【摘要】材料設(shè)備供應(yīng)商管理辦法(試行版)工程管理部20xx年6月1日材料設(shè)備及供應(yīng)商管理辦法成本合約部工程管理部設(shè)計管理部項目公司信息庫管理
2025-06-12 11:47
【摘要】
2025-04-22 03:29
【摘要】卓越?jīng)Q策·共享資源詳進第1頁地產(chǎn)集團有限公司工程合同管理辦法(第一版)一、目的為加強房地產(chǎn)項目的工程合同管理,規(guī)范工作流程,維護公司權(quán)益。根據(jù)《工程合同管理流程》,制定本管理辦法。二、適用范圍本管理辦法適用于下屬各房地產(chǎn)公司(以下簡稱項目公司)。三、職責(zé)
2024-09-25 09:53
【摘要】工程管理辦法文件編號:文件版本:編制日期:2007年12月21日目錄第一章總則目的依據(jù)適用范圍第二章職責(zé)與權(quán)限運營總監(jiān)(COO)總經(jīng)理工程部成本合約部設(shè)計部開發(fā)部工程管理審批權(quán)限第三章工程管理項目
2025-04-27 13:53
【摘要】23/24萬科集團工程計價管理辦法1.目的加強工程計價的規(guī)范化,合理確定、有效控制工程造價。2.范圍本辦法適用于萬科集團各房地產(chǎn)公司。3.定義工程計價指工程項目(含材料采購)的工程量、單價、總價等的計量和確認工作,分工程預(yù)算計價、工程結(jié)算計價。4.職責(zé).集團成本審算中心負責(zé)本管理辦法的制訂、修改、解釋、指導(dǎo)、監(jiān)督檢查。.集團各地產(chǎn)公
2025-04-21 00:46
【摘要】北京建工集團有限責(zé)任公司文件建法(2020)229號簽發(fā)人:張文龍關(guān)于印發(fā)北京建工集團合同管理辦法(試行)的通知各單位、各部門:現(xiàn)將北京建工集團合同管理辦法(試行)印發(fā)給你們,請認真組織學(xué)習(xí),遵照執(zhí)行,嚴格規(guī)范合同管理,避免經(jīng)營及履約風(fēng)險。附件:1、合同提請審查表
2024-09-20 16:57
【摘要】公司合同管理辦法?第一章總則?第一條為了加強集團公司合同管理,建立和完善以事前防范為主、加強事中控制和事后補救為輔的企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險管理體系,維護企業(yè)合法權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國公司法》等法律、法規(guī)、規(guī)章,結(jié)合集團公司生產(chǎn)經(jīng)營實際,制定本辦法。第二條本辦法適用于集團公司及其全資子公司、控股子公司(以下統(tǒng)稱子公司)在經(jīng)
2025-04-22 03:22
【摘要】為加強萬科集團房地產(chǎn)項目的工程合同管理,規(guī)范工作流程,維護公司權(quán)益,根據(jù)《萬科企業(yè)股份有限公司合同管理規(guī)范》,制定本管理辦法辦法。本管理辦法辦法適用于萬科集團企業(yè)股份有限公司所下屬各集團內(nèi)房地產(chǎn)全資、控股房地產(chǎn)一線公司。萬科集團總部財務(wù)管理部成本管理組負責(zé)對本管理辦法的制訂、修改、解釋、指導(dǎo)、監(jiān)督檢查。萬科集團企業(yè)股份有限公司所下屬萬科集團各全資、
2025-04-24 03:04
【摘要】X電國際電力股份有限公司基建工程合同管理辦法(A版)第一章總則第一條為規(guī)范和加強X電國際電力股份有限公司(以下簡稱X電國際)基建工程合同管理,防范合同風(fēng)險,維護企業(yè)合法權(quán)益,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及中國X電集團公司(以下簡稱集團公司)、X電國際工程建設(shè)管理制度,結(jié)合X電國際工程建設(shè)實際情況,特制定本辦法。
2024-09-11 15:24
【摘要】受控狀態(tài):文件編號:工程類合同管理辦法版本號:分發(fā)號:編制:審核:批準(zhǔn):生效日期本程序適用于公司承建的工程承包合同、勞務(wù)分包合同等的簽訂與管理。工程部負責(zé)處理與工程
2025-04-16 21:20
【摘要】****地產(chǎn)集團工程管理辦法目錄前言 2第一部分地產(chǎn)集團工程管理組織程序 3第二部分工程招投標(biāo)管理程序 7第三部分項目施工過程管理要點 15第四部分工程文件管理辦法 24第五部分施工圖紙審查管理程序 26第六部分工地檢查管理程序 30第七部分工程質(zhì)量檢查管理程
2025-04-27 03:47
【摘要】萬科集團工程計價管理辦法1.目的加強工程計價的規(guī)范化,合理確定、有效控制工程造價。2.范圍本辦法適用于萬科集團各房地產(chǎn)公司。3.定義工程計價指工程項目(含材料采購)的工程量、單價、總價等的計量和確認工作,分工程預(yù)算計價、工程結(jié)算計價。4.職責(zé).集團成本審算中心負責(zé)本管理辦法的制訂、修改、解釋、指導(dǎo)、監(jiān)督檢查。.集團各地產(chǎn)公司從事工程的計價、審批及其
2025-04-21 05:00
【摘要】中鐵十五局集團工程項目管理辦法第一章總則第一條工程項目管理,就是為實現(xiàn)工程項目預(yù)定的進度、質(zhì)量、安全、效益目標(biāo)而進行的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等一系列管理活動。第二條工程項目管理,管理的主體是集團公司,管理的對象是施工項目,管理的組織機構(gòu)是項目經(jīng)理部。第三條工程項目管理的范圍是從工程項目投標(biāo)開始到竣工驗交并終結(jié)為止的全過程施工組織管理,其管理
2025-04-28 04:16
【摘要】中煤平朔集團有限公司合同管理辦法第一章總則第一條為加強中煤平朔集團有限公司和平朔煤炭工業(yè)公司(以下簡稱“平朔公司”)的合同管理工作,保證平朔公司合同管理制度化、規(guī)范化,完善平朔公司合同管理制度,促進平朔公司合同管理信息化,保證依法簽訂、履行、變更和解除合同,防范法律風(fēng)險,維護出資人利益和平朔公司的合法權(quán)益,促進平朔公司發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國民法通則》、《中華人民共
2025-04-22 03:30
【摘要】1恒大地產(chǎn)集團合同管理辦法第一章總則第一條為加強監(jiān)督指導(dǎo),規(guī)范合同管理工作,根據(jù)《中華人民共和國合同法》及有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合集團的實際情況,制訂《恒大地產(chǎn)集團合同管理辦法》(以下簡稱《辦法》)。第二條本《辦法》適用于集團總部及各地區(qū)公司、各下屬公司合同管理工作。第三條集團合同管理職能部門是
2024-09-21 15:27