工程項(xiàng)目承包管理特點(diǎn)粗探-展示頁
2025-06-26 13:45本頁面
【正文】 中，自己負(fù)責(zé)施工和承包管理相結(jié)合的形式。 發(fā)展建筑市場(chǎng)的承包體系國外大型工程承包公司管理人員比例高，素質(zhì)高，在承擔(dān)項(xiàng)目時(shí)，將所有的具體施工任務(wù)承包出去，專門從事項(xiàng)目管理工作，項(xiàng)目管理工作的專業(yè)化最終會(huì)提高項(xiàng)目建設(shè)效率。對(duì)社會(huì)來說，專業(yè)化分工，使資源的利用更有效率，多余的消耗減少，基礎(chǔ)的施工能力提高，減少了直接的生產(chǎn)物質(zhì)消耗，變成利潤儲(chǔ)存起來，社會(huì)生產(chǎn)發(fā)展總是向資源的更高效利用發(fā)展的。專業(yè)的項(xiàng)目管理，最終使項(xiàng)目變得更有效率。 提高效率和應(yīng)變能力的需求。大型建筑企業(yè)一旦拋棄低端資源，必然地依賴于承包商來完成任務(wù)，承包管理能力要增強(qiáng)；而專業(yè)的承包隊(duì)伍和勞務(wù)隊(duì)必須提高管理能力、技術(shù)水平，使用新型機(jī)械設(shè)備，提高生產(chǎn)率，降低成本，從而獲得更高的生產(chǎn)率和利潤率。勞務(wù)隊(duì)將發(fā)生分化，其中的優(yōu)秀管理和技術(shù)人員將逐漸穩(wěn)定下來，成為固定的職業(yè)人員；勞務(wù)隊(duì)將由自身技術(shù)管理能力的差異，分化為大大小小的專業(yè)承包企業(yè)，既走勞務(wù)承包，又走專項(xiàng)工程承包的道路。 為增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，大型建筑企業(yè)必將甩掉低端生產(chǎn)資源，專注于項(xiàng)目管理。 國家政策法規(guī)促使專業(yè)化的分承包體系完善新的建筑業(yè)資質(zhì)劃分，高層次的向?qū)I(yè)管理型建筑綜合承包商發(fā)展，低層次的向?qū)I(yè)化的分承包企業(yè)發(fā)展。專業(yè)化生產(chǎn)是提高附加值的途徑之一，必然引發(fā)企業(yè)走專業(yè)化的道路。 社會(huì)發(fā)展總是向更高效的生產(chǎn)方式發(fā)展的，專業(yè)化趨勢(shì)正體現(xiàn)了這一要求。 1 發(fā)展建筑市場(chǎng)的承包體系 2 第二章 工程項(xiàng)目承包管理模式的探討 3 工程項(xiàng)目承包方式 3 項(xiàng)目部的組成 3 工資制度 3 3 第三章 對(duì)建筑工程施工技術(shù)管理的探討 5 施工技術(shù)管理的重要性分析 5 切實(shí)做好技術(shù)管理工作 5 竣工驗(yàn)收過程中施工技術(shù)管理 7 ，預(yù)防為主 7 7 第四章 承包管理的常見問題及應(yīng)對(duì)措施 8 常見問題 8 應(yīng)對(duì)措施 8 關(guān)鍵字：工程項(xiàng)目 承包 管理 目錄第一章 對(duì)加強(qiáng)承包管理的必要性的探討 1 建筑市場(chǎng)走向完善的必然趨勢(shì)是專業(yè)化承包體系的發(fā)展由于缺乏完善的專業(yè)化承包體系，致使現(xiàn)代的項(xiàng)目管理工具不能有良好的應(yīng)用條件，工程項(xiàng)目管理還處于粗放型的階段。畢 業(yè) 設(shè) 計(jì)（論 文）工程項(xiàng)目承包管理特點(diǎn)粗探 系別：專業(yè)名稱：學(xué)號(hào)：姓名：指導(dǎo)教師： 工程項(xiàng)目承包管理特點(diǎn)粗探摘要 為了提高工程項(xiàng)目專業(yè)化程度，穩(wěn)定勞務(wù)隊(duì)伍素質(zhì)，減少總承包投入勞務(wù)隊(duì)管理的人力和資源，使總包方的管理水平不被牽制。在寫作中運(yùn)用了調(diào)查總結(jié)、文獻(xiàn)研究、比較研究、實(shí)證研究等研究方法進(jìn)行系統(tǒng)研究，增強(qiáng)了研究成果的科學(xué)性，嚴(yán)密性，直觀性和實(shí)證性，以及提高了研究思想，理論觀點(diǎn)的思辯性，論說性和說理性。隨著市場(chǎng)開放性程度提高，國外建筑投資商和承包商進(jìn)入，政策法規(guī)逐漸國際化，建筑工程項(xiàng)目管理正向現(xiàn)代的項(xiàng)目管理方式轉(zhuǎn)型。 1 第五章 工程項(xiàng)目管理的未來發(fā)展 9 第六章 結(jié)束語 10 致謝 11 參考文獻(xiàn) 12 11 / 15第一章 對(duì)加強(qiáng)承包管理的必要性的探討 建筑市場(chǎng)走向完善的必然趨勢(shì)是專業(yè)化承包體系的發(fā)展激烈的競(jìng)爭(zhēng)和市場(chǎng)的多變，要求企業(yè)更專注于核心競(jìng)爭(zhēng)力，市場(chǎng)的專業(yè)化程度將越來越高。 以顧客為中心的市場(chǎng)需要，促進(jìn)了專業(yè)化管理和專業(yè)化承包企業(yè)的發(fā)展。新頒布的建筑工程項(xiàng)目管理規(guī)范也預(yù)示了項(xiàng)目管理的發(fā)展，要求建立完善的承包體系。 對(duì)專業(yè)承包隊(duì)伍或勞務(wù)隊(duì)來說，提高管理能力，培育優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員，使用機(jī)械設(shè)備，提高專業(yè)
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