【正文】 工作目標與工作計劃；D、個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。 考核審批程序各級員工的職務晉升審批程序如下：1）各部門工作人員應由其直接主管提名，負責人批準，人事備案。 2）符合晉升職位《崗位職責》的任職資格，已全部完成所需管理和技能培訓； 3）忠誠于公司的事業(yè)發(fā)展目標，對企業(yè)文化有強烈的認同感，具有良好的職業(yè)素養(yǎng)； 4）具有出色的業(yè)務執(zhí)行能力，為團隊績效達成和業(yè)務流程改善做出過重要貢獻； 5）具有強烈的進取心，和優(yōu)秀的學習成長能力、創(chuàng)新拓展能力； 6）具有成熟的工作風格和行為模式，能領導團隊、培育下屬。根據(jù)公司組織發(fā)展的需要，各類員工的職務晉升將視實際情況不定期進行。（五）轉(zhuǎn)正程序新入職員工的直接上級應根據(jù)員工實際表現(xiàn)，從工作績效、工作能力、工作態(tài)度等方面對其進行綜合評價，在《員工轉(zhuǎn)正申請表》上填寫意見，并按試用期考核程序逐級審批，和員工入職流程相同。 新員工試用期內(nèi)，分公司及各部門應對其加強指導和監(jiān)督，如認為其工作表現(xiàn)非常優(yōu)異、需提前轉(zhuǎn)正者，或是明顯不能達到崗位職責的要求、需盡快辭退者，均需提前進行試用期考核，根據(jù)考核結果向人事部申請辦理提前轉(zhuǎn)正或辭退手續(xù)。應經(jīng)常與新員工溝通，了解新員工的思想動態(tài)，進行業(yè)務指導，并將相關情況向員工直屬上級及時匯報。員工入職報批流程人事報到↓報所屬部門主管審批↓ 部門主管級別以上人員（報負責人審批）↓人事備案二、員工試用期管理（一）試用期協(xié)議員工新入職后，公司會根據(jù)崗位及能力表現(xiàn)，自錄用之日起確定2個月的試用期限并簽訂試用期協(xié)議。身份證、學歷證書、職稱證件、學位證等原件及復印件，公司行政人事在核查以上資料后，請新入職員工填寫《應聘登記表》，并簽訂《保密協(xié)議》、《同業(yè)競止協(xié)議》、本《員工手冊》。一、人員錄用及流程經(jīng)招聘考核，擬定錄用的人員，人事專員應及時將其個人資料、錄用理由、崗位級別及薪資標準遵循入職流程及時上報，公司人事管理中心以負責人申批同意時間作為新入職員工計發(fā)工資的依據(jù)。以上崗位具體職責見公司《崗位職責》。3） 綜合部下設人事管理中心，設人事專員一名。設教務主管一名。每天做好日記帳，及時向會計報送各類原始憑證。正確的進行公司內(nèi)部的會計監(jiān)督。設財務會計、出納各一名。1） 綜合部下設財務管理中心，是公司的服務和支持部門。以上崗位具體職責見公司《崗位職責》。3）招生業(yè)務員向主管負責。2）主管對負責人負責，負責部門的全面運營和管理。1）廣告amp。營銷部廣告amp。以上崗位具體職責見公司《崗位職責》。3）各教學向教學主管負責。2）主管向負責人負責。1）教學amp。運營部教學amp。 負責人崗位職責詳見附件《崗位職責》。運營部綜合部廣告amp。第三條 公司各部門設置詳見《 組織架構圖》。第二條 公司實行分級管理，上一級領導下一級，下一級向上一級負責。第四條 本制度所涉及的管理規(guī)定適用于公司簽訂勞動合同的全體在職員工。第二條 關于公司員工就業(yè)的相關事宜，除按《中華人民共和國勞動法》之外，按本制度執(zhí)行。公司秉承“愛即是教育”的理念，立志做中國最受人尊敬的家教連鎖機構！“愛”是我們的動力之源，“共享、共贏、共發(fā)展”是我們與所有伙伴合作的基石，真誠付出“愛心、信心、責任心”，為更多家庭提供中西合璧的高性價比教育服務。五、公司和你的勞動關系自你實際上崗之日開始成立，如簽訂合同后未到崗者勞動關系自動解除。三、個人檔案資料由公司人事主管接管和保存，如個人情況有變化，應及時知會人事部門，以確保與你有關的各項權益，如未能將正確的資料呈報而引至日后自身權益損失的，公司將不予負責。求職者必須通過嚴格考核審查后方能被錄?。阂弧⑿聠T工入職時需提交以下文件，并確保其真實性，公司保留審查你所提供的個人資料的權利，如其中任何資料有虛假，公司有權將你除名并不需支付任何補償。 歡迎您成為 教育咨詢服務有限公司成員中的一員！公司的利益與您的利益息息相關，請在入職時詳細閱讀本手冊，并領會各項內(nèi)容的意義。 教育咨詢服務有限公司員工手冊目 錄引 言 入職須知 第一章 公司簡介 第二章 人事管理實施細則 第三章 員工福利 第四章 工作紀律與獎罰條例 第五章 工資制度第六章 修訂及補充 附 件 崗位職責前 言 良好有序的工作環(huán)境是現(xiàn)代企業(yè)生存和發(fā)展的前提，科學完善的管理體制是企業(yè)走向成功的保證。 