供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)ppt課件-展示頁(yè)
2025-05-15 01:20本頁(yè)面
【正文】 1家 ） 提供一些列的薯片產(chǎn)品 。 最近 ， 樂(lè)事薯片公司對(duì)唯一的大商店 Buy 4 Less公司的銷售量有所上升 ， 但該公司卻抱怨樂(lè)事公司運(yùn)作績(jī)效的問(wèn)題 。 ? 歐洲企業(yè)界流行的一句口號(hào)是：現(xiàn)代企業(yè)比快不比大 。 小知識(shí) 12年 4年 18個(gè)月 主要指標(biāo) 一、時(shí)間管理在供應(yīng)鏈中的意義 —— 對(duì)競(jìng)爭(zhēng)威脅的反應(yīng) 、 制定戰(zhàn)略和選擇策略 、 批準(zhǔn)設(shè)備更換方案以及采用新技術(shù)等所需的時(shí)間 。 —— 生產(chǎn)產(chǎn)品的時(shí)間 ， 包括進(jìn)度安 排 、設(shè)備維修 、 庫(kù)存 、 培訓(xùn)等 。 —— 供應(yīng)客戶訂貨所需的時(shí)間。 非增值時(shí)間 原來(lái)需要的時(shí)間 現(xiàn)在需要的時(shí)間 增值時(shí)間 （一）具體的時(shí)間壓縮策略 （二）供應(yīng)鏈物流和信息流的 時(shí)間壓縮 所有供應(yīng)鏈有兩條提前期渠道： 第一條：訂貨信息傳遞渠道 ， 向供應(yīng)鏈上游反方向傳播 ， 即信息流傳遞渠道 。 ?只生產(chǎn)能快速運(yùn)送給顧客并快速收貨貨款的產(chǎn)品 ?在本階段只生產(chǎn)下階段組裝所需的組件 ?最小化原材料生產(chǎn)時(shí)間 ?使用最短的計(jì)劃周期 ?采用外包策略 —— 壓縮信息流的傳遞時(shí)間 ， 注意信息價(jià)值的時(shí)間性和提取有用信息的能力 。 P161 衡量指標(biāo)定義 分析和報(bào)告 評(píng)價(jià)和改進(jìn) 一、供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)相關(guān)概念 圍繞供應(yīng)鏈的目標(biāo)，對(duì)供應(yīng)鏈整體、各環(huán)節(jié)所進(jìn)行的事前、事中和事后分析評(píng)價(jià)。 主要指標(biāo)： ?成本 ?客戶服務(wù) ?生產(chǎn)率 ?資產(chǎn)的評(píng)估 ?質(zhì)量 二、供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)的內(nèi)容 對(duì)供應(yīng)鏈上的企業(yè)之間運(yùn)行狀況的評(píng)價(jià) 主要指標(biāo) ?客戶滿意程度 ?最佳實(shí)施基準(zhǔn) 針對(duì)整條供應(yīng)鏈的運(yùn)行績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià) 主要指標(biāo) ?客戶服務(wù) ?時(shí)間 ?成本 ?資產(chǎn) 第三節(jié) 供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)的原則和特點(diǎn) 二、供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)的特點(diǎn) ?企業(yè)
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