【正文】 | 經(jīng)濟(jì)師 | 報(bào)關(guān)員 | 外銷員 | 執(zhí)業(yè)藥師 | 衛(wèi)生職稱 | 助理醫(yī)師 | 職稱英語 | 職稱日語 | 職稱計(jì)算機(jī) | 雅思 | 公共英語 | 自考英語 | 新概念 | BEC | 托福 | 公務(wù)員 | 人力資源師 | 高考 | 中考 | 司法考試 | 更多47頁(yè)第二章 投資建設(shè)各階段工程咨詢服務(wù)內(nèi)容（第一科目教材81148頁(yè)）第一節(jié) 規(guī)劃咨詢一、規(guī)劃咨詢包括為政府提供的規(guī)劃咨詢，也包括為企業(yè)提供的規(guī)劃咨詢。(4)加強(qiáng)自身管理。(2)提高專業(yè)技能。合伙制通過組織體制上的風(fēng)險(xiǎn)約束，促使咨詢單位強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提搞職業(yè)素養(yǎng)，得到社會(huì)公眾的信任。(7)實(shí)行合伙人機(jī)制。促使咨詢單位努力提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量。(5)推廣擔(dān)保制度。(3)建立咨詢單位的信用評(píng)級(jí)制度。工程咨詢單位的風(fēng)險(xiǎn)管理策略包括兩個(gè)方面：1．針對(duì)咨詢單位的風(fēng)險(xiǎn)管理策略(1)建立規(guī)范的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)。二、工程咨詢單位面臨的風(fēng)險(xiǎn)主要有：政策風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、道德風(fēng)險(xiǎn)。第二節(jié) 工程咨詢單位的風(fēng)險(xiǎn)管理（第一科目教材7378頁(yè)）一、咨詢單位全面風(fēng)險(xiǎn)管理。三、項(xiàng)目咨詢業(yè)務(wù)的管理項(xiàng)目的分析與選擇三個(gè)步驟：市場(chǎng)部門項(xiàng)目分析、專業(yè)部門項(xiàng)目分析、準(zhǔn)備項(xiàng)目建議書。5）專業(yè)出版物：可以提升和塑造在業(yè)務(wù)范圍、專業(yè)技術(shù)知識(shí)和咨詢成果等方面的形象。3）廣告宣傳：應(yīng)擅長(zhǎng)于通過媒體廣告擴(kuò)大影響。1）建立網(wǎng)頁(yè)：重視通過網(wǎng)頁(yè)宣傳咨詢業(yè)務(wù)。 掌握主要營(yíng)銷手段。其次應(yīng)分析相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 目標(biāo)市場(chǎng)和市場(chǎng)定位。（和第四科目不同，第四科目是針對(duì)項(xiàng)目可研的） 市場(chǎng)調(diào)查的內(nèi)容包括以下方面：①政治法律環(huán)境調(diào)查；②經(jīng)濟(jì)環(huán)境調(diào)查；③社會(huì)人文環(huán)境調(diào)查；④技術(shù)應(yīng)用環(huán)境調(diào)查；⑤市場(chǎng)容量調(diào)查。針對(duì)全面開放的市場(chǎng)如進(jìn)行市場(chǎng)開發(fā)和營(yíng)銷。（六）、利用國(guó)際金融組織和外國(guó)政府貸款項(xiàng)目行政管理程序：分不同情況執(zhí)行審批制、核準(zhǔn)制或者備案制。（四）、外商投資項(xiàng)目行政管理程序：按照不同投資額和項(xiàng)目分類（鼓勵(lì)類，允許類，限制類）分別由國(guó)務(wù)院、國(guó)家發(fā)改委、省發(fā)改委核準(zhǔn)。（二）、核準(zhǔn)制項(xiàng)目行政管理程序報(bào)審批資料給各有關(guān)部門（規(guī)劃、土地、環(huán)境等）向發(fā)改委申報(bào)核準(zhǔn)項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告，附各部門審批意見—批復(fù)—辦理規(guī)劃、用地手續(xù)—向建設(shè)主管部門申請(qǐng)開工手續(xù)。