cis企業(yè)形象策劃方案-展示頁
2025-05-23 03:29本頁面
【正文】 介 5二、CEO致辭 5三、CI導(dǎo)入背景 6（一）、實現(xiàn)CI目標(biāo)的宏觀有利條件和機會 6（二）、實現(xiàn)CI目標(biāo)的微觀優(yōu)勢 9四、導(dǎo)入目的 10第二部分：圣灣溫泉視覺識別系統(tǒng) 11一、基本要素 11（一）、標(biāo)志 11（二）、標(biāo)準(zhǔn)字體 11二、應(yīng)用要素 13（一）、信封、信紙和名片 13（二）、文件盒 14（三）、文件袋 14（四）、工作牌 15（五）、員工服裝 15（六）、指示標(biāo)識系統(tǒng) 17（七）、其他物品 18第三部分：理念識別系統(tǒng)(MI) 18一、理念識別系統(tǒng)總則： 18二、圣灣溫泉定位 19（一）、市場范圍定位 19（二）、市場類型定位 19（三）、市場群體定位 19（四）、價格定位 19三、圣灣溫泉精神 20（一）、誠信待人 微笑服務(wù) 20四、圣灣溫泉使命 20（一）、企業(yè)使命 20五、圣灣溫泉社會理想 21（一）、立足江西，拓展中國 21六、圣灣溫泉發(fā)展意識 21（一）、特色溫泉景區(qū)模式——“特色溫泉+景區(qū)” 21（二）、溫泉會議中心模式——“溫泉+會議休閑” 22（三）、溫泉休閑樂園模式——“溫泉+運動游樂” 22（四）、溫泉康復(fù)基地模式——“溫泉+康復(fù)療養(yǎng)” 22（五）、溫泉生態(tài)莊園模式——“溫泉+生態(tài)農(nóng)莊” 22（六）、溫泉度假社區(qū)模式——“溫泉+旅游地產(chǎn)” 23七、圣灣溫泉危機意識 23八、圣灣溫泉人才觀念 23（一）、人職匹配觀 23（二）、人才標(biāo)準(zhǔn)觀 24（三）、人才基礎(chǔ)觀 24（四）、人才定位觀 24（五）、人才成才觀 24（六）、領(lǐng)導(dǎo)人才觀 24（七）、人才團(tuán)隊觀 25九、圣灣溫泉安全觀念 25十、圣灣溫泉民族世界觀 25（一）、爭做一流 25（二）、以人為本 25（三）、狼隊文化 25（四）、家文化 26十一、圣灣溫泉服務(wù)理念 26（一）、想顧客之所想，急客戶之所急 26十二、圣灣溫泉工作作風(fēng) 26（一）、員工作風(fēng)： 26十三、圣灣溫泉企業(yè)口號 27第四部分：行為識別系統(tǒng) 27一、外部識別系統(tǒng) 27（一）、圣灣溫泉度假村定位 27（二）、員工行為文化 27（三）、人事管理制度 28二、內(nèi)部識別系統(tǒng) 28（一）、營銷策略——精準(zhǔn)營銷 28（二）、產(chǎn)品（服務(wù)）策略 29（三）、價格策略 29（四）、宣傳策略 29（三）、社會公益 32附件： 33附錄一 33調(diào)查問卷及原始數(shù)據(jù) 33附錄二 34CI滲透預(yù)算表 34 第一部分：前言一、圣灣溫泉公司簡介圣灣溫泉度假村，是一個以“美景溫泉、綠色餐飲、健體舒身”為特色的休閑度假產(chǎn)業(yè)，主營業(yè)務(wù)涵蓋室內(nèi)外生態(tài)溫泉、高級度假酒店、高端溫泉養(yǎng)生會所等領(lǐng)域。 度假村為想褪去工作疲乏或追求人生享受的顧客，提供了一個夢幻般的殿堂。 圣灣溫泉度假村位于廬山南大道下羅村，臨昌九高速、京九鐵路、昌北機場，交通便捷。 “以沐養(yǎng)性、以泉養(yǎng)心，水城圣灣，返璞歸真！”圣灣溫泉度假村誠摯歡迎您的到來！二、CEO致辭改革開放以來，中國社會取得了長足的進(jìn)步，現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展豐富了人們的生活，隨著物質(zhì)生活水平的提高，人們對于生活品質(zhì)的追求也在逐步攀升！都市生活雖有多彩的霓虹，但也有城市人在喧囂環(huán)境下的浮躁，娛樂休閑自然成為了不少都市人的選擇！ 