財(cái)務(wù)人員行為績(jī)效評(píng)價(jià)-展示頁
2025-05-25 08:05本頁面
【正文】 員行為績(jī)效評(píng)價(jià)摘要：績(jī)效考核是管理的重要組成部分，本文先敘述了對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行績(jī)效考核的原因和目的：主要是加強(qiáng)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理，激勵(lì)員工提高工作效率和工作質(zhì)量，幫助員工改進(jìn)工作績(jī)效，培養(yǎng)員工的工作主觀能動(dòng)性和敬業(yè)愛崗精神，更好地改進(jìn)工作作風(fēng)，調(diào)動(dòng)員工工作積極性，提高其綜合素質(zhì)及工作效率；然后闡述了財(cái)務(wù)人員績(jī)效的相關(guān)涵義，包括績(jī)效的涵義和財(cái)務(wù)人員績(jī)效的涵義；最后根據(jù)不同等級(jí)的指標(biāo)建立了財(cái)務(wù)人員的績(jī)效評(píng)價(jià)體系，運(yùn)用專家評(píng)議的方法對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行了績(jī)效考核，并以此對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。關(guān)鍵詞：績(jī)效；激勵(lì)；KPI指標(biāo)；績(jī)效評(píng)價(jià)一、引言隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，組織管理也向著多層次、多角度方向發(fā)展，人不僅是組織運(yùn)作不可或缺的生產(chǎn)要素，而且已成為最具開發(fā)潛力的資源。財(cái)務(wù)人員作為一個(gè)企業(yè)的重要組成部分，有著不可替代的作用。二、財(cái)務(wù)人員績(jī)效的相關(guān)涵義（一）績(jī)效的涵義績(jī)效是各個(gè)組織共同追求的目標(biāo)。但是它一般被看作是個(gè)體的行為。Cambell(l990)強(qiáng)調(diào)績(jī)效是一種行為而不是一種結(jié)果。MurPhy(1990)則認(rèn)為績(jī)效是一組行為，這種行為與個(gè)人在其中工作的組織或單元的目標(biāo)有關(guān)，而組織或單元?jiǎng)t構(gòu)成了個(gè)人的工作環(huán)境。Hale(1993)3“認(rèn)為，績(jī)效是一項(xiàng)活動(dòng)或工作的結(jié)果。其他有代表性的定義包括“績(jī)效是員工對(duì)企業(yè)完成目標(biāo)所做的有效益的、貢獻(xiàn)性的工作”、“績(jī)效指的是完成工作的效率”等。企業(yè)擁有具有勝任力的員工時(shí)更有可能獲得成功。（二）財(cái)務(wù)人員行為績(jī)效的涵義 財(cái)務(wù)人員的績(jī)效即是財(cái)務(wù)人員的業(yè)績(jī)和效率?？?jī)效評(píng)價(jià)中評(píng)價(jià)的“績(jī)效”有兩點(diǎn)，一是企業(yè)整體方面的績(jī)效，即經(jīng)營(yíng)的績(jī)效，也就是企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。事實(shí)上，隨著現(xiàn)代公司制度的建立與發(fā)展，績(jī)效評(píng)價(jià)的內(nèi)涵也一直都在變化著。主要表現(xiàn)在：某財(cái)務(wù)人員所做的賬目必須通過審計(jì)人員的考核、能夠減少企業(yè)的成本費(fèi)用、能夠遵守企業(yè)會(huì)計(jì)相關(guān)的準(zhǔn)則等；也有一部分人認(rèn)為認(rèn)為財(cái)務(wù)人員的績(jī)效是其職責(zé)的履行效果，更具體點(diǎn)說就是財(cái)務(wù)人員的績(jī)效產(chǎn)生于財(cái)務(wù)人員的行為過程及后果。對(duì)于任何一個(gè)組織來說，如果想準(zhǔn)確地評(píng)估其績(jī)效并對(duì)績(jī)效的有效性做出正確判斷，就必須建立一系列科學(xué)的評(píng)價(jià)指標(biāo)。（一）確定績(jī)效指標(biāo)的原則一般來說，績(jī)效指標(biāo)確定須遵循全面客觀原則、相互獨(dú)立原則、SMART原則和成本效益原則。根據(jù)經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)，績(jī)效指標(biāo)若能覆蓋被評(píng)估者全部工作內(nèi)容的80%以上即可較準(zhǔn)確地反映真實(shí)情況，獲得較令人滿意的效果。財(cái)務(wù)人員的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系應(yīng)該包括該財(cái)務(wù)人員自身運(yùn)行的績(jī)效指標(biāo)，以及與其相關(guān)的評(píng)價(jià)指標(biāo)等?？煽卦瓌t主要表現(xiàn)在：保證績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)之間的相互獨(dú)立性、成本最小化、指標(biāo)之間具有彈性。如果所建立的指標(biāo)體系為不可控制性變量，則指標(biāo)體系的構(gòu)建以反映績(jī)效評(píng)價(jià)的意義也將不復(fù)存在，從而喪失了建立財(cái)務(wù)人員績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的必要性。財(cái)務(wù)人員的專業(yè)工作技能主要包括：按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范，填制記賬憑證；按照國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度的規(guī)定和會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的需要設(shè)置會(huì)計(jì)賬簿；會(huì)計(jì)賬簿包括總賬、明細(xì)賬、日記賬和其他輔助性賬簿；按照國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，編制財(cái)務(wù)
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