【摘要】薪酬體系設(shè)計技術(shù)如何設(shè)計福利制度
2025-03-04 08:33
【摘要】中國管理資訊網(wǎng)中國管理資訊網(wǎng)某酒店薪酬福利制度第一單元薪酬的基本原則和基本內(nèi)容一.制定薪酬管理原則的工作程序(☆☆☆)(一)薪酬調(diào)查:確定員工薪酬原則時要做到一個合理的度,即不能多支付,造成成本增加,也不能少支付,難以保持企業(yè)發(fā)展所需的人力資源,保持對外競爭力。要做到這點,企業(yè)必須進行薪酬調(diào)查。(二)崗位分析與評價;(
2024-08-31 08:40
【摘要】2013年企業(yè)薪酬設(shè)計常用表格目錄表格1技術(shù)等級工資標(biāo)準(zhǔn)表 3表格2工資等級表 4表格3工資標(biāo)準(zhǔn)表 5表格4職位、職級對應(yīng)表 6表格5崗位工資系數(shù)表 7表格6職位設(shè)置表 8表格7單一型崗位工資標(biāo)準(zhǔn)表 9表格8職務(wù)分類表 10表格9職能等級分類表 11表格10崗位技能工資結(jié)構(gòu)表 12
2025-07-09 18:49
【摘要】薪酬設(shè)計及管理(下)第一節(jié)薪酬控制——人工成本管理一、人工成本的概念人工成本是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營和提供勞務(wù)過程中以直接或間接方式投資和分配于勞動者的全部費用。主要包括工資總額、社會保險費用、職工教育費用、勞動保護費用、職工住房費用和其他有關(guān)的人工費用等。第一節(jié)薪酬控制
2025-03-06 17:06
【摘要】薪酬設(shè)計及管理(上)薪酬設(shè)計及管理是企業(yè)激勵機制的核心,它對調(diào)動員工的積極性起著關(guān)鍵的作用,是人們最為關(guān)切、敏感的人力資源管理活動。企業(yè)的薪酬政策、薪酬制度和薪酬結(jié)構(gòu)體系設(shè)計得合理,就可以起到吸引、留住、充分激勵員工的作用,否則,就會產(chǎn)生消極的影響,甚至?xí)霈F(xiàn)員工士氣低落、工作效率下降
2025-03-05 01:05
2025-01-19 22:52
【摘要】2008-03-01周六現(xiàn)代企業(yè)薪酬福利設(shè)計及應(yīng)用(第一講)09:0009:45王志剛2008-03-01周六現(xiàn)代企業(yè)薪酬福利設(shè)計及應(yīng)用(第二講)09:5510:35王志剛2008-03-01周六現(xiàn)代企業(yè)薪酬福利設(shè)計及應(yīng)用(第三講)10:4511:25王志剛2008-03-01周六現(xiàn)代
2025-07-09 08:13
【摘要】員工薪酬福利管理表格6/6一、員工工資職級核定表員工工資職級核定表姓名職務(wù)職級出生年月進入公司日期工齡評定標(biāo)準(zhǔn)說明12345權(quán)數(shù)點數(shù)學(xué)歷初中高中大專碩士以上—服務(wù)年資
2025-07-09 19:18
【摘要】:發(fā)布日期:2020年5月日編制部門:企管人事處審批:頁數(shù):共頁第一章總則第一條為規(guī)范薪酬福利管理,構(gòu)建職工收入與崗位、績效和企業(yè)效益相聯(lián)系的分配機制,維護企業(yè)利益與員工的合法權(quán)益,依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合公司實際,制定本制度。第二條本制度適用于榮程集團總部及天津地區(qū)
2024-11-22 15:20
【摘要】公司薪酬福利制度第一章總則第二章薪酬結(jié)構(gòu)第三章任職薪金第四章績效獎金第五章津貼、補助第六章福利第七章計算和支付第八章薪酬調(diào)整第九章薪酬發(fā)放流程第十章利潤分享計劃第十一章財富俱樂部第十二章附則附件1——《公司任職薪金等級表》附件2——《公司職位評估結(jié)果》附件3——《———
2025-04-25 04:22
【摘要】集團企業(yè)薪酬福利管理制度編號:發(fā)布日期:2011年5月日編制部門:企管人事處審批:頁數(shù):共頁第一章總則第一條為規(guī)范薪酬福利管理,構(gòu)建職工收入與崗位、績效和企業(yè)效益相聯(lián)系的分配機制,維護企業(yè)利益與員工的合法權(quán)益,依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合公司實際,制定本制度。第二條本制度適用于榮程集團總部及天津地區(qū)子公司(以下簡稱公司)所有
2025-04-16 21:00
【摘要】分類號密級UDC編號華中師范大學(xué)漢口分校本科畢業(yè)論文題目企業(yè)薪酬與福利制度研究院(系)
2024-11-05 19:09
【摘要】企業(yè)薪酬變革決策及方案設(shè)計一、如何決定薪酬改革(一)如何理解報酬問題工資與報酬?工資是工資單中所包含的實際貨幣數(shù)量;?報酬包括工資、短期或長期性激勵、福利、津貼以及各種無形報酬等報酬=基本工資+短期激勵+長期激勵+福利+津貼如何理解報酬的本質(zhì)?工資并不僅僅意味著錢,同時也是一種關(guān)于人的價值的溝通;?工資也是連接管理層和員工之間的媒介,它向員工表明什么是組織
2025-05-23 04:30
【摘要】第四節(jié)薪酬福利制度設(shè)計?一、設(shè)計原則與內(nèi)容?二、薪酬等級制度的類型?三、薪酬制度設(shè)計?四、福利管理一、設(shè)計原則與內(nèi)容?(一)薪酬福利制度設(shè)計的原則?1、公平原則?2、競爭原則?3、激勵原則?4、經(jīng)濟原則?(二)薪酬制度的內(nèi)容?薪酬制度大體上是通過薪酬等級表、
2024-10-15 15:25
【摘要】薪酬福利管理制度第一章總則第一條按照公司經(jīng)營理念和管理模式,遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策,結(jié)合人力資源管理規(guī)章,為規(guī)范公司薪酬福利管理,特制定本制度。第二條薪酬管理制度的原則必須貫徹按能力分配、獎勤罰懶和效率優(yōu)先,兼顧公平三大基本原則以及根據(jù)激勵、高效、簡單、實用原則而制定。第三條在薪酬分配管理中要綜合考慮社會物價水平、公司支付能力以及員工
2025-04-16 23:13