一、按照咨詢業(yè)發(fā)展規(guī)劃，咨詢業(yè)應(yīng)注重以下幾個(gè)方面：需要加快咨詢方法和理論的創(chuàng)新，推進(jìn)工程項(xiàng)目全過程管理，加強(qiáng)決策咨詢工作，注重后評(píng)價(jià)，不斷開展新領(lǐng)域，為委托方提供全過程、全方位的工程咨詢服務(wù)。主要內(nèi)容第一冊(cè)《工程咨詢概論》有關(guān)第五科目考試的內(nèi)容第一章 咨詢業(yè)務(wù)的市場(chǎng)開發(fā)和風(fēng)險(xiǎn)管理工程咨詢是一種高智力的服務(wù)行業(yè)，工程咨詢業(yè)務(wù)貫穿于固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目建設(shè)的全過程。投資建設(shè)各階段工程咨詢服務(wù)內(nèi)容。四、考試大綱與各冊(cè)關(guān)系《工程咨詢概論》中有關(guān)實(shí)務(wù)考試內(nèi)容本節(jié)提綱《現(xiàn)代咨詢方法與實(shí)務(wù)》考試大綱工程咨詢單位業(yè)務(wù)的市場(chǎng)開發(fā)。 不搞題海戰(zhàn)術(shù)，會(huì)的知識(shí)點(diǎn)再做一萬道題目，你還是會(huì)做，浪費(fèi)時(shí)間沒有功效。 （三）對(duì)于經(jīng)常犯錯(cuò)的地方，不能放過?？梢酝ㄟ^“限時(shí)練習(xí)”、“限時(shí)模擬考試”練習(xí)考試狀態(tài)。具體的方法有：“總結(jié)回憶”、“深入思考”、“形成知識(shí)體系”、“簡(jiǎn)化知識(shí)體系” 等等。 制定出最合適的學(xué)習(xí)計(jì)劃。建議不看電視劇。 要放松，也建議出去鍛煉一下，散散步。讓家人監(jiān)督，執(zhí)行學(xué)習(xí)計(jì)劃 。要堅(jiān)持做完，不能“明日復(fù)明日”。具體。制定自己能夠完成的計(jì)劃 。有利于全面掌握知識(shí)才是最重要的。 歷年考題最好輔導(dǎo)課程：推薦大家進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)課程和面授課程結(jié)合學(xué)習(xí)。考試教材個(gè)別數(shù)據(jù)可能有誤 ，希望大家理解方法即可，不必深究題干條件和個(gè)別的計(jì)算。《現(xiàn)代咨詢方法與實(shí)務(wù)》沒有專用教材?？荚囉脮荚囉脮捎?012年 新版的，由中國(guó)計(jì)劃出版社出版的考試參考教材。（三）考試分值分布：一般是前三科目各20分，第四科目70分。 考生應(yīng)考時(shí)，應(yīng)攜帶黑色墨水筆、2B鉛筆、橡皮、無聲無文本編輯功能的計(jì)算器。（二）考試科目特點(diǎn)工程咨詢概論、宏觀經(jīng)濟(jì)政策與發(fā)展規(guī)劃、工程項(xiàng)目組織與管理、項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)4個(gè)科目考試題型為客觀題，全部在答題卡上作答，閱卷工作由各?。▍^(qū)、市）人事考試中心組織實(shí)施。二、科目特點(diǎn)/題型/題量分布: （一）考試時(shí)間考試日程為兩天，其中第一天考3科，第二天考2科，具體安排：4月13 日上午：8：3011：00； 工程咨詢概論60個(gè)單選題，35個(gè)多選題150分鐘滿分130分及格78分下午：1：003：30；宏觀經(jīng)濟(jì)政策與發(fā)展規(guī)劃60個(gè)單選題，35個(gè)多選題150分鐘滿分130分及格78分下午：4：307：00；工程項(xiàng)目管理與組織60個(gè)單選題，35個(gè)多選題150分鐘滿分130分及格78分4月14日上午：9：0011：30 項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)50個(gè)單選題，35個(gè)多選題150分鐘滿分130分及格78分下午：2：005：00 現(xiàn)代咨詢方法與實(shí)務(wù)6個(gè)案例分析題目180分鐘滿分130分及格78分預(yù)計(jì)5月20號(hào)前完成與案卷評(píng)分工作。