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正文內(nèi)容

公司薪酬管理制度-展示頁

2025-04-01 22:15本頁面
  

【正文】   ,依據(jù)員工個人的工作能力、工作經(jīng)驗、工作業(yè)績、承擔(dān)的職責(zé)及崗位對公司經(jīng)營目標影響程度等諸多因素,確定員工個人的薪酬薪點。%?!   ?,將公司所有部門薪酬系統(tǒng)分為兩類(一類部門和二類部門),一類部門與二類部門總體相差20%?! ?、經(jīng)營目標、員工職責(zé)履行狀況、工作績效考核結(jié)果確立?!     T工工資=基礎(chǔ)工資+崗位工資﹢績效工資+福利  ?! ?、工作績效、勞動技能、勞動態(tài)度等指標綜合考核員工報酬。公司薪酬管理制度    ,最大限度地調(diào)動員工的工作積極性,體現(xiàn)“注重績效、獎勤罰懶;鼓勵創(chuàng)造,增創(chuàng)效益”的激勵分配原則,建立與市場經(jīng)濟、現(xiàn)代企業(yè)制度和公司發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)的薪酬體系?! ?、行業(yè)的實際情況,在公司支付能力的范圍內(nèi)設(shè)計各崗位工資、短期激勵和中長期激勵的合理結(jié)構(gòu),使其對外具有競爭性,對內(nèi)具有公平性、激勵性。    本制度適用于已同公司簽訂勞動合同的經(jīng)理級(含)以下員工?! ?,技術(shù)、智力要求的高低,勞動強度大小和勞動條件的好壞來確定工資?! ?、中夜班
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