【正文】 工作目標(biāo)與工作計(jì)劃；D、個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。 考核審批程序各級(jí)員工的職務(wù)晉升審批程序如下：1）各部門工作人員應(yīng)由其直接主管提名，負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，人事備案。 2）符合晉升職位《崗位職責(zé)》的任職資格，已全部完成所需管理和技能培訓(xùn)； 3）忠誠(chéng)于公司的事業(yè)發(fā)展目標(biāo)，對(duì)企業(yè)文化有強(qiáng)烈的認(rèn)同感，具有良好的職業(yè)素養(yǎng)； 4）具有出色的業(yè)務(wù)執(zhí)行能力，為團(tuán)隊(duì)績(jī)效達(dá)成和業(yè)務(wù)流程改善做出過(guò)重要貢獻(xiàn)； 5）具有強(qiáng)烈的進(jìn)取心，和優(yōu)秀的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)能力、創(chuàng)新拓展能力； 6）具有成熟的工作風(fēng)格和行為模式，能領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)、培育下屬。根據(jù)公司組織發(fā)展的需要，各類員工的職務(wù)晉升將視實(shí)際情況不定期進(jìn)行。（五）轉(zhuǎn)正程序新入職員工的直接上級(jí)應(yīng)根據(jù)員工實(shí)際表現(xiàn)，從工作績(jī)效、工作能力、工作態(tài)度等方面對(duì)其進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，在《員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》上填寫意見，并按試用期考核程序逐級(jí)審批，和員工入職流程相同。 新員工試用期內(nèi)，分公司及各部門應(yīng)對(duì)其加強(qiáng)指導(dǎo)和監(jiān)督，如認(rèn)為其工作表現(xiàn)非常優(yōu)異、需提前轉(zhuǎn)正者，或是明顯不能達(dá)到崗位職責(zé)的要求、需盡快辭退者，均需提前進(jìn)行試用期考核，根據(jù)考核結(jié)果向人事部申請(qǐng)辦理提前轉(zhuǎn)正或辭退手續(xù)。應(yīng)經(jīng)常與新員工溝通，了解新員工的思想動(dòng)態(tài)，進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并將相關(guān)情況向員工直屬上級(jí)及時(shí)匯報(bào)。員工入職報(bào)批流程人事報(bào)到↓報(bào)所屬部門主管審批↓ 部門主管級(jí)別以上人員（報(bào)負(fù)責(zé)人審批）↓人事備案二、員工試用期管理（一）試用期協(xié)議員工新入職后，公司會(huì)根據(jù)崗位及能力表現(xiàn)，自錄用之日起確定2個(gè)月的試用期限并簽訂試用期協(xié)議。身份證、學(xué)歷證書、職稱證件、學(xué)位證等原件及復(fù)印件，公司行政人事在核查以上資料后，請(qǐng)新入職員工填寫《應(yīng)聘登記表》，并簽訂《保密協(xié)議》、《同業(yè)競(jìng)止協(xié)議》、本《員工手冊(cè)》。一、人員錄用及流程經(jīng)招聘考核，擬定錄用的人員，人事專員應(yīng)及時(shí)將其個(gè)人資料、錄用理由、崗位級(jí)別及薪資標(biāo)準(zhǔn)遵循入職流程及時(shí)上報(bào)，公司人事管理中心以負(fù)責(zé)人申批同意時(shí)間作為新入職員工計(jì)發(fā)工資的依據(jù)。以上崗位具體職責(zé)見公司《崗位職責(zé)》。3） 綜合部下設(shè)人事管理中心，設(shè)人事專員一名。設(shè)教務(wù)主管一名。每天做好日記帳，及時(shí)向會(huì)計(jì)報(bào)送各類原始憑證。正確的進(jìn)行公司內(nèi)部的會(huì)計(jì)監(jiān)督。設(shè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、出納各一名。1） 綜合部下設(shè)財(cái)務(wù)管理中心，是公司的服務(wù)和支持部門。以上崗位具體職責(zé)見公司《崗位職責(zé)》。3）招生業(yè)務(wù)員向主管負(fù)責(zé)。2）主管對(duì)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)部門的全面運(yùn)營(yíng)和管理。1）廣告amp。營(yíng)銷部廣告amp。以上崗位具體職責(zé)見公司《崗位職責(zé)》。3）各教學(xué)向教學(xué)主管負(fù)責(zé)。2）主管向負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。1）教學(xué)amp。