【正文】 流體物品要采取遮蓋防漏措施；1針對現(xiàn)場施工情況設(shè)置宣傳標語和黑板報，并適時更換內(nèi)容，真正做到鼓舞士氣。定期檢查施工單位崗前培訓(xùn)和安全交底記錄，不定期派人參加施工班組的上班班前會，檢查其安全、文明施工貫徹落實情況?？刂片F(xiàn)場機械、設(shè)備和材料的不安全狀態(tài)（1）督促施工單位對現(xiàn)場使用的機械設(shè)備使用和管理實行崗位責(zé)任制度，嚴格限制非持證人員的無證操作現(xiàn)象；督促施工單位實行材料管理人員的上崗證制度，即現(xiàn)場的材料管理人員必須持有材料員上崗證；督促施工單位對機械、設(shè)備和材料的使用和管理人員進行嚴格的組織性和紀律性教育、安全教育、法制法規(guī)教育、提高安全防范能力，服從現(xiàn)場統(tǒng)一指揮。同時，正確認識人的生理缺陷或心理缺陷對行為的影響，通過合理調(diào)整生活規(guī)律和精神狀態(tài)，有效地減少生理疲勞和心理疲勞程度，增強自我保護能力，才能防止安全事故的發(fā)生。核驗申報違規(guī)方法遵照質(zhì)監(jiān)站規(guī)定。臨設(shè)：工地辦公、宿舍、倉庫、工房等。（11）建立現(xiàn)場保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，健全消防檢查制度；保障現(xiàn)場消防道路暢通，消火栓、消防工具應(yīng)標志明確。確保工地安全、文明雙達標，爭創(chuàng)標化管理樣板工地。本工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的范圍：審查并督促施工單位建立健全安全生產(chǎn)保證體系、審核相關(guān)安全技術(shù)方案、督促按照批準的方案進行施工等。因此本項目監(jiān)理部對工程信息的管理十分重視，有一套完整的監(jiān)理記錄表格，并有專人負責(zé)管理、登記、整理。工程暫停及復(fù)工：（1） 總監(jiān)理工程師在簽發(fā)《工程暫停令》時應(yīng)按照監(jiān)理委托合同的約定；征求業(yè)主意見后簽發(fā)，或簽發(fā)后向業(yè)主通報，或直接簽發(fā)。（2） 測量測量貫穿整個施工監(jiān)理的全過程。質(zhì)量缺陷的處理原則和程序主要有：監(jiān)理工程師具有質(zhì)量否決權(quán)；質(zhì)量缺陷處理須事先進行調(diào)查，分清質(zhì)量缺陷的性質(zhì)、責(zé)任，以明確處理費用的承擔(dān)者；施工中，上道工序有質(zhì)量缺陷，未經(jīng)監(jiān)理部認可，不準進行下道工序的施工；施工單位必須執(zhí)行監(jiān)理工程師對質(zhì)量缺陷的處理意見；施工單位對質(zhì)量缺陷的處理方案和措施,必須經(jīng)監(jiān)理部認可；施工單位對質(zhì)量缺陷的處理完成后，必須經(jīng)駐地監(jiān)理部的檢查、驗收。監(jiān)理部將通過加強監(jiān)理人員的現(xiàn)場旁站工作，來進一步體現(xiàn)監(jiān)理工作的力度。因此，監(jiān)理部將把監(jiān)理工作的重點放在施工過程階段的質(zhì)量跟蹤控制上。質(zhì)量控制手段質(zhì)量監(jiān)理是對施工過程的全過程監(jiān)理，主要包括兩個方面的工作:一是對工程質(zhì)量按程序進行預(yù)控和動態(tài)控制，使其達到合同所要求的質(zhì)量標準；二是對承包商的技術(shù)水平的管理，以使合同工程質(zhì)量標準得到實現(xiàn)。（4）定期向業(yè)主提供合同造價控制報表。九、監(jiān)理工作程序、監(jiān)理、承包商三方工作業(yè)主總監(jiān)理工程師承包商專業(yè)監(jiān)理工程師請示、報告、報批批復(fù)、批示、指導(dǎo)報審、申請、報告審查、抽驗、簽證審查、抽驗、審核并付款建立監(jiān)理實施組織準備開展監(jiān)理工作召開首次監(jiān)理例會施工組織設(shè)計審理工程材料、構(gòu)配件及設(shè)備準用審檢分包單位資審單位工程開工審批分項、分部工程質(zhì)量控制工程進度控制工程投標控制召開工程例會單位工程驗收監(jiān)理資料歸檔編制監(jiān)理規(guī)劃及細則實施工程監(jiān)理參加工程初驗組織竣工收交接監(jiān)理實施階段總結(jié)承包商編審承包商報審專業(yè)工程師審查總監(jiān)審批返回承包商業(yè)主備案承包商實施認可使用或不能使用遞交貨物技術(shù)文件并選擇定貨單位監(jiān)理檢查或指示復(fù)試施工單位報審工序質(zhì)量監(jiān)控工序活動條件監(jiān)控工序活動效果監(jiān)控施工準備的控制工序活動過程的條件控制人員材料、半成品機械設(shè)備工藝、方法環(huán)境實測分析判斷糾偏投入物料工藝過程其他方法（項）工程驗收監(jiān)理程序A：業(yè)主 