公司編印本手冊，旨在明確公司的經(jīng)營機制和管理制度，規(guī)范員工的工作行為準則，保障公司正常運作，維護員工的合法權益。員工入職須知 教育咨詢服務有限公司(以下簡稱“公司”)的員工，面向社會公開招聘。1. 履歷表；2. 學歷證明文件；、無犯罪記錄證明；（專業(yè)）及上崗證等；5. 你的社保狀態(tài)，如不需公司參保需提出書面說明；二、以上證件所產(chǎn)生的費用由員工自已承擔。四、新員工入職時需熟知公司所有規(guī)章制定和你的工作職責及考核標準，且在你的工作中照章執(zhí)行，如違反相關規(guī)定，公司有權根據(jù)規(guī)定對你進行相應處理。第一章 公司簡介（一） 教育咨詢服務有限公司 肥東諦一學府教育咨詢服務有限公司是專注于兒童教育、中小學文化課程的投資咨詢和運營管理的專業(yè)機構。為孩子們創(chuàng)造幸福而有意義的教育，成就他們幸福而有意義的人生?。ǘ┤耸鹿芾碇贫鹊谝还?jié) 總則第一條 為完善 教育咨詢服務有限公司（以下簡稱公司）人事規(guī)章制度，樹立公司良好形象，創(chuàng)建高效、有序、和諧的工作環(huán)境，特制訂本制度。第三條 公司員工須遵守本制度，且忠實地履行其義務，相互協(xié)調(diào)，共同努力，促使公司不斷發(fā)展。第二節(jié) 公司組織與人事管理目標第一條 公司實行法定代表人負責制。即各部門主管向負責人負責，部門各員工分別向自己所在的部門主管負責。負責人教學amp。營銷部語文組英語組數(shù)學組廣告宣傳課程營銷教務、后勤會計、出納人事、培訓（三）公司組織架構負責人 公司負責人全面負責公司運營管理。教學amp。運營部是公司的主要業(yè)務部門，負責公司業(yè)務運營和教學管理。運營部設教學主管一名，語文、數(shù)學、英語教學組長一名，教職員工若干。全面負責公司的運營管理、教學管理、教研和師資選聘、培訓和督導等工作；負責編制年度培訓工作計劃和師資的培訓、負責教材的甄選和訂購，開展課題研究，組織教學研討活動等。負責落實具體教學和運管管理工作。廣告amp。營銷部是公司的業(yè)務主力部門，負責公司的廣告宣傳和營銷業(yè)務。營銷部設主管一名，投資和招生業(yè)務員工若干。帶領部門員工共同完成公司各年度的廣告宣傳和營銷任務以及隨時完成負責人交辦的各項臨時工作。負責大型活動的策劃和執(zhí)行，對外品牌宣傳、策劃各幼兒園的招生活動和開展招生工作。綜合部綜合部是負責公司包括行政管理、后勤管理、財務管理的綜合部門。負責公司的出納、財務管理、會計核算，資產(chǎn)管理等。 會計負責編制公司的各項會計報表，做好記帳，算帳和對帳的工作。 出納負責現(xiàn)金收付工作，掌管公司現(xiàn)金和存款。2） 綜合部下設教務管理中心，是公司的服務和支持部門。 教務主管主管負責公司教務協(xié)調(diào)管理，保障辦公用具的補給發(fā)放，監(jiān)督后勤管理。 人事專員負責公司人事管理和勞動關系管理以及新員工入職培訓工作。（四）各崗位的崗位職責 詳見《附件崗位職責》(請增加內(nèi)容）第二章 人事管理實施細則為規(guī)范總公司各部門、各分公司人員入職、試用、轉(zhuǎn)正、晉升、離職、辭退等人事操作，特制訂本實施。新入職員工應提交以下材料備查、備案。建立員工檔案，制作胸卡，發(fā)放工作所需的辦公用品。（二）試用期的傳幫帶工作試用期內(nèi)，負責人或各部門主管應指定新員工的直接上級（或資深員工）有義務幫助新員工盡快熟悉工作環(huán)境，明確工作職責，提升業(yè)務能力。（三）是否留用試用期內(nèi)，因業(yè)務成績、工作態(tài)度等方面被判定不適合本公司工作的，公司可以隨時解除試用協(xié)議；在試用期內(nèi)，因業(yè)務成績、工作態(tài)度等方面被公司高度認可的員工，公司可隨時與其辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)并簽訂勞動合同；簽訂勞動合同時，將計入其連續(xù)工齡。（四）轉(zhuǎn)正考核新入職員工試用期結束前一周，應提交一份試用期工作總結，內(nèi)容包括：試用期內(nèi)工作績效、工作能力、工作態(tài)度的自我評價；對崗位工作的認識、下一步工作目標和計劃；對企業(yè)文化和所在團隊的認識；意見和建議。三、晉升（一）職務晉升員工在同一系列或相關系列崗位上的行政職務提升，稱為職務晉升。 公司各類員工職務晉升應滿足如下條件： 1）在現(xiàn)有崗位工作期間，工作績效、工作能力和工作態(tài)度優(yōu)秀，績效考核成績優(yōu)秀。以上第2條是可以直接判定的基本