【摘要】注冊(cè)物業(yè)管理師物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理第九章財(cái)務(wù)管理與績(jī)效評(píng)價(jià)考試大綱?(一)考試目的本部分的考試目的是測(cè)試應(yīng)考人員對(duì)財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)報(bào)告分析、物業(yè)管理績(jī)效評(píng)價(jià)、物業(yè)管理報(bào)告等內(nèi)容、方法的熟悉程度,以及物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中財(cái)務(wù)與績(jī)效管理的能力和知識(shí)水平。(二)考試基本要求掌握:物業(yè)管理績(jī)效及績(jī)效評(píng)
2025-02-16 21:30
【摘要】成都海關(guān)財(cái)務(wù)管理績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告書(shū)成都海關(guān)財(cái)務(wù)管理績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告書(shū)目錄一、正文目錄1.評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu) 32.評(píng)價(jià)對(duì)象 33.評(píng)價(jià)目的 34.評(píng)價(jià)基準(zhǔn)日 35.評(píng)價(jià)依據(jù) 46.評(píng)價(jià)方法 47.評(píng)價(jià)過(guò)程及工作量 48.被評(píng)價(jià)單位概況 5關(guān)區(qū)概況及整體績(jī)效情況 5會(huì)計(jì)人員及機(jī)構(gòu) 6財(cái)務(wù)狀況
2025-01-27 22:13
【摘要】2010年中級(jí)會(huì)計(jì)職稱《財(cái)務(wù)管理》內(nèi)部講義第八章財(cái)務(wù)分析與評(píng)價(jià)【考點(diǎn)透視】本章屬于重點(diǎn)章節(jié),掌握財(cái)務(wù)分析方法、盈利能力、償債能力、營(yíng)運(yùn)能力的指標(biāo)與方法,上市公司財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容與方法,企業(yè)綜合分析的內(nèi)容與方法。了解財(cái)務(wù)分析的含義、內(nèi)容與意義?!咎峋V樹(shù)】財(cái)務(wù)分析與考核的概述財(cái)務(wù)分析的意義與內(nèi)容財(cái)務(wù)分析的方法財(cái)務(wù)分析的局限性比較分析法比率
2025-07-08 17:34
【摘要】第十二章商業(yè)銀行財(cái)務(wù)分析與績(jī)效評(píng)價(jià)?【本章學(xué)習(xí)目標(biāo)】?通過(guò)本章的學(xué)習(xí),你應(yīng)該能夠:?1掌握資產(chǎn)負(fù)債表、損益表的項(xiàng)目構(gòu)成以及兩者間的聯(lián)系;?2了解現(xiàn)金流量表以及其他補(bǔ)充報(bào)表的內(nèi)容;?3掌握銀行績(jī)效的分析方法;?4利用銀行基本財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)對(duì)銀行的收益和風(fēng)險(xiǎn)狀況作出判斷和評(píng)價(jià)?【學(xué)習(xí)本章意義】?
2025-01-16 02:28
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)與企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)內(nèi)容摘要在經(jīng)濟(jì)全球化以及信息網(wǎng)絡(luò)化的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代和后工業(yè)社會(huì),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨劇烈,企業(yè)管理面臨越來(lái)越多的挑戰(zhàn)。越來(lái)越多的企業(yè)為了增強(qiáng)自身的盈利能力和發(fā)展能力采用了績(jī)效管理。盡管績(jī)效管理?yè)碛兄T多優(yōu)勢(shì),但是我國(guó)很多企業(yè)對(duì)績(jī)效管理應(yīng)用的實(shí)際效果并不能令人滿意,許多企業(yè)還遭遇了從“明星企業(yè)”到“流星企業(yè)”的尷尬局面,這是一個(gè)不能不讓人思
2025-07-07 20:59
【摘要】員工績(jī)效評(píng)價(jià)與管理第8講1?本講主要內(nèi)容情景思考:績(jī)效考評(píng)的基本問(wèn)題1基本概念與內(nèi)容2績(jī)效評(píng)價(jià)的信息來(lái)源3績(jī)效評(píng)價(jià)的方法4績(jī)效考核反饋與面談系5績(jī)效管理制度的設(shè)計(jì)6績(jī)效評(píng)價(jià)的幾個(gè)系統(tǒng)性問(wèn)題7情景導(dǎo)入:K公司的績(jī)效管理實(shí)施【公司背景】K鐵路有限責(zé)任公司是19
2025-01-09 16:05
【摘要】企業(yè)綜合績(jī)效評(píng)價(jià)系統(tǒng)?暨南大學(xué)管理學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)系?胡玉明博士PROFESSORANDMANAGER一、從企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)到企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表?企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理人員負(fù)責(zé)從企業(yè)所面臨的內(nèi)外部環(huán)境獲得物質(zhì)資源和財(cái)務(wù)資源并利用它們?yōu)槠髽I(yè)創(chuàng)造價(jià)值。企業(yè)管理人員為此制定經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
2025-01-24 18:17
