【摘要】薪酬設計及管理(下)第一節(jié)薪酬控制——人工成本管理一、人工成本的概念人工成本是企業(yè)在生產經營和提供勞務過程中以直接或間接方式投資和分配于勞動者的全部費用。主要包括工資總額、社會保險費用、職工教育費用、勞動保護費用、職工住房費用和其他有關的人工費用等。第一節(jié)薪酬控制
2025-04-01 17:06
【摘要】薪酬設計及管理(上)薪酬設計及管理是企業(yè)激勵機制的核心,它對調動員工的積極性起著關鍵的作用,是人們最為關切、敏感的人力資源管理活動。企業(yè)的薪酬政策、薪酬制度和薪酬結構體系設計得合理,就可以起到吸引、留住、充分激勵員工的作用,否則,就會產生消極的影響,甚至會出現員工士氣低落、工作效率下降
2025-03-31 01:05
2025-02-14 22:52
【摘要】2008-03-01周六現代企業(yè)薪酬福利設計及應用(第一講)09:0009:45王志剛2008-03-01周六現代企業(yè)薪酬福利設計及應用(第二講)09:5510:35王志剛2008-03-01周六現代企業(yè)薪酬福利設計及應用(第三講)10:4511:25王志剛2008-03-01周六現代
2024-08-10 08:13
【摘要】員工薪酬福利管理表格6/6一、員工工資職級核定表員工工資職級核定表姓名職務職級出生年月進入公司日期工齡評定標準說明12345權數點數學歷初中高中大專碩士以上—服務年資
2024-08-10 19:18
【摘要】:發(fā)布日期:2020年5月日編制部門:企管人事處審批:頁數:共頁第一章總則第一條為規(guī)范薪酬福利管理,構建職工收入與崗位、績效和企業(yè)效益相聯系的分配機制,維護企業(yè)利益與員工的合法權益,依據國家有關法律法規(guī),結合公司實際,制定本制度。第二條本制度適用于榮程集團總部及天津地區(qū)
2025-01-13 15:20
【摘要】公司薪酬福利制度第一章總則第二章薪酬結構第三章任職薪金第四章績效獎金第五章津貼、補助第六章福利第七章計算和支付第八章薪酬調整第九章薪酬發(fā)放流程第十章利潤分享計劃第十一章財富俱樂部第十二章附則附件1——《公司任職薪金等級表》附件2——《公司職位評估結果》附件3——《———
2025-06-03 04:22
【摘要】集團企業(yè)薪酬福利管理制度編號:發(fā)布日期:2011年5月日編制部門:企管人事處審批:頁數:共頁第一章總則第一條為規(guī)范薪酬福利管理,構建職工收入與崗位、績效和企業(yè)效益相聯系的分配機制,維護企業(yè)利益與員工的合法權益,依據國家有關法律法規(guī),結合公司實際,制定本制度。第二條本制度適用于榮程集團總部及天津地區(qū)子公司(以下簡稱公司)所有
2025-05-25 21:00
【摘要】分類號密級UDC編號華中師范大學漢口分校本科畢業(yè)論文題目企業(yè)薪酬與福利制度研究院(系)
2024-12-27 19:09
【摘要】企業(yè)薪酬變革決策及方案設計一、如何決定薪酬改革(一)如何理解報酬問題工資與報酬?工資是工資單中所包含的實際貨幣數量;?報酬包括工資、短期或長期性激勵、福利、津貼以及各種無形報酬等報酬=基本工資+短期激勵+長期激勵+福利+津貼如何理解報酬的本質?工資并不僅僅意味著錢,同時也是一種關于人的價值的溝通;?工資也是連接管理層和員工之間的媒介,它向員工表明什么是組織
2025-07-01 04:30
【摘要】第四節(jié)薪酬福利制度設計?一、設計原則與內容?二、薪酬等級制度的類型?三、薪酬制度設計?四、福利管理一、設計原則與內容?(一)薪酬福利制度設計的原則?1、公平原則?2、競爭原則?3、激勵原則?4、經濟原則?(二)薪酬制度的內容?薪酬制度大體上是通過薪酬等級表、
2024-11-10 15:25
【摘要】薪酬福利管理制度第一章總則第一條按照公司經營理念和管理模式,遵照國家有關勞動人事管理政策,結合人力資源管理規(guī)章,為規(guī)范公司薪酬福利管理,特制定本制度。第二條薪酬管理制度的原則必須貫徹按能力分配、獎勤罰懶和效率優(yōu)先,兼顧公平三大基本原則以及根據激勵、高效、簡單、實用原則而制定。第三條在薪酬分配管理中要綜合考慮社會物價水平、公司支付能力以及員工
2025-05-25 23:13
【摘要】食品生產企業(yè)薪酬福利制度1薪酬體系建立目的、原則、適用范圍11目的:為調動和發(fā)揮各級員工的積極性,促進公司持續(xù)健康快速發(fā)展,在客觀評價業(yè)績的基礎上,獎勤罰懶,體現競爭激勵機制。2薪酬的形式及結構薪資形式針對不同員工,公司采用年薪制和崗位工資制兩個形式類別適用人員薪酬特性談判工資(
2024-12-20 09:18
【摘要】企業(yè)勞動關系管理制度和表格匯編第一節(jié)勞動關系崗位職責一、勞動關系主管崗位職責勞動關系主管主要負責公司人員勞動關系管理工作,其具體職責如下圖8-1所示。職責1負責負責制定企業(yè)勞動關系管理相關制度制定員工關系管理的風險控制策略勞資
2024-09-26 18:39
【摘要】第一章引言薪酬體系設計概要一、薪酬體系的目的:薪酬體系是組織的人力資源管理整個系統(tǒng)的一個子系統(tǒng)。它向員工傳達了在組織中什么是有價值的,并且為向員工支付報酬建立起了政策和程序。一個設計良好的薪酬體系直接與組織的戰(zhàn)略規(guī)劃相聯系,從而使員工能夠把他們的努力和行為集中到幫助組織在市場中競爭和生存的方向上去。薪酬體系的設計應該補充和增強其他人力資源管理系統(tǒng)的作用,如人員選拔、培訓和績
2024-08-10 13:06