiān)理工程師工民建西岸駐地組注：監(jiān)理人員隨工程進展情況隨時增加和調整七、施工階段的質量控制質量控制主要是通過建立、健全有效的質量監(jiān)督工作體系來確保工程質量，達到合同約定的標準。（八）見證員崗位職責監(jiān)督檢查承包人的試驗，使其操作符合試驗規(guī)程的要求，檢查承包人試驗結果的準確性和可靠性；對承包人所做控制指標試驗進行見證試驗，這些試驗包括各類土、砂礫砼砂漿強度；與承包人共同對擬試驗的項目進行現(xiàn)場取樣，以保證所取的試樣具有代表性；隨時檢查現(xiàn)場材料。 認真做好計算機管理操作、文印及信息傳遞工作。 負責接受業(yè)主提供的合同、圖紙、資料，并及時發(fā)給各專業(yè)監(jiān)理工程師。（七）合同信息資料員崗位職責 負責收發(fā)、保管監(jiān)理工作中的往來文件、通知、報告，整理會議記錄。（五）駐地工程師職責全面主持本駐地組的監(jiān)理工作并負責組織和掌握所轄工程范圍內的監(jiān)理測量、試驗、計量及檔案管理工作；審查施工單位提交的施工組織設計，審批分項工程開工報告；加強對工地的巡視，保證每天對所轄工地巡視一至兩遍，對出現(xiàn)的質量問題應填寫監(jiān)理通知單或工作指令，書面通知施工單位；發(fā)現(xiàn)較大質量問題應及時向監(jiān)理部匯報；負責填寫所轄工程的監(jiān)理月報，每月22日前報監(jiān)理部；審批施工單位中間交工證書，初審施工單位工程支付月報，對質量有問題的工程不得在計量單上簽字；參加中間質量檢查及工程初驗工作；填寫本駐地組監(jiān)理日志，定期向監(jiān)理部匯報工作；執(zhí)行總監(jiān)或總監(jiān)代表發(fā)出的一切監(jiān)理業(yè)務指示。對任何有懷疑的試驗結果，進行驗證試驗。簽認合格的材料配合比。審查和評價試驗結果，根據(jù)規(guī)范認可或否定材料的使用。原則上承包人的工地試驗和室內試驗均需有試驗監(jiān)理人員在場，同時要進行隨機抽檢。熟悉合同條款、規(guī)范、設計圖紙和試驗規(guī)范，監(jiān)督試驗室的工作，督促承包人配合足夠的試驗設備和人員，以便保證按合同的要求控制材料質量和試驗的規(guī)范性。（四）試驗工程師職責負責本合同段所有材料控制和工地試驗監(jiān)理工作，保證工程使用材料、半成品和成品符合規(guī)定質量。負責工序、單元工程質量評定簽證；定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示；根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記；組織編寫本項目的施工大事記。組織、指導、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當人員需要調整時，向總監(jiān)理工程師提出建議；依照合同文件，組織審查承包商提出的施工組織設計或施工措施方案，設備材料以及資金計劃。其職責為：負責編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則；對授權的工程承包合同進行全面的監(jiān)督與管理。1主持整理工程項目的監(jiān)理資料。審核合同變更與附加工程項目，并提出建議，由項目法人批準后實施；調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期。簽署發(fā)送給承包商的重要信函；簽署承包商的月進度付款憑證。對整個工程的進度、質量及安全、投資進行控制。對整個工程的各承包合同進行監(jiān)督和管理。參與項目法人與承包商談判工程承包合同，審核承包單位選擇的分包單位，提出建議，由項目法人批準。其職責為：確定項目監(jiān)理機構人員的分工及崗位職責，主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則，并負責管理項目監(jiān)理機構的日常工作。此外項目監(jiān)理部將根據(jù)工程進展情況，分階段及時增加監(jiān)理人員，以便對本工程進行全過程、全方位的監(jiān)控。