本科目是綜合課程，輔導(dǎo)課程的教學(xué)是基于大家已經(jīng)學(xué)過其他科目的基礎(chǔ)上的總結(jié)概括和提高。建議考生先學(xué)習(xí)其他科目?jī)?nèi)容，然后再學(xué)習(xí)本科目?jī)?nèi)容。 鴨題庫(kù)：視頻授課+名師答疑+在線?？?內(nèi)部資料，考試通過無憂！ 考試問吧，有問必答！ 2014全國(guó)注冊(cè)咨詢工程師考試輔導(dǎo)咨詢方法與實(shí)務(wù)一、總體說明2014年注冊(cè)咨詢工程師(投資)考試仍采用最新版資格考試大綱和2014年版注冊(cè)咨詢工程師(投資)資格考試參考教材。增加了一個(gè)新文件《國(guó)家發(fā)展改革委重大固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估暫行辦法》。包括僅僅考后面兩科目的考生，應(yīng)先拿《咨詢方法與實(shí)務(wù)》的考試大綱去看其他科目教材內(nèi)容，看不懂的需要聽一下有關(guān)輔導(dǎo)課程，然后再來看本科目的課件和內(nèi)容。開始就學(xué)本科目，事倍功半。預(yù)計(jì)6月15號(hào)前公布考試成績(jī)。 現(xiàn)代咨詢方法與實(shí)務(wù)科目考試題型為主觀題，采用網(wǎng)絡(luò)閱卷，在專用的答題卡上作答，請(qǐng)監(jiān)考人員務(wù)必在考前提醒考生： （1）答題前要仔細(xì)閱讀答題注意事項(xiàng)（答題卡首頁(yè)）；（2）嚴(yán)格按照指導(dǎo)語要求,根據(jù)題號(hào)標(biāo)明的位置，在有效區(qū)域內(nèi)作答； （3）為保證掃描質(zhì)量，須使用黑色墨水筆作答。草稿紙由各地人事考試中心配發(fā)，用后收回。第五科目2012年度考試難度不算很大，預(yù)計(jì)2013年考試難度會(huì)加大 　　 （四）考試用書、推薦的輔導(dǎo)材料、輔導(dǎo)課程選擇。共四冊(cè)：《工程咨詢概論》《宏觀經(jīng)濟(jì)政策與發(fā)展規(guī)劃》《工程項(xiàng)目組織與管理》《項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)》 。學(xué)習(xí)這門課，要求以考試大綱為基準(zhǔn)，在其他教材找相應(yīng)內(nèi)容學(xué)習(xí)。 輔導(dǎo)用書。既有網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的靈活性，又有面授的學(xué)習(xí)強(qiáng)制性。三、學(xué)習(xí)計(jì)劃和技巧（一）對(duì)自己的情況，制定中、長(zhǎng)期（每周、每月）學(xué)習(xí)計(jì)劃合理，循序漸進(jìn)。 一般的，開始時(shí)候的學(xué)習(xí)計(jì)劃要恰好能夠完成，快要考試時(shí)候，就要超越自己，定的計(jì)劃強(qiáng)度要高，堅(jiān)持完成 。例如，**天內(nèi)瀏覽完某本書、每天看**頁(yè)教材內(nèi)容等。感到不會(huì)的東西太多了，無法持續(xù)學(xué)習(xí)下去是注意： 不管會(huì)不會(huì)，先把一本書看完再說?！⌒菹r(shí)不能過分放松。不想出去的，建議看看網(wǎng)上的“袁騰飛”老師的視頻，即快樂散心，也學(xué)了歷史知識(shí)。學(xué)習(xí)計(jì)劃執(zhí)行一段時(shí)期后，要用專門的時(shí)間總結(jié)和 思考 ，據(jù)實(shí)際情況調(diào)整。 （二）定期總結(jié)梳理知識(shí)，通過限時(shí)模擬考試鍛煉考試能力知識(shí)積累到一定程度， 需要進(jìn)行知識(shí)梳理、歸并、簡(jiǎn)化和融合，這樣，考試時(shí)，知識(shí)會(huì)運(yùn)用得更加靈活。 