運(yùn)營(yíng)部教學(xué)amp。 負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)詳見附件《崗位職責(zé)》。運(yùn)營(yíng)部綜合部廣告amp。第三條 公司各部門設(shè)置詳見《 組織架構(gòu)圖》。第二條 公司實(shí)行分級(jí)管理，上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下一級(jí)，下一級(jí)向上一級(jí)負(fù)責(zé)。第四條 本制度所涉及的管理規(guī)定適用于公司簽訂勞動(dòng)合同的全體在職員工。第二條 關(guān)于公司員工就業(yè)的相關(guān)事宜，除按《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》之外，按本制度執(zhí)行。公司秉承“愛即是教育”的理念，立志做中國(guó)最受人尊敬的家教連鎖機(jī)構(gòu)！“愛”是我們的動(dòng)力之源，“共享、共贏、共發(fā)展”是我們與所有伙伴合作的基石，真誠(chéng)付出“愛心、信心、責(zé)任心”，為更多家庭提供中西合璧的高性價(jià)比教育服務(wù)。五、公司和你的勞動(dòng)關(guān)系自你實(shí)際上崗之日開始成立，如簽訂合同后未到崗者勞動(dòng)關(guān)系自動(dòng)解除。三、個(gè)人檔案資料由公司人事主管接管和保存，如個(gè)人情況有變化，應(yīng)及時(shí)知會(huì)人事部門，以確保與你有關(guān)的各項(xiàng)權(quán)益，如未能將正確的資料呈報(bào)而引至日后自身權(quán)益損失的，公司將不予負(fù)責(zé)。求職者必須通過(guò)嚴(yán)格考核審查后方能被錄?。阂弧⑿聠T工入職時(shí)需提交以下文件，并確保其真實(shí)性，公司保留審查你所提供的個(gè)人資料的權(quán)利，如其中任何資料有虛假，公司有權(quán)將你除名并不需支付任何補(bǔ)償。 歡迎您成為 教育咨詢服務(wù)有限公司成員中的一員！公司的利益與您的利益息息相關(guān)，請(qǐng)?jiān)谌肼殨r(shí)詳細(xì)閱讀本手冊(cè)，并領(lǐng)會(huì)各項(xiàng)內(nèi)容的意義。 教育咨詢服務(wù)有限公司員工手冊(cè)目 錄引 言 入職須知 第一章 公司簡(jiǎn)介 第二章 人事管理實(shí)施細(xì)則 第三章 員工福利 第四章 工作紀(jì)律與獎(jiǎng)罰條例 第五章 工資制度第六章 修訂及補(bǔ)充 附 件 崗位職責(zé)前 言 良好有序的工作環(huán)境是現(xiàn)代企業(yè)生存和發(fā)展的前提，科學(xué)完善的管理體制是企業(yè)走向成功的保證。 公司編印本手冊(cè)，旨在明確公司的經(jīng)營(yíng)機(jī)制和管理制度，規(guī)范員工的工作行為準(zhǔn)則，保障公司正常運(yùn)作，維護(hù)員工的合法權(quán)益。員工入職須知 教育咨詢服務(wù)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)的員工，面向社會(huì)公開招聘。1. 履歷表；2. 學(xué)歷證明文件；、無(wú)犯罪記錄證明；（專業(yè)）及上崗證等；5. 你的社保狀態(tài)，如不需公司參保需提出書面說(shuō)明；二、以上證件所產(chǎn)生的費(fèi)用由員工自已承擔(dān)。四、新員工入職時(shí)需熟知公司所有規(guī)章制定和你的工作職責(zé)及考核標(biāo)準(zhǔn)，且在你的工作中照章執(zhí)行，如違反相關(guān)規(guī)定，公司有權(quán)根據(jù)規(guī)定對(duì)你進(jìn)行相應(yīng)處理。第一章 公司簡(jiǎn)介（一） 教育咨詢服務(wù)有限公司 肥東諦一學(xué)府教育咨詢服務(wù)有限公司是專注于兒童教育、中小學(xué)文化課程的投資咨詢和運(yùn)營(yíng)管理的專業(yè)機(jī)構(gòu)。為孩子們創(chuàng)造幸福而有意義的教育，成就他們幸福而有意義的人生?。ǘ┤耸鹿芾碇贫鹊谝还?jié) 總則第一條 為完善 教育咨詢服務(wù)有限公司（以下簡(jiǎn)稱公司）人事規(guī)章制度，樹立公司良好形象，創(chuàng)建高效、有序、和諧的工作環(huán)境，特制訂本制度。第三條 公司員工須遵守本制度，且忠實(shí)地履行其義務(wù)，相互協(xié)調(diào)，共同努力，促使公司不斷發(fā)展。第二節(jié) 公司組織與人事管理目標(biāo)第一條 公司實(shí)行法定代表人負(fù)責(zé)制。即各部門主管向負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，部門各員工分別向自己所在的部門主管負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)人教學(xué)amp。