依據(jù)工程項目的特點、承包模式以及建設單位委托的監(jiān)理工作范圍、內容，施工階段項目監(jiān)理機構的組織形式，擬采矩陣組織結構模式。協(xié)助業(yè)主和承包商處理各種與本工程項目有關的糾紛事宜。組織協(xié)調與業(yè)主簽訂合同關系的參與工程建設的各單位之間的配合關系，協(xié)助業(yè)主處理有關問題，并督促總承包單位協(xié)調各分包單位之間的關系。對非施工單位造成的質量缺陷，建設單位委托施工單位修復時，應按實際情況付給施工單位修復工程款。（八）工程質量保修期間的監(jiān)理工作內容檢查記錄質量保修期內的工程質量缺陷，分析缺陷原因及責任。審查施工單位報送的竣工資料，包括竣工圖。（七）工程竣工驗收及資料管理的工作內容組織對工程質量進行竣工預驗收，并要求施工單位對存在問題及時整改。受理并與建設單位、施工單位協(xié)商處理有關工程延期問題。按程序審查處理工程變更，并與建設單位和施工單位商定工程變更造價。（六）合同管理的工作內容根據(jù)建設單位的要求、或工程中發(fā)現(xiàn)的質量與安全問題、或施工單位拒絕接受監(jiān)理單位管理等必須停工整改時，可下達“工程暫停令”。檢查施工單位對施工進度計劃的執(zhí)行情況，并對進度控制目標進行風險分析，制定防范對策。及時收集、整理有關施工和監(jiān)理資料，為處理索賠和反索賠提供證據(jù)。審核施工單位的竣工結算報表。參加工程質量事故處理，向建設單位和監(jiān)理公司提交有關質量事故的書面報告，并將完整的質量事故處理記錄整理歸檔。審核施工單位報送的單元工程、分部工程和單位工程質量驗評資料與現(xiàn)場檢查。審核施工單位報送的工程材料和機械設備，并按規(guī)定對原材料進行抽檢。復驗和確認施工過程中報送的施工測量放線成果。（三）工程質量控制的主要內容審查施工單位對《施工組織設計》進行的調整與補充，核準關鍵工序的施工工藝以及保證工程質量的有效措施。審查施工單位報送的“工程開工報告報審表”及其相關資料是否具備開工條件。審查分包單位的資質及專職管理人員、特種作業(yè)人員的上崗資格。審查施工單位報送的施工組織設計及技術方案。監(jiān)理任務為有效控制與監(jiān)督工程建設的安全、質量、進度、投資、合同管理、信息管理、協(xié)助建設單位全面負責施工現(xiàn)場的各項管理并協(xié)調好建設單位與承包單位以及各承包單位之間的工作關系。景觀景點包括：歡迎廣場、都市廣場、鄰里公園、情境花園、科普植物園、生態(tài)運動場等。其中景觀園路面積142263m2，景觀廣場面積98222m2，停車場面積5106m2 (223個)，沙灘面積12384m2，濕地綠化面積26078m2，湖心島綠化面積10471m2，其他綠化面積945676m2，公園管理用房3942m2，基礎設施用房1002m2，設備用房127m2。四、監(jiān)理工作的范圍及內容（一）監(jiān)理工作范圍監(jiān)理工作范圍：主要工作內容包括土方挖填、水景工程、給排水、園路鋪裝、園橋及廣場鋪裝、園林綠化、電氣照明等。項目法人與監(jiān)理單位簽訂的委托監(jiān)理合同，包括：項目法人對工程項目如何監(jiān)理提出的具體要求，監(jiān)理工作的范圍和工作內容，監(jiān)理單位的資質和監(jiān)理人員的素質等。工程建設方面的規(guī)范、標準，如國家現(xiàn)行有關工程質量驗收規(guī)范、《工程建設標準強制性條文》、SL288—2003《水利工程建設項目施工監(jiān)理規(guī)范》、技術規(guī)程、太原理工大學建設監(jiān)理公司《質量手冊》和《技術管理標準》以及省有關預算定額及其造價文件。景觀景點包括：歡迎廣場、都市廣場、鄰里公園、情境花園、科普植物園、生態(tài)運動場等。其中景觀園路面積142263m2，景觀廣場面積98222m2，停車場面積5106m2 (223個)，沙灘面積12384m2，濕地綠化面積26078m2，湖心島綠化面積10471m2，其他綠化面積945676m2，公園管理用房3942m2，基礎設施用房1002m2，設備用房127m2。