圣灣溫泉度假村正是在這樣的背景下成立并發(fā)展起來的。 溫泉旅游資源的開發(fā)在國內(nèi)已不是十分新奇的事物，圣灣溫泉度假村的發(fā)展必然面臨著諸多挑戰(zhàn)，“人無我有，人有我精”，“以沐養(yǎng)性、以泉養(yǎng)心，水城圣灣，返璞歸真”成為了每一個度假村工作者孜孜追求的目標(biāo)，我們將竭誠為顧客提供家的舒適，自然狀態(tài)下最本真的歡愉！ 圣灣溫泉度假村自成立之初就以為疲乏于都市生活的市民提供休閑養(yǎng)生度假圣地為己任，我們將以貼心的服務(wù)，良好的品質(zhì)重新塑造南昌市休閑旅游“新地標(biāo)”。據(jù)統(tǒng)計，2009 年我國旅游業(yè)總體保持了平穩(wěn)較快增長。在金融危機的背景下，中國旅游業(yè)總體上依然保持了平穩(wěn)較快增長，從而拉動內(nèi)需帶動國民經(jīng)濟(jì)的增長。據(jù)相關(guān)統(tǒng)計表明，2007年我國溫泉企業(yè)接待總?cè)藬?shù)2100多萬人次，年銷售收入近４０億元，產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)值５００多億元，溫泉特有的保健、養(yǎng)生、度假休閑功能已經(jīng)被廣泛認(rèn)可，溫泉已經(jīng)成為旅游度假休閑產(chǎn)業(yè)中的生力軍，成為經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)人們?nèi)粘Ｉ钪幸粋€重要的交際場所。我國溫泉旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢（1）民族化、鄉(xiāng)土化――帶領(lǐng)國際化的時尚潮流：中國數(shù)千年的湯泉文化可拓展空間很大，民族品牌自主化之路是必然的趨勢。（2）度身定做――市場細(xì)分決定競爭力：調(diào)查表明，當(dāng)下針對中年男性、兩性、家庭群體、老年保健和中小型商務(wù)群體的定制溫泉旅游產(chǎn)品最受追寵。（4）“恒溫經(jīng)濟(jì)”――四季旅游休閑整合的產(chǎn)業(yè)模式：結(jié)合溫泉可形成恒溫游泳、恒溫鹽浴、溫室大堂酒店等恒溫休閑產(chǎn)品與產(chǎn)業(yè)模式，這是未來最具潛力的發(fā)展方向。（6）修復(fù)基核――溫泉與運動的無縫連接：溫泉能夠極大提升滑雪場、高爾夫球場、健身中心等的品級，而這類溫泉也更具備品牌的輸出性，市場前景廣闊。（8）溫泉生活模式化――俱樂部、交際、圈子與幸福指數(shù)：以文化為核心打造溫泉生活方式，可建立一種游客與企業(yè)的溝通機制，既具有聚集效應(yīng)，又能夠深化企業(yè)文化內(nèi)涵。溫泉作為大自然對人類的一種饋贈，其發(fā)展利用史已逾千年，民間自古便流傳著沐浴溫泉，治愈疾病這一說法，在某些地區(qū)甚至形成了一套有關(guān)溫泉的文化體系，由此可見我國溫泉文化在坊間的影響及地位！ 目前我國的溫泉產(chǎn)品主要為溫泉度假村、溫泉酒店，各地都在積極開發(fā)溫泉項目，總的來說目前全國溫泉產(chǎn)業(yè)中，開發(fā)檔次低、過度開發(fā)、惡性競爭、文化內(nèi)涵不足、同質(zhì)同構(gòu)化現(xiàn)象嚴(yán)重、清潔衛(wèi)生狀況欠佳、沒有形成產(chǎn)業(yè)鏈、與旅游業(yè)協(xié)調(diào)不夠、產(chǎn)業(yè)服務(wù)品類同、服務(wù)水平不高、特色經(jīng)營不明顯等問題不同程度地存在。 由于市場經(jīng)濟(jì)的調(diào)節(jié)作用，溫泉產(chǎn)業(yè)得以不斷發(fā)展，產(chǎn)品
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