平時(shí)練習(xí)，就當(dāng)作考試，不斷總結(jié)考試技巧，如答題順序、準(zhǔn)確性和速度的關(guān)系、如何“猜”不會(huì)做的題目等等，也要仔細(xì)總結(jié)。 提高速度是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程，隨著學(xué)習(xí)的進(jìn)步，隨著你不斷的自我加壓訓(xùn)練，你的速度越來越快。對(duì)于某些，薄弱環(huán)節(jié)，要有針對(duì)的“專題訓(xùn)練”。對(duì)于不會(huì)做的，要作“專題訓(xùn)練”，重復(fù)做題，加強(qiáng)理解和記憶重視歷年考題，要做3—5遍。工程咨詢單位的風(fēng)險(xiǎn)管理?，F(xiàn)代工程咨詢方法體系，以及調(diào)查法與對(duì)比法、系統(tǒng)分析法，邏輯框架法。工程咨詢的原則是獨(dú)立、公正、科學(xué)。二、工程項(xiàng)目投資管理程序：（第一科目教材P14）（一）、審批制項(xiàng)目行政管理程序項(xiàng)目建議書—批復(fù)—報(bào)審批資料給各有關(guān)部門（規(guī)劃、土地、環(huán)境等）向發(fā)改委申報(bào)可研—批復(fù)—辦理規(guī)劃、用地手續(xù)—向建設(shè)主管部門申請(qǐng)開工手續(xù)。（三）、備案制項(xiàng)目行政管理程序向發(fā)改委辦理備案手續(xù)—備案報(bào)審批資料給各有關(guān)部門（規(guī)劃、土地、環(huán)境等）批復(fù)向建設(shè)主管部門申請(qǐng)開工手續(xù)。（五）、境外投資項(xiàng)目行政管理程序：對(duì)于在境外投資資源開發(fā)類和大額用匯項(xiàng)目（按額度分級(jí)核準(zhǔn)）進(jìn)行核準(zhǔn)，其他備案制。（七）、中央預(yù)算內(nèi)投資補(bǔ)助和貼息項(xiàng)目行政管理程序：國(guó)家發(fā)改委審批可研或?qū)徟Y金申請(qǐng)報(bào)告（3000萬及以下的投資補(bǔ)助和貼息項(xiàng)目）第一節(jié) 工程咨詢單位業(yè)務(wù)的市場(chǎng)開發(fā)（第一冊(cè)教材5358頁(yè)）一、國(guó)內(nèi)，國(guó)際工程咨詢市場(chǎng)的特點(diǎn)國(guó)內(nèi)工程咨詢市場(chǎng)國(guó)際工程咨詢市場(chǎng)●宏觀的規(guī)劃咨詢、政策咨詢?nèi)蝿?wù)越來越重●工程咨詢已受到普遍重視，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈●咨詢?nèi)蝿?wù)量越來越大，對(duì)工程咨詢單位的技術(shù)水平和咨詢服務(wù)之類的要求越來越高●不同國(guó)家，各國(guó)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程并存，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)更為龐雜，法規(guī)因素更多更復(fù)雜●受工程所在國(guó)及周邊地區(qū)政治、經(jīng)濟(jì)等各種因素的影響，風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較大●不同國(guó)家對(duì)國(guó)際通用合同條件和國(guó)際慣例的理解不同，爭(zhēng)端處理更為復(fù)雜和困難我國(guó)投資體制的原則是“誰投資誰決策、誰受益、誰承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)”。理解中外咨詢市場(chǎng)的特點(diǎn)二、市場(chǎng)分析與營(yíng)銷 市場(chǎng)調(diào)查內(nèi)容五個(gè)方面。 市場(chǎng)細(xì)分的步驟：市場(chǎng)細(xì)分的步驟由粗到細(xì)，可以分為四步： ①明確市場(chǎng)范圍；②選擇細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)；③粗分；④細(xì)分。