倉儲管理績效評價ppt課件-展示頁
2025-01-18 06:10本頁面
【正文】 有利于倉儲現(xiàn)代化管理水平的提高 （二）有利于落實倉儲管理的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制 （三）有利于推進(jìn)倉庫設(shè)施裝備的現(xiàn)代化改造 （四）有利于提高倉儲的經(jīng)濟(jì)效益 二、倉儲績效評價的原則 （一）指標(biāo)全面（二）科學(xué)實用（三）標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范（四）客觀公正（五）可操作性強(qiáng) 第二節(jié) 倉儲績效評價指標(biāo)體系的設(shè)定 一、倉庫資源利用程度指標(biāo) （一）地產(chǎn)利用率 1．計算公式：地產(chǎn)利用率＝（倉庫建筑面積 /地產(chǎn)面積） 100％。 技能目標(biāo) 1．能按指標(biāo)對績效進(jìn)行 評價； 2．能提出提高績效的方案。第十章 倉儲管理績效評價 第十章 倉儲管理績效評價 本章主要內(nèi)容： ? 倉儲績效評價的意義與原則 ? 倉儲績效評價指標(biāo)體系 ? 提高倉儲績效的途徑 返回目錄 案例導(dǎo)讀 回答以下問題： 1．蘭克施樂公司物流方面最初的問題出現(xiàn)哪里？ 2．蘭克施樂公司績效改進(jìn)的目標(biāo)是什么？ 3．蘭克施樂公司是如何實現(xiàn)績效改進(jìn)的目標(biāo)的？ 學(xué)習(xí)目標(biāo) 知識目標(biāo) 1．了解績效評價意義及 原則； 2．熟悉績效評價指標(biāo)體系。 能力目標(biāo) 1．能細(xì)分倉儲績效評價指標(biāo)體系； 2．能對倉儲實際績效進(jìn)行分析。 總目標(biāo) 能針對倉儲管理的績效進(jìn)行 科學(xué)、客觀、公正的評價。 2．應(yīng)用目的：衡量物流中心每單位面積的營業(yè)收入。 2．應(yīng)用目的：用來評價廠房面積的利用是否恰當(dāng)。 （ 2）單位面積保管量＝（平均庫存量 /可保管面積） 100％。 2．應(yīng)用目的：用來評價庫存量是否保持在合理的水平。 2．應(yīng)用目的：用來評價物流中心設(shè)施裝備的配置是否合理。 2．應(yīng)用目的：用來評價設(shè)備管理的水平。 2．應(yīng)用目的：反映存貨控制決策是否適宜，是否需要調(diào)整訂購點與訂購量的基準(zhǔn)；缺貨發(fā)生的原因可能在于： （ 1）存量控制不好，或庫存檔案資料不正確；
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