景觀工程監(jiān)理規(guī)劃培訓資料作者：日期：一、工程概況工程名稱汾河太原城區(qū)段治理美化二期南延景觀綠化工程工程地址山西省太原市長風橋至南中環(huán)汾河主河道內建設單位太原市汾河景區(qū)管理委員會設計單位太原市建筑設計研究院監(jiān)理單位太原理工大學建設監(jiān)理公司施工單位標段施工單位第一標段山西建筑工程（集團）總公司第二標段山西省第二建筑工程公司第三標段河北中保建設集團有限公司第四標段江蘇省第一建筑安裝工程有限公司第五標段太原市第一建筑工程公司第六標段山西陸海路橋市政工程有限公司第七標段北京建工一建工程建設有限公司第八標段太原市盛玖市政工程有限公司第九標段北京城建遠東投資有限公司第十標段太原建工集團有限公司工程規(guī)模與工程特點太原市汾河二期南延伸段景觀土建工程：北起長風大橋，南至南中環(huán)橋，西臨商務區(qū)大平臺和會展中心，東靠濱河東路。東西總寬480米，總景觀用地1227781平方米，水域面積654226平方米。由于地塊周邊是商務辦公與住宅為主，故將項目定位為社區(qū)公園，以滿足商業(yè)人群與居住人群的景觀空間需求。工程造價質量要求優(yōu)良工程資金來源財政撥款二、工程監(jiān)理目標序號目標項目目 標 值項次控 制 管 理 要 點1質量控制目標①達到合同要求②工程質量優(yōu)良①嚴格執(zhí)行建設工程質量管理條例②監(jiān)督承包單位質量保證體系有效運行③抓好工序質量預控工作提高一次交驗的合格率2進度控制目標按合同工期竣工①加強工程進度計劃管理和現(xiàn)場管理②運用網(wǎng)絡計劃技術，實施動態(tài)控制3投資控制目標不突破合同價款不突破工程總概算①嚴把工程計量、工程款支付、結算關②落實監(jiān)理投資控制措施4安全管理目標減少一般事故、杜絕重大安全事故的發(fā)生①嚴格執(zhí)行《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》②監(jiān)督承包單位落實安全生產(chǎn)責任制③落實監(jiān)理關于安全控制的有關措施5合同管理目標履約率100%①建立合同數(shù)據(jù)系統(tǒng)②進行合同風險分析、研究，提出規(guī)避風險之對策③做好索賠與反索賠管理6信息管理目標確保工程信息資料準確、及時、完整、規(guī)范充分利用微機管理，建立太工監(jiān)理信息平臺，加快監(jiān)理信息的傳遞與交流7組織協(xié)調公正、全面、及時，確保工程順利進行充分利用監(jiān)理例會、專題會、生產(chǎn)協(xié)調會等多種形式，協(xié)調參建各方的關系，在保證工程質量、安全的前提下，促進工程進度、實現(xiàn)工程各項控制目標三、監(jiān)理工作的依據(jù)國家和行業(yè)、省和工程項目所在地有關工程建設的法律、法規(guī)、政策與規(guī)程，包括：基本建設程序、招投標及建設監(jiān)理制度、工程造價管理制度、工程驗收制度等。本工程設計文件（包括所有施工圖紙、地形圖）；招、投標文件；項目法人與承建單位簽訂的施工承包合同；材料與設備采購供應合同；技術經(jīng)濟文件；各種會議紀要、重大決定等文件。工程項目建設條件的有關資料，包括：當?shù)貧庀筚Y料，工程地質和水文地質資料，當?shù)亟ㄖ牧?、水、電、交通、市政公用設施及周圍環(huán)境等。建筑規(guī)模：總景觀用地1227781平方米，水域面積654226平方米。由于地塊周邊是商務辦公與住宅為主，故將項目定位為社區(qū)公園，以滿足商業(yè)人群與居住人群的景觀空間需求。依據(jù)建設單位的委托，本項目監(jiān)理部負責從施工準備、施工過程到工程竣工驗收、工程結算等施工階段的全部監(jiān)理工作。（二）施工準備階段的監(jiān)理工作內容參加設計單位技術交底和圖紙會審，對圖紙中存在的問題提出書面意見和建議。審查施工單位現(xiàn)場管理機構的質量管理體系、技術管理體系和質量保證體系。檢查施工單位測量人員的上崗資格及施工測量成果。參加建設單位主持的第一次工地會議，并介紹本工程監(jiān)理規(guī)劃的主要內容。審查施工單位采用的新材料、新工藝、新技術?？疾槭┕挝粩M使用試驗室的資質及其試驗設備的配備情況。對工程的施工過程進