市場(chǎng)定位是否準(zhǔn)確關(guān)系到營(yíng)銷的成敗，首先應(yīng)確認(rèn)自身優(yōu)勢(shì)。再次應(yīng)進(jìn)行營(yíng)銷活動(dòng)展示優(yōu)勢(shì)樹立形象。主要有：網(wǎng)站、老客戶推薦、廣告、品牌、出版、公共關(guān)系。2）客戶舉薦：特別注意通過老客戶的幫助介紹新客戶。4）樹立品牌形象。6）保持良好的公共關(guān)系：通過良好的公共關(guān)系管理，可以獲得客戶、潛在客戶、同行以及其他社會(huì)公眾有價(jià)值的認(rèn)可，為咨詢服務(wù)創(chuàng)造有利的條件和環(huán)境。建議大家對(duì)工程咨詢單位發(fā)展戰(zhàn)略、工程咨詢業(yè)務(wù)過程管理與控制、工程咨詢單位信息管理也要做一些了解。風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別—風(fēng)險(xiǎn)分析—風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)—風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。三、工程單位風(fēng)險(xiǎn)管理策略風(fēng)險(xiǎn)管理策略，指根據(jù)自身?xiàng)l件和外部環(huán)境，選擇風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償、風(fēng)險(xiǎn)控制等總體策略，并確定風(fēng)險(xiǎn)管理所需人力和財(cái)力資源的配置原則。(2)健全內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制制度。(4)建立責(zé)任賠償制度。是指咨詢單位競(jìng)爭(zhēng)承攬業(yè)務(wù)時(shí)，應(yīng)提供金融或行業(yè)協(xié)會(huì)出具的保函。(6)建立工程保險(xiǎn)制度。合伙人機(jī)制比有限責(zé)任公司具有更強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)約束作用，可以作為小型咨詢企業(yè)的主要組織形式。2．針對(duì)咨詢?nèi)藛T的風(fēng)險(xiǎn)管理策略(1)強(qiáng)化合同履約意識(shí)。(3)投保職業(yè)責(zé)任保險(xiǎn)。(5)提高職業(yè)道德素質(zhì)。規(guī)劃咨詢的工作主要包括：前期準(zhǔn)備、調(diào)查研究、專題論證、方案編制、規(guī)劃實(shí)施和評(píng)估反饋六個(gè)階段。二、規(guī)劃制定咨詢工程咨詢服務(wù)中的規(guī)劃研究分為地區(qū)發(fā)展規(guī)劃、行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和企業(yè)發(fā)展規(guī)劃等。技術(shù)目標(biāo)如技術(shù)水平、制造業(yè)裝備水平、技術(shù)進(jìn)步貢獻(xiàn)率等社會(huì)目標(biāo)如人口規(guī)模和結(jié)構(gòu)、人口自然增長(zhǎng)率、就業(yè)分配、扶貧、社會(huì)保險(xiǎn)、醫(yī)療衛(wèi)生、教育水平、文化宗教等環(huán)境目標(biāo)如污染治理、生態(tài)平衡、環(huán)境質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展等管理目標(biāo)如體制改革、組織機(jī)構(gòu)、管理制度、人員素質(zhì)等2）．發(fā)展思路和開發(fā)方案。規(guī)劃的條件一般包括基本(現(xiàn)狀)條件和發(fā)展條件。行業(yè)規(guī)劃的基本條件◎ 生產(chǎn)力布局現(xiàn)狀、技術(shù)水平、市場(chǎng)開發(fā)程度、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、行業(yè)優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)權(quán)體制等。