【摘要】以下資料均來源于網(wǎng)上,房地產(chǎn)E網(wǎng)、整理,但不能保證資料的完整性和準(zhǔn)確性。如果您認(rèn)為侵犯了您的權(quán)利,請(qǐng)您直接與我們聯(lián)系。感謝原作者所作出的努力!43/43XX資本營(yíng)運(yùn)顧問有限公司XIAMENCAPITALMANAGEMENTCO.,LTD.總則文件編號(hào)CM-AS-001版次頁(yè)次1/1發(fā)行日期2002
2025-04-26 07:46
【摘要】廈門市資本營(yíng)運(yùn)顧問有限公司XIAMENCAPITALMANAGEMENTCO.,LTD.總則文件編號(hào)CM-AS-001版次頁(yè)次1/1發(fā)行日期2002/1/231.目的:為規(guī)范公司運(yùn)作與行政管理,規(guī)范員工的行為,使公司之發(fā)展有制度上的保證,特制訂公司管理制度。2.制訂原則:可行性原則:公司各
2025-04-26 05:09
【摘要】銷售顧問薪酬管理制度一、總則制定目的為實(shí)現(xiàn)公司汽車銷售營(yíng)銷戰(zhàn)略目標(biāo),本著“以人為本”原則,建立公平、公正、合理的銷售顧問薪資管理,充分發(fā)揮銷售顧問的積極性,特制定本規(guī)定。本規(guī)定依《葉氏車業(yè)薪酬制度》和《葉氏車業(yè)人事制度》而制定。適用范圍銷售部全體銷售顧問。激勵(lì)原則綜合績(jī)效原則:整車銷量的綜合考評(píng)。公平公開原則:所有執(zhí)行人員和標(biāo)準(zhǔn)制定、審核人員必須公平、公正、公
2025-04-17 06:18
【摘要】41/42XX資本營(yíng)運(yùn)顧問有限公司XIAMENCAPITALMANAGEMENTCO.,LTD.總則文件編號(hào)CM-AS-001版次頁(yè)次1/1發(fā)行日期2002/1/231.目的:為規(guī)范公司運(yùn)作與行政管理,規(guī)范員工的行為,使公司之發(fā)展有制度上的保證,特制訂公司管理制度。2.制訂原則:
2025-04-28 04:06
【摘要】九略管理顧問公司1ZC-RS0100B機(jī)密九略管理顧問公司人力資源管理制度二00一年十一月十五日簽發(fā):日期:九略管理顧問公司2ZC-RS0100B第一章公司職位圖
2025-06-13 10:43
【摘要】----公司管理制度第一章招聘和錄用文件名稱:招聘和錄用制度審核部門:總經(jīng)辦(一)招聘程序1.各部門因工作需要增加用工時(shí),依據(jù)職位說明書等填寫《用工申請(qǐng)表》,《用工申請(qǐng)表》須詳細(xì)填寫用工崗位、現(xiàn)有人數(shù)、申請(qǐng)人數(shù)和素質(zhì)要求、用工時(shí)間等,并提前提前15天經(jīng)部門經(jīng)理審核后,報(bào)行政部招聘,
2025-06-09 13:54
【摘要】公司管理制度第一章招聘和錄用文件名稱:招聘和錄用制度審核部門:總經(jīng)辦(一)招聘程序1.各部門因工作需要增加用工時(shí),依據(jù)職位說明書等填寫《用工申請(qǐng)表》,《用工申請(qǐng)表》須詳細(xì)填寫用工崗位、現(xiàn)有人數(shù)、申請(qǐng)人數(shù)和素質(zhì)要求、用工時(shí)間等,并提前提前15天經(jīng)部門經(jīng)理審核后,報(bào)行政部招聘,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后招聘,行政部根據(jù)崗
2024-11-25 19:44
【摘要】----戴德梁行房地產(chǎn)顧問有限公司管理制度安全管理制度管理制度文件編號(hào):DTZ/PM/CD27/RL/27安全管理制度版本:第1版
2024-08-25 15:43
【摘要】★機(jī)密摩比天線技術(shù)(深圳)有限公司薪酬設(shè)計(jì)方案二零零年月1/31目錄第一章總則 1第二章工資總額 2第三章薪酬體系 3第四章薪酬結(jié)構(gòu) 4第五章年薪制 8第六章崗位績(jī)效工資制 10第七章提成工資制 13第八章工資調(diào)整 16第九章工資特區(qū) 17
2025-04-16 20:27
