【正文】 監(jiān)理控制的一個(gè)手段。 竣工驗(yàn)收施工單位施工完畢后，須做好自檢及資料整理工作，然后經(jīng)監(jiān)理審查同意后，由監(jiān)理組織初步驗(yàn)收，其后按備案制的要求由建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收。5）其它需要協(xié)商的事宜。3）監(jiān)理及建設(shè)單位對(duì)當(dāng)前情況的及指示。通常包括以下內(nèi)容：1）檢查上次會(huì)議事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完事項(xiàng)原因。 安全與文明施工的控制1）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)依據(jù)合同條件編制《安全文明施工監(jiān)理細(xì)則》；2）審查承包單位的安全資質(zhì)；3）協(xié)助擬定安全生產(chǎn)協(xié)議書；4）督促施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)的組織管理體系，建立健全安全生產(chǎn)制度；5）審查施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、安全文明施工方案等各類有關(guān)安全文明技術(shù)措施文件；6）檢查各種施工機(jī)械、設(shè)備、材料的主要人員的安全狀態(tài)；7）審核新工藝、新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)的使用安全技術(shù)方案及安全措施；8）實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督與檢查，對(duì)各工序安全情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督；9）當(dāng)安全狀態(tài)得不到保證時(shí)，監(jiān)理工程師可下達(dá)“暫時(shí)停工指令”；10）調(diào)查和處理安全事故。 投資控制的目標(biāo)就是建設(shè)單位與承包單位簽訂的工程承包合同中確定的工程合同總價(jià)。 1）適時(shí)簽發(fā)開工令； 2）審批承包單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃，提出修改意見； 3）監(jiān)督施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，定期進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較分析，一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度出現(xiàn)偏差，及時(shí)提醒和督促承包單位采取有效措施加快進(jìn)度，或調(diào)整計(jì)劃以保證施工進(jìn)度控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)； 4）做好各有關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作，預(yù)防和排除施工進(jìn)度的干擾因素； 5）控制好材料、設(shè)備與施工機(jī)具的供應(yīng)進(jìn)度； 6）按合同規(guī)定和政策法規(guī)公正處理承包單位的工期索賠要求，調(diào)解業(yè)主與承包單位之間出現(xiàn)的有關(guān)爭(zhēng)議； 7）必要時(shí)發(fā)布停工令和復(fù)工令；8）督促承包單位整理技術(shù)檔案資料，協(xié)助業(yè)主組織設(shè)計(jì)單位、施工承包單位進(jìn)行工程竣工初步驗(yàn)收，編寫竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。2) 分部驗(yàn)收由總監(jiān)組織施工、設(shè)計(jì)、建設(shè)等單位共同驗(yàn)收，質(zhì)監(jiān)站派員參加，重要分部施工單位須事先按質(zhì)監(jiān)站的規(guī)定申報(bào)，質(zhì)監(jiān)站批準(zhǔn)后方可驗(yàn)收。重要子項(xiàng)的驗(yàn)收應(yīng)知會(huì)設(shè)計(jì)單位與質(zhì)監(jiān)站，由其決定是否派人員參加。建設(shè)單位不參加時(shí)，由監(jiān)理直接驗(yàn)收。停工令及復(fù)工令必須由總監(jiān)簽發(fā)。除非緊急情況，監(jiān)理將事先詢問建設(shè)單位意見再發(fā)出停工令。其它情況采用巡視的辦法，定時(shí)不定時(shí)現(xiàn)場(chǎng)巡查。2) 施工方案施工單位除了總體施工方案外，還必須在施工之前編制專項(xiàng)施工方案，專業(yè)監(jiān)理工程師審核后由總監(jiān)審定批準(zhǔn)執(zhí)行。對(duì)檢驗(yàn)不合格的產(chǎn)品，監(jiān)理有權(quán)要求施工單位清理退場(chǎng)。檢測(cè)單位按規(guī)定選取具有相應(yīng)資質(zhì)。合同中未指定的，由施工單位提前提供若干符合設(shè)計(jì)要求的產(chǎn)品報(bào)建設(shè)單位選擇。 對(duì)施工單位的審核：1) 對(duì)其資質(zhì)的認(rèn)定2) 組織機(jī)構(gòu)及質(zhì)量管理體系3) 施工組織設(shè)計(jì)（專項(xiàng)施工方案）4) 人員到位情況5) 施工設(shè)備及原材料到位情況 開工施工單位在具備開工條件后，提出開工申請(qǐng)，填寫相應(yīng)表格報(bào)監(jiān)理公司，總監(jiān)簽署意見后報(bào)建設(shè)單位，建設(shè)單位同意后由總監(jiān)簽署開工令，開始計(jì)算工期。 開工前的若干工作 核對(duì)建設(shè)單位需提供的條件：1）合同簽訂情況；2）“三通一平”——泛指通水、通電、通道路、通通訊，場(chǎng)地平整等相關(guān)施工條件；3）資金到位情況；4) 施工許可證；5) 圖紙是否已滿足施工需要；6) 規(guī)劃局放線、放線冊(cè)；7) 建設(shè)單位針對(duì)本項(xiàng)目的組織情況。各方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（合同指定的人選）必須參加。 召開第一次工地會(huì)議建設(shè)單位主持召開第一次工地會(huì)議。監(jiān)理細(xì)則應(yīng)符合監(jiān)理規(guī)劃的要求，并應(yīng)結(jié)合工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，做到詳細(xì)具體，具有可操作性。經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。經(jīng)總監(jiān)、公司總工程師簽署后報(bào)建設(shè)單位。