規(guī)劃的發(fā)展條件研究應(yīng)全面反映現(xiàn)狀和各種意見，特別要把阻礙規(guī)劃實(shí)現(xiàn)的各種不利因素和風(fēng)險(xiǎn)表述清楚。5）．投資方案和備選項(xiàng)目要建立規(guī)劃的備選項(xiàng)目庫(kù)，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目應(yīng)提出投資機(jī)會(huì)的研究報(bào)告以及重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)時(shí)序建議。包括規(guī)劃實(shí)施前和實(shí)施的咨詢。評(píng)估單位和評(píng)估形式評(píng)估單位可以是編制部門自己承擔(dān)，也可以委托有資質(zhì)的獨(dú)立的社會(huì)中介機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)。具體內(nèi)容有：（1）宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況（2）結(jié)構(gòu)調(diào)整情況（3）規(guī)劃實(shí)施到位情況（4）規(guī)劃對(duì)發(fā)展環(huán)境的適應(yīng)程度（5）對(duì)重大問題的解決程度。二、政策制定咨詢：要考慮全面全過程和正反兩個(gè)方面，教材列舉了10條基本點(diǎn)。）；內(nèi)容與結(jié)構(gòu)；時(shí)機(jī)與期限；投入與產(chǎn)出；矛盾與協(xié)調(diào)；受益與受損；波及與影響；實(shí)施與檢驗(yàn)。教材列舉了7條。）成功度評(píng)價(jià)。不同委托方委托的項(xiàng)目前期階段咨詢委托方前期咨詢服務(wù)類別具體內(nèi)容項(xiàng)目業(yè)主委托企業(yè)投資項(xiàng)目的前期咨詢編制企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)研究、項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書、項(xiàng)目初步可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告以及相關(guān)專題研究報(bào)告，為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究和投資決策服務(wù)企業(yè)投資項(xiàng)目核準(zhǔn)和備案咨詢(投資不使用政府資金的項(xiàng)目)按照政府核準(zhǔn)或備案機(jī)關(guān)的要求，編寫核準(zhǔn)項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告、項(xiàng)目備案相關(guān)文件；以便于政府部門進(jìn)行核準(zhǔn)和備案企業(yè)資金申請(qǐng)咨詢編寫資金申請(qǐng)報(bào)告，以獲得政府投資補(bǔ)助、貸款貼息和國(guó)際金融組織貸款及政府貸款轉(zhuǎn)貸等資金政府部門委托政府投資項(xiàng)目的前期咨詢(使用政府資金的項(xiàng)目)從提高政府性資金使用效率的角度，編寫項(xiàng)目建議書、初步可行性研究和可行性研究報(bào)告。金融機(jī)構(gòu)委托金融組織委托企業(yè)資信調(diào)查，企業(yè)改造項(xiàng)目現(xiàn)狀評(píng)估等二、企業(yè)投資項(xiàng)目前期咨詢投資機(jī)會(huì)研究。機(jī)會(huì)研究的方法主要是依靠經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行粗略的預(yù)測(cè)估計(jì)。（2）鑒別投資機(jī)會(huì)，一般從以下方面進(jìn)行鑒別：鑒別項(xiàng)目目標(biāo)與企業(yè)規(guī)劃目標(biāo)的關(guān)聯(lián)。符合企業(yè)現(xiàn)實(shí)情況。