【摘要】36/36XXX股份有限公司規(guī)范化管理文件編號：共第頁第次修改主題：房地產(chǎn)項目工程管理辦法實施日期一、管理目的規(guī)范公司開發(fā)建設項目的工程管理，提高工程質(zhì)量，實現(xiàn)公司價值最大化，樹立公司良好形象。二、適應范圍集團公司所有房地產(chǎn)開發(fā)項目。三、房地產(chǎn)開發(fā)項目工程管理流程及控制要點開發(fā)流程具體程序參與方
2025-04-21 03:31
【摘要】萬科集團工程計價管理辦法1.目的加強工程計價的規(guī)范化，合理確定、有效控制工程造價。2.范圍本辦法適用于萬科集團各房地產(chǎn)公司。3.定義工程計價指工程項目(含材料采購)的工程量、單價、總價等的計量和確認工作，分工程預算計價、工程結算計價。4.職責.集團成本審算中心負責本管理辦法的制訂、修改、解釋、指導、監(jiān)督檢查。.集團各地產(chǎn)公司從事工程的計價、審批
2025-04-21 05:00
【摘要】工程合同管理辦法（試行版）成本合約部2020年6月1日工程合同管理辦法（試行版）1．目的為加強房產(chǎn)開發(fā)項目中對各類供應商的過程控制，確保有效履約，減少經(jīng)營風險，通過明確內(nèi)部職責，正常流轉(zhuǎn)程序，滿足經(jīng)營開發(fā)要求。2．
2025-05-25 13:17
【摘要】恒大地產(chǎn)集團房地產(chǎn)項目投資管理辦法目錄第一章總則第二章新項目的上馬立項第三章土地合同的立項及審批第四章土地合同的履行及監(jiān)督第五章土地合同的維權取證第六章附則 第一章總則第一條為了規(guī)范公司房地產(chǎn)項目投資的管理，明確房地產(chǎn)項目的立項及合同簽訂、履行、維權取證和管理監(jiān)督過程中相關部門的職責，維護公
2025-04-21 03:19
【摘要】項目工程質(zhì)量管理及操作指引（試行版）工程管理部20xx年6月1日一、目的：為進一步提升總公司樓盤品質(zhì)，維護品牌形象，確?？蛻魸M意度的持續(xù)提升，滿足產(chǎn)品質(zhì)量、安全質(zhì)量的要求，消滅工程質(zhì)量通病，最大限度地控制滲漏、裂縫、安全等
2025-07-25 19:53
【摘要】房地產(chǎn)項目工程簽證管理辦法為嚴格控制工程成本，維護工程現(xiàn)場簽證的嚴肅性，明確簽證經(jīng)辦人員的職能，便于公司經(jīng)濟管理部辦理工程決算，保障公司利益，制定本辦法。一、工程簽證的適用范圍工程簽證是按照施工發(fā)承包合同約定，由發(fā)承包雙方代表、監(jiān)理等就施工過程中涉及合同價款之外的責任事件所作的簽認證明。工程簽證適用如下范圍：1．承包人依據(jù)業(yè)主“工作聯(lián)系單
2024-12-18 04:03
【摘要】1房地產(chǎn)集團資金管理辦法第一章總則第一條為了加強集團公司及集團成員公司的資金管理，提高資金周轉(zhuǎn)使用效率，保障資金使用安全，做到科學計劃、合理安排，根據(jù)國家有關法律規(guī)定，結合本集團的實際情況，特制定本辦法。第二條本辦法適用于集團公司及集團成員公司涉及資金的計劃、籌集、使用、調(diào)劑等全過程。第二章資金的來源
2025-05-26 06:52
【摘要】第一篇：恒大地產(chǎn)集團房地產(chǎn)項目投資管理辦法 恒大地產(chǎn)集團房地產(chǎn)項目投資管理辦法 目錄 第一章 總 則 第二章 第三章 第四章 第五章 第六章 新項目的上馬立項土地合同的立項及審批...
2024-11-15 13:49
【摘要】為規(guī)范萬科集團工程招單位的權益，在保證項目質(zhì)量、工期等要求的前提下，以合理低價選擇最滿意的投標單位，制定本管理辦法。本管理辦法適用于萬科集團所屬各房地產(chǎn)公司。萬科集團總部財務管理部成本管理組負責本管理辦法的制訂、修改、指導、解釋、監(jiān)督檢查。萬科集團所屬各房地產(chǎn)公司進行招標工作的經(jīng)辦人員、審批人員和
2024-11-24 21:48
【摘要】：工程成本管理中心編制日期：2021年3月工程管理辦法目錄第一章總則目的依據(jù)適用范圍
2025-02-03 16:12
【摘要】第一節(jié)工程項目技術方案管理辦法一、定本辦法的目的：為了強化質(zhì)量管理，完善質(zhì)量管理體系，使質(zhì)量管理體系在工程項目管理中起到充分的主導作用，本辦法屬晉愉集團“工程質(zhì)量管理程序”配套管理辦法，實施項目技術方案管理辦法，主要針對影響工程質(zhì)量的人、機、科、法、環(huán)五大因素進控制，明確各個參建單位的責任和義務，規(guī)范工程項目施工各個階段的現(xiàn)場管理，保證施工質(zhì)量能得到有效的管理。為了進一步提高項目的
2025-04-21 00:42
【摘要】----恒大地產(chǎn)集團工程預結算管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范集團系統(tǒng)工程預結算工作，明確和落實相關部門責任，合理確定和有效控制工程造價，特制定本辦法。第二條本辦法適用于地區(qū)公司的工程預結算及下屬公司的對外工程結算。第三條相關部門預結算工作職責1、預決算部：負責工
2025-06-12 13:49
【摘要】中國地產(chǎn)工程部項目管理辦法工程項目管理辦法目錄第一章監(jiān)理、總包、分包的管理 21. 管理原則 22. 工程部對監(jiān)理單位的管理 33. 工程部對總包單位的管理
2025-04-21 03:23
【摘要】工程項目管理辦法中國地產(chǎn)（）工程部2020年1月A版目錄中國地產(chǎn)（）工程部項目管理辦法1第一章監(jiān)理、總包、分包的管理
2024-12-05 00:42
【摘要】地產(chǎn)發(fā)展集團文件地產(chǎn)字[2021]026號簽發(fā)人：赫恒樂責任追究管理辦法第一章總則第一條為明確地產(chǎn)發(fā)展集團責任事項的追究原則、程序與措施，遵照美集字[2021]018號《責任追究管理條例》及相關法律法規(guī)，并結合地產(chǎn)發(fā)展集團的實際情況，特制定本暫行辦法。第二條本辦法適用于地產(chǎn)發(fā)展集
2024-12-27 17:57
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