【摘要】財(cái)務(wù)人員行為績(jī)效評(píng)價(jià)摘要:績(jī)效考核是管理的重要組成部分,本文先敘述了對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行績(jī)效考核的原因和目的:主要是加強(qiáng)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理,激勵(lì)員工提高工作效率和工作質(zhì)量,幫助員工改進(jìn)工作績(jī)效,培養(yǎng)員工的工作主觀能動(dòng)性和敬業(yè)愛(ài)崗精神,更好地改進(jìn)工作作風(fēng),調(diào)動(dòng)員工工作積極性,提高其綜合素質(zhì)及工作效率;然后闡述了財(cái)務(wù)人員績(jī)效的相關(guān)涵義,包括績(jī)效的涵義和財(cái)務(wù)人員績(jī)效的涵義;最后根據(jù)不同等級(jí)的指標(biāo)建立了
2025-06-28 18:27
【摘要】153/155員工績(jī)效評(píng)價(jià)表(一)姓名: 部門(mén): 崗位: 評(píng)價(jià)日期:評(píng)價(jià)項(xiàng)目對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績(jī)的評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)價(jià)尺度優(yōu)良中可差1.勤奮態(tài)度A.嚴(yán)格遵守工作制度,有效利用工作時(shí)間;B.對(duì)工作持積極態(tài)度;C.忠于職守,堅(jiān)守崗位;D.以團(tuán)隊(duì)精神工作,協(xié)助上級(jí),配合同事。1412
2025-07-23 19:18
【摘要】第十章倉(cāng)儲(chǔ)管理績(jī)效評(píng)價(jià)第十章倉(cāng)儲(chǔ)管理績(jī)效評(píng)價(jià)本章主要內(nèi)容:?倉(cāng)儲(chǔ)績(jī)效評(píng)價(jià)的意義與原則?倉(cāng)儲(chǔ)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系?提高倉(cāng)儲(chǔ)績(jī)效的途徑返回目錄案例導(dǎo)讀回答以下問(wèn)題:1.蘭克施樂(lè)公司物流方面最初的問(wèn)題出現(xiàn)哪里?2.蘭克施樂(lè)公司績(jī)效改進(jìn)的目標(biāo)是什么?3.蘭克施樂(lè)
2025-01-18 06:10
【摘要】41/42績(jī)效考核范本(下部)(精選文章)目錄(在WORD上打開(kāi)[視圖]/[文檔結(jié)構(gòu)圖]查看更方便) 5員工績(jī)效評(píng)價(jià)表(一) 6員工績(jī)效評(píng)價(jià)表(二) 7員工績(jī)效評(píng)價(jià)表(三) 8員工績(jī)效評(píng)價(jià)表(四) 9員工績(jī)效評(píng)價(jià)表(五) 11員工績(jī)效評(píng)價(jià)表(六) 12普通員工年度績(jī)效評(píng)價(jià)表
2025-07-24 03:00
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)與企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)本科畢業(yè)論文現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)與企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)1內(nèi)容摘要在經(jīng)濟(jì)全球化以及信息網(wǎng)絡(luò)化的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代和后工業(yè)社會(huì),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨劇烈,企業(yè)管理面臨越來(lái)越多的挑戰(zhàn)。越來(lái)越多的企業(yè)為了增強(qiáng)自身的盈利能力和發(fā)展能力采用了績(jī)效管理。盡管績(jī)效管理?yè)碛兄T多優(yōu)勢(shì),但是我國(guó)
2025-07-07 21:01
【摘要】績(jī)效評(píng)價(jià)及績(jī)效管理,,?,績(jī)效管理涉及的主要內(nèi)容,一、組織績(jī)效評(píng)價(jià)的框架二、個(gè)人業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的思路三、績(jī)效測(cè)量的設(shè)計(jì)四、職務(wù)分析,,,?,我想達(dá)到的目的,介紹一個(gè)大的框架介紹框架的思路介紹思路下的操作原理...
2024-11-19 22:13
【摘要】分銷(xiāo)渠道績(jī)效評(píng)價(jià)評(píng)估內(nèi)容?服務(wù)質(zhì)量?財(cái)務(wù)效率?渠道成員分銷(xiāo)環(huán)境變化,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,現(xiàn)行渠道會(huì)發(fā)生改變,正確的評(píng)估渠道效率,可保證渠道的正常、有效運(yùn)轉(zhuǎn)。案例回顧?康師傅渠道變革?米其林渠道變故天馬行空官方博客:;QQ:1318241189分銷(xiāo)渠道績(jī)效評(píng)價(jià)?差距理論與渠道差距分析
2024-10-25 01:06
【摘要】第十一章供應(yīng)鏈管理績(jī)效評(píng)價(jià)第一節(jié)供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)的特點(diǎn)及原則?現(xiàn)行績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)的特點(diǎn)?數(shù)據(jù)來(lái)源于財(cái)務(wù)結(jié)果,在時(shí)間上略為滯后,不能反映供應(yīng)鏈動(dòng)態(tài)運(yùn)營(yíng)情況?主要評(píng)價(jià)企業(yè)職能部門(mén)工作完成情況,不能對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行評(píng)價(jià),更不能科學(xué)、客觀地評(píng)價(jià)整個(gè)供應(yīng)鏈的運(yùn)營(yíng)情況?不能對(duì)供應(yīng)鏈的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行實(shí)時(shí)評(píng)價(jià)和分析,而是側(cè)重于事
2025-01-19 07:43