B：監(jiān)理 C：承包商C：某分部（項）工程C：自檢與整改一般重要C：→B報檢B：組織檢查有問題B：組織預(yù)驗不通過保證資料觀感實測實量B→A報業(yè)主組織驗收各有關(guān)單位和部門簽證質(zhì)量核定B→C下達下道工序施工令不通過承包單位提交進度計劃業(yè)主、監(jiān)理審批不通過下達開工令監(jiān)督計劃實施檢查執(zhí)行情況影響工期工期正常承包單位責(zé)任承包單位提出延期監(jiān)理審核并報請業(yè)主不同意延期督促采取趕工措施承包商遞送工程完成月報表、支付傳遞單駐地監(jiān)理工程師工程計量核實進度、質(zhì)量計量數(shù)量按合同要求逐項審核簽認工程質(zhì)量認可書結(jié)未經(jīng)驗收或不符合要求的工程內(nèi)容應(yīng)暫緩計量簽證造價監(jiān)理工程師審計按合同審核工程價款并扣除本期支付中應(yīng)扣款總監(jiān)審核并簽署意見業(yè)主審核并付款在支付傳遞單上書面反饋實際支付數(shù)額與時間施工單位工程竣工施工單位提交竣工資料現(xiàn)場監(jiān)理工程師組織初驗NOYES總監(jiān)組織全面檢查、驗收NOYES工程質(zhì)量等級評定質(zhì)量監(jiān)督站認證簽署工程驗收證書處理工程索賠審核結(jié)算書工程交接使用、保修支付工程款合格?同意驗收？十、監(jiān)理工作方法及措施建設(shè)工程監(jiān)理工作方法及措施應(yīng)重點圍繞投資控制、進度控制、質(zhì)量控制這三大控制任務(wù)展開，尤其是質(zhì)量控制是重中之重。、監(jiān)理單位和承包商在工程實施過程中有關(guān)的會議記錄，函件和其它文字記載。﹑構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)保單、出廠合格證,檢查外觀質(zhì)量、數(shù)量,審核無定額材料的單價。 排水工程：（~K0+）新建雨污水管道。，審查開工報告，簽發(fā)開工令，復(fù)核水準點及定位線等。，定期編制監(jiān)理報告。（3）造價控制目標：控制在合同價格范圍之內(nèi)。 Ｂ、工程有關(guān)適用的施工及驗收規(guī)范、標準、圖集序號 標準編號 標準名稱 1 JTJ 0412000 公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范2 JTG F102006 公路路基施工技術(shù)規(guī)范3 JTJ0342000 公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范4 GB502042002 混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范5 JGJ462005 施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范6 JGJ332001 建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程7 CJJ12008 城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗收規(guī)范8 GB501412008 給水排水構(gòu)筑物工程施工及驗收規(guī)范9 GB502682008 給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范10 GBJ 971987 水泥混凝土路面施工及驗收規(guī)范11 CJJ62009 城鎮(zhèn)排水管道維護安全技術(shù)規(guī)程六、項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式總監(jiān)理工程師測量道路管線造價信息