三只松鼠商業(yè)模式,三只松鼠營銷模式-展示頁
2025-05-24 23:47本頁面
【正文】 性、嚴(yán)苛的綜合質(zhì)量要求、口味的獨(dú)特性B市場的主要受眾是：辦公室一族、宅人。在這里我簡單的分為兩個(gè)主要2級市場，A市場：散貨堅(jiān)果市場、B市場：袋裝堅(jiān)果市場。但是這個(gè)市場足夠大。碧根果為代表的新一代堅(jiān)果市場，是個(gè)淺紅，這里還不曾出現(xiàn)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)品牌。任何藍(lán)海都是紅海。如果你覺得這就是藍(lán)海，你就simple了。所以，章燎原選擇碧根果作為主打，是有深刻動機(jī)的。這里舉個(gè)例子，大概2006年左右，我第一次吃碧根果，奶油味的，口感很棒，感覺比核桃好。但是碧根果（松鼠家的主打產(chǎn)品）是個(gè)藍(lán)海市場。但是，上面的這些都是浮云——特別是對于那些，有一定穩(wěn)定銷售額的大中小賣家來說，他們好奇，為什么自己做不大，自己打不破行業(yè)第一的爆款式壟斷，而章燎原可以打破原有的行業(yè)格局、打破原有的爆款，進(jìn)而做大？如果做沙盤推演，我以為章燎原的戰(zhàn)略要點(diǎn)在于如下幾點(diǎn)：。很明顯，大方向和小細(xì)節(jié)都抓的很好。這是他崛起的第一前提：再好的設(shè)想、戰(zhàn)略，沒有靠譜的人去實(shí)施，那就等于空氣。或者說，第一階段的崛起。章燎原作為第一批觸網(wǎng)的傳統(tǒng)營銷人士，透過他，我認(rèn)為能觀察到未來傳統(tǒng)營銷、傳統(tǒng)商家對電商現(xiàn)有業(yè)態(tài)的勝負(fù)態(tài)勢。., .. ..淺談三只松鼠營銷戰(zhàn)略我關(guān)注三只松鼠很久了。我之所以關(guān)注他，一開始是想知道，三只松鼠創(chuàng)始人章燎原的營銷招數(shù)是否有效，因?yàn)槭聦?shí)上，他是傳統(tǒng)營銷人士轉(zhuǎn)行做的電商，而非自成長的電商。很幸運(yùn)，見證了三只松鼠的崛起。三種松鼠有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)，章燎原挖了很多人才，囊括了電商的各個(gè)方面。其次是他合適現(xiàn)狀的管理。大方向是，抓評論、抓客戶回饋；細(xì)節(jié)則體現(xiàn)于是平面設(shè)計(jì)和客戶體驗(yàn)全流程。堅(jiān)果類市場，是個(gè)紅海市場。做個(gè)對比，再看看老產(chǎn)品開心果我們看到碧根果極具成長力，它離市場飽和還遠(yuǎn)得很。然后我請朋友吃了一顆，她后來在qq告訴我說，念念不忘，逼著男朋友找了很久，買到了，不過好像沒有我的好吃。碧根果
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