：1) 施工投標(biāo)書及相關(guān)文件、合同2) 設(shè)計(jì)圖紙，工程勘察報(bào)告3) 政府相關(guān)的批文4) 相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 熟悉現(xiàn)場(chǎng)情況1) 場(chǎng)地情況：場(chǎng)地“三通一平”；周邊建筑物；場(chǎng)地土質(zhì)；場(chǎng)地地下管線；周邊道路管制規(guī)定；2) 人員情況：建設(shè)單位人員；施工人員；項(xiàng)目組織；3) 資料情況：圖紙；合同；技術(shù)規(guī)范；政策；法規(guī)；4) 規(guī)劃局測(cè)量放線點(diǎn)。九 監(jiān)理工作程序 監(jiān)理工作流程 成立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)公司法人下達(dá)總監(jiān)任命書，公司合約部將項(xiàng)目資料移交工程部，工程部協(xié)同總監(jiān)組成項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)場(chǎng)正式開展工作。 專業(yè)監(jiān)理工程師 負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則； 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施； 組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)工程師提出建議； 審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告； 負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收； 定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示； 根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記； 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)； 檢查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)； 負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。 總監(jiān)理工程師不在場(chǎng)時(shí)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)工作。八 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé) 總監(jiān)理工程師 確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)； 主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作； 審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見； 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作； 主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令； 審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃； 審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書和竣工結(jié)算； 審查和處理工程變更； 主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查； 調(diào)解建設(shè)單位與承包單位合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期； 組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)； 審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收； 主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。六 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員由總監(jiān)理工程師、各專業(yè)監(jiān)理工程師（土建、給排水、電氣等）、監(jiān)理員等人員組成。五 監(jiān)理工作依據(jù) 標(biāo)書、圖紙、政府批文、資料； 國家和地方現(xiàn)行的工程建設(shè)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、法律、政策及規(guī)定； 施工合同、監(jiān)理合同、設(shè)備供貨合同等等與本項(xiàng)目有關(guān)的建設(shè)合同。四 監(jiān)理工作目標(biāo) 工期目標(biāo)監(jiān)理服務(wù)期20個(gè)月 質(zhì)量目標(biāo)根據(jù)本工程建設(shè)單位與施工單位簽訂的工程承包合同中所確定的合格工程質(zhì)量要求為目標(biāo)。 組織竣工初驗(yàn)，審核施工單位的竣工驗(yàn)收資料，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行竣工驗(yàn)收、備案工作。 控制現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工。 隱蔽驗(yàn)收和分部分項(xiàng)驗(yàn)收。審核施工單位申報(bào)的工程款與簽證，審核工程結(jié)算。具體內(nèi)容主要有： 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在項(xiàng)目總監(jiān)指導(dǎo)下，編制本工程的“監(jiān)理規(guī)劃”和各專業(yè)“監(jiān)理實(shí)施細(xì)則”，作為本工程監(jiān)理的指導(dǎo)性和操作性文件； 組織設(shè)計(jì)技術(shù)交底和圖紙會(huì)審； 審批工程開工報(bào)告，檢查施工準(zhǔn)備情況，對(duì)施工單位及選擇的分包單位進(jìn)行資格審查； 審核施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案，并檢查落實(shí)情況； 審查施工單位提出的工程總進(jìn)度計(jì)劃、年度、月度施工計(jì)劃和工程進(jìn)度報(bào)告。二 監(jiān)理工作范圍負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工階段的監(jiān)理工作，包括本工程的土建、安裝以及弱電、曖通、給排水及附屬工程的施工監(jiān)理。遵照守法、誠信、公正、科學(xué)的執(zhí)業(yè)原則，以此指導(dǎo)工程監(jiān)理工作，特制定本規(guī)劃。