【正文】 牌只是外功，產(chǎn)品才是本質(zhì)。努力過(guò)后，才知道許多事情，堅(jiān)持堅(jiān)持，就過(guò)來(lái)了。在紛雜的塵世里，為自己留下一片純靜的心靈空間，不管是潮起潮落，也不管是陰晴圓缺，你都可以免去浮躁，義無(wú)反顧，勇往直前，輕松自如地走好人生路上的每一步3. 花一些時(shí)間，總會(huì)看清一些事。毋庸置疑，松鼠家的未來(lái)，一定是慢食快活的休閑食品品牌。上述三個(gè)關(guān)鍵支撐點(diǎn)，便是我對(duì)松鼠的主要理解。）完整的銷售擴(kuò)大流程如下圖?！叭恕遍_(kāi)始比“信息”重要。淘寶，是品牌的死亡泥沼。只不過(guò)，有的是淺紅，有的是深紅。三種松鼠有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)，章燎原挖了很多人才，囊括了電商的各個(gè)方面。但是，上面的這些都是浮云——特別是對(duì)于那些，有一定穩(wěn)定銷售額的大中小賣家來(lái)說(shuō)，他們好奇，為什么自己做不大，自己打不破行業(yè)第一的爆款式壟斷，而章燎原可以打破原有的行業(yè)格局、打破原有的爆款，進(jìn)而做大？如果做沙盤推演，我以為章燎原的戰(zhàn)略要點(diǎn)在于如下幾點(diǎn)：。在這里我簡(jiǎn)單的分為兩個(gè)主要2級(jí)市場(chǎng)，A市場(chǎng)：散貨堅(jiān)果市場(chǎng)、B市場(chǎng)：袋裝堅(jiān)果市場(chǎng)。我稱之為：對(duì)話式營(yíng)銷。 這個(gè)品牌代言人有很多種表達(dá)方式。找到優(yōu)質(zhì)來(lái)源，對(duì)三只松鼠來(lái)說(shuō)，比如鉆展，比如雙11，比如聚劃算；然后通過(guò)對(duì)話式營(yíng)銷（通過(guò)社會(huì)計(jì)算與最終用戶和客戶進(jìn)行約定，將營(yíng)銷從“撒大網(wǎng)”的溝通模式轉(zhuǎn)換為成千上萬(wàn)的單獨(dú)形式的對(duì)話。我們都知道，章燎原出身草根，是立志于成為土豪的人呀。松鼠缺乏消費(fèi)者津津樂(lè)道的廣泛傳播的王牌產(chǎn)品，這是它的阿喀琉斯之踵（特指致命弱點(diǎn)）。4. 歲月是無(wú)情的，假如你丟給它的是一片空白，它還給你的也是一片空白。2. 若不是心寬似海，哪有人生風(fēng)平浪靜。如果章燎原的圖謀是繼續(xù)做大三只松鼠，甚而實(shí)現(xiàn)上市，那么，快速增加產(chǎn)品線有可能是松鼠的錯(cuò)著。他能夠如此迅速的實(shí)現(xiàn)適銷對(duì)路，是支撐松鼠現(xiàn)今業(yè)績(jī)的第三個(gè)關(guān)鍵。這就要求企業(yè)從其產(chǎn)品特性出發(fā)，尋找區(qū)域目標(biāo)?；ヂ?lián)網(wǎng)的第三個(gè)屬性：社交網(wǎng)絡(luò)。但問(wèn)題是，正如傳統(tǒng)營(yíng)銷出身的鄒學(xué)海認(rèn)為：網(wǎng)絡(luò)上沒(méi)法做品牌，因?yàn)闆](méi)法靠裝潢取勝、也沒(méi)法靠商場(chǎng)背書(shū)取勝……所有傳統(tǒng)招數(shù)都失效了。任何藍(lán)海都是紅海。或