【摘要】薪酬管理制度第一章總則目的1、使公司的薪酬體系與市場(chǎng)接軌,能夠達(dá)到激發(fā)員工活力的目標(biāo);2、把員工個(gè)人業(yè)績(jī)和團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)有效結(jié)合起來,共同分享企業(yè)發(fā)展所帶來的收益;3、促進(jìn)員工價(jià)值觀念的凝合,形成留住人才和吸引人才的機(jī)制;4、最終推進(jìn)公司發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。第二章薪酬的價(jià)值導(dǎo)向原則1、公平性原則:按勞計(jì)酬,以體現(xiàn)外部公平、內(nèi)部公平和個(gè)人公平,
2024-08-10 03:41
【摘要】公司薪酬管理制度 ,最大限度地調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,體現(xiàn)“注重績(jī)效、獎(jiǎng)勤罰懶;鼓勵(lì)創(chuàng)造,增創(chuàng)效益”的激勵(lì)分配原則,建立與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代企業(yè)制度和公司發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)的薪酬體系。 ...
2025-04-01 22:15
【摘要】庫(kù)房防火管理制度1、庫(kù)房管理員及材料員必須做到“安全防火、人人有責(zé)”,一旦發(fā)現(xiàn)火災(zāi)要及時(shí)采取措施。2、庫(kù)房管理員及材料員必須掌握防滅火知識(shí),熟練使用庫(kù)房?jī)?nèi)的各種滅火器材;3、庫(kù)房?jī)?nèi)配備滅火器材,不準(zhǔn)隨意使用,挪用,他用或損壞,如因滅火需要,使用后必須及時(shí)補(bǔ)齊;如因保管不善而損壞,除按價(jià)賠償外另追究其責(zé)任;4、經(jīng)常檢查燈具電線及開關(guān),防止因絕緣老化而引起火災(zāi);5、庫(kù)房
2025-04-21 01:27
【摘要】17/18薪酬福利管理制度1.?本制度的目的●????建立合法、規(guī)范、有效的薪酬福利管理體系?!????建立適應(yīng)公司參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、體現(xiàn)員工貢獻(xiàn)價(jià)值、能夠有效激勵(lì)員工的薪酬福利機(jī)制?!????促進(jìn)“企業(yè)價(jià)值與員工價(jià)值共同提升”理念在公
【摘要】_____公司營(yíng)銷系統(tǒng)薪酬管理制度第一章:總則第一條:為了有效調(diào)動(dòng)營(yíng)銷系統(tǒng)員工的工作積極性,促進(jìn)公司營(yíng)銷業(yè)績(jī)的不斷提升,特制定本制度。第二條:考慮營(yíng)銷體系的特殊性,營(yíng)銷系統(tǒng)的薪酬體系有別于公司其他人員的薪酬體系,以增加對(duì)優(yōu)秀營(yíng)銷人員的吸引力。第三條:營(yíng)銷系統(tǒng)薪酬體系適用的員工對(duì)象包括:1、從事終端業(yè)務(wù)工作的推廣代表;2、管理終端業(yè)務(wù)工作的推廣專員;3、
2024-08-23 07:20
【摘要】公司薪酬福利管理制度1.目的和適用范圍:規(guī)范公司薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬標(biāo)準(zhǔn)、薪酬發(fā)放管理、福利管理。建立科學(xué)薪酬及福利制度,從而激勵(lì)員工改善工作表現(xiàn),加強(qiáng)和提升員工的工作績(jī)效和公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),以實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。:除集團(tuán)公司考核的領(lǐng)導(dǎo)班子成員(實(shí)行年薪制)及公司內(nèi)營(yíng)銷口人員外所有員工。公司聘請(qǐng)顧問、兼職人員、外借人員薪酬待遇按有關(guān)協(xié)議辦理。2.制定原則
2024-08-24 15:13