營(yíng)銷部語(yǔ)文組英語(yǔ)組數(shù)學(xué)組廣告宣傳課程營(yíng)銷教務(wù)、后勤會(huì)計(jì)、出納人事、培訓(xùn)（三）公司組織架構(gòu)負(fù)責(zé)人 公司負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)公司運(yùn)營(yíng)管理。教學(xué)amp。運(yùn)營(yíng)部是公司的主要業(yè)務(wù)部門，負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)和教學(xué)管理。運(yùn)營(yíng)部設(shè)教學(xué)主管一名，語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)教學(xué)組長(zhǎng)一名，教職員工若干。全面負(fù)責(zé)公司的運(yùn)營(yíng)管理、教學(xué)管理、教研和師資選聘、培訓(xùn)和督導(dǎo)等工作；負(fù)責(zé)編制年度培訓(xùn)工作計(jì)劃和師資的培訓(xùn)、負(fù)責(zé)教材的甄選和訂購(gòu)，開展課題研究，組織教學(xué)研討活動(dòng)等。負(fù)責(zé)落實(shí)具體教學(xué)和運(yùn)管管理工作。廣告amp。營(yíng)銷部是公司的業(yè)務(wù)主力部門，負(fù)責(zé)公司的廣告宣傳和營(yíng)銷業(yè)務(wù)。營(yíng)銷部設(shè)主管一名，投資和招生業(yè)務(wù)員工若干。帶領(lǐng)部門員工共同完成公司各年度的廣告宣傳和營(yíng)銷任務(wù)以及隨時(shí)完成負(fù)責(zé)人交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作。負(fù)責(zé)大型活動(dòng)的策劃和執(zhí)行，對(duì)外品牌宣傳、策劃各幼兒園的招生活動(dòng)和開展招生工作。綜合部綜合部是負(fù)責(zé)公司包括行政管理、后勤管理、財(cái)務(wù)管理的綜合部門。負(fù)責(zé)公司的出納、財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算，資產(chǎn)管理等。 會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)編制公司的各項(xiàng)會(huì)計(jì)報(bào)表，做好記帳，算帳和對(duì)帳的工作。 出納負(fù)責(zé)現(xiàn)金收付工作，掌管公司現(xiàn)金和存款。2） 綜合部下設(shè)教務(wù)管理中心，是公司的服務(wù)和支持部門。 教務(wù)主管主管負(fù)責(zé)公司教務(wù)協(xié)調(diào)管理，保障辦公用具的補(bǔ)給發(fā)放，監(jiān)督后勤管理。 人事專員負(fù)責(zé)公司人事管理和勞動(dòng)關(guān)系管理以及新員工入職培訓(xùn)工作。（四）各崗位的崗位職責(zé) 詳見《附件崗位職責(zé)》(請(qǐng)?jiān)黾觾?nèi)容）第二章 人事管理實(shí)施細(xì)則為規(guī)范總公司各部門、各分公司人員入職、試用、轉(zhuǎn)正、晉升、離職、辭退等人事操作，特制訂本實(shí)施。新入職員工應(yīng)提交以下材料備查、備案。建立員工檔案，制作胸卡，發(fā)放工作所需的辦公用品。（二）試用期的傳幫帶工作試用期內(nèi)，負(fù)責(zé)人或各部門主管應(yīng)指定新員工的直接上級(jí)（或資深員工）有義務(wù)幫助新員工盡快熟悉工作環(huán)境，明確工作職責(zé)，提升業(yè)務(wù)能力。（三）是否留用試用期內(nèi)，因業(yè)務(wù)成績(jī)、工作態(tài)度等方面被判定不適合本公司工作的，公司可以隨時(shí)解除試用協(xié)議；在試用期內(nèi)，因業(yè)務(wù)成績(jī)、工作態(tài)度等方面被公司高度認(rèn)可的員工，公司可隨時(shí)與其辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)并簽訂勞動(dòng)合同；簽訂勞動(dòng)合同時(shí)，將計(jì)入其連續(xù)工齡。（四）轉(zhuǎn)正考核新入職員工試用期結(jié)束前一周，應(yīng)提交一份試用期工作總結(jié)，內(nèi)容包括：試用期內(nèi)工作績(jī)效、工作能力、工作態(tài)度的自我評(píng)價(jià)；對(duì)崗位工作的認(rèn)識(shí)、下一步工作目標(biāo)和計(jì)劃；對(duì)企業(yè)文化和所在團(tuán)隊(duì)的認(rèn)識(shí)；意見和建議。三、晉升（一）職務(wù)晉升員工在同一系列或相關(guān)系列崗位上的行政職務(wù)提升，稱為職務(wù)晉升。 公司各類員工職務(wù)晉升應(yīng)滿足如下條件： 1）在現(xiàn)有崗位工作期間，工作績(jī)效、工作能力和工作態(tài)度優(yōu)秀，績(jī)效考核成績(jī)優(yōu)秀。以上第2條是可以直接判定的基本