監(jiān)理規(guī)劃審批表 工程名稱：板塘生產(chǎn)安置大樓工程建設(shè)單位長(zhǎng)沙市雨花區(qū)板塘村村民委員會(huì)監(jiān)理單位湖南亞飛項(xiàng)目管理有限公司審查意見： 監(jiān)理機(jī)構(gòu)總監(jiān)理工程師： 年 月 日審批意見： 監(jiān)理機(jī)構(gòu)技術(shù)負(fù)責(zé)人： 年 月 日審批意見： 建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人： 年 月 日長(zhǎng)沙市板塘村生產(chǎn)安置大樓工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃總監(jiān)： 審核： 湖南亞飛項(xiàng)目管理有限公司板塘生產(chǎn)安置大樓工程監(jiān)理部2012 年07月10日目 錄一、工程項(xiàng)目概況 4二 監(jiān)理工作范圍 5三 監(jiān)理工作內(nèi)容 5四 監(jiān)理工作目標(biāo) 6五 監(jiān)理工作依據(jù) 7六 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式 7七 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃 8八 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé) 8九 監(jiān)理工作程序 11十 監(jiān)理工作方法及措施 21十一 監(jiān)理工作制度 40十二 監(jiān)理設(shè)施 58十三 我公司為建設(shè)單位提供的資料 58十四 監(jiān)理單位建議 60監(jiān)理規(guī)劃 受長(zhǎng)沙市雨花區(qū)板塘村村民委員會(huì)的委托，“板塘村生產(chǎn)安置大樓”工程，湖南亞飛項(xiàng)目管理有限公司對(duì)該工程進(jìn)行施工階段的監(jiān)理。為了使工程監(jiān)理管理工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化，做好“三控制、三管理、一協(xié)調(diào)”工作，正確處理好工程施工過程中工期、質(zhì)量、投資三者之間的關(guān)系，做好事前、事中、事后控制。一、工程項(xiàng)目概況：板塘生產(chǎn)安置大樓：長(zhǎng)沙市雨花區(qū)板塘村：：湖南汽車城永通有限公司、安監(jiān)單位：長(zhǎng)沙市雨花區(qū)質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)辦：湖南誠士建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)有限公司：湖南亞飛項(xiàng)目管理有限公司：長(zhǎng)沙俊龍建筑工程有限公司 ：核工業(yè)長(zhǎng)沙工程勘察院 建筑面積：長(zhǎng)沙市板塘村生產(chǎn)安置大樓工程地下一層，地上二十二層，地下建筑面積4979M2； 建筑結(jié)構(gòu)形式為：本工程采用樁基礎(chǔ)，地下1層采用框架—剪力墻結(jié)構(gòu)，地上均為框架—剪力墻結(jié)構(gòu)； 耐火設(shè)計(jì)等級(jí)：建筑物耐火等級(jí)為一級(jí)； 抗震設(shè)防裂度：本工程建筑抗震設(shè)防分類為丙類，抗震設(shè)防裂度為6度，建筑結(jié)構(gòu)的的安全等級(jí)為二級(jí)；結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)使用年限為50年； 建筑層數(shù)、高度：本工程地上建筑22層。三 監(jiān)理工作內(nèi)容包括：工程質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、合同管理、組織協(xié)調(diào)、安全文明施工監(jiān)理等工作。 查施工單位提出的工程項(xiàng)目各階段及各年、季、月度資金使用計(jì)劃并控制其執(zhí)行。 采用旁站、巡視、平行檢查手段監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范及操作規(guī)程施工； 審核施工單位提出的材料、構(gòu)配件及設(shè)備的采購計(jì)劃，檢查其型號(hào)、規(guī)格和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查主要材料、構(gòu)配件及設(shè)備的出廠合格證明、材質(zhì)報(bào)告，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行見證取樣送檢，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料及設(shè)備進(jìn)行控制。 處理工程質(zhì)量事故。 負(fù)責(zé)施工單位、建設(shè)單位之間的協(xié)調(diào)工作；主持工程例會(huì)。 負(fù)責(zé)保修期的協(xié)調(diào)及質(zhì)量事故處理工作。 投資目標(biāo)將本工程的投資力求控制在中標(biāo)價(jià)格及施工合同的范圍內(nèi)并努力節(jié)約投資。 本公司ISO9001：2000 質(zhì)量管理體系文件。項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)圖總監(jiān)理工程師 總監(jiān)代表進(jìn)度控制組合同管理組質(zhì)量控制組投資控制組組組子項(xiàng)目2監(jiān)理組組組子項(xiàng)目1監(jiān)理組組組專項(xiàng)監(jiān)理組組組專項(xiàng)監(jiān)理組組組專項(xiàng)監(jiān)理組組組 七 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃序號(hào)姓名性別專業(yè)擔(dān)任職務(wù)1馬星輝男水電總監(jiān)兼水電2文君林男工民建土建專監(jiān)3吳敏杰男工民建土建監(jiān)理員4 項(xiàng)目駐場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員一覽表 人員進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃總監(jiān)理工程師自開工至工程竣工全過程監(jiān)理，土建工程師自基礎(chǔ)至裝飾基本結(jié)束駐場(chǎng)監(jiān)理，水、電、等工程師基礎(chǔ)及結(jié)構(gòu)主體階段巡視監(jiān)理、進(jìn)入本專業(yè)高峰期階段駐場(chǎng)監(jiān)理至竣工驗(yàn)收。 總監(jiān)理工程師代表 負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作； 按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)利。 負(fù)責(zé)本專業(yè)的專業(yè)監(jiān)理工程師工作。 監(jiān)理員 在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作； 檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄； 復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證； 按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄； 擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告； 做好監(jiān)理日記和有關(guān)