【摘要】銷售管理之2SalesManagement——人員配備2主要內(nèi)容?規(guī)劃與招聘;?選拔、配置及其與組織的融合3銷售機(jī)構(gòu)的人力資源管理4需要多少人(人員預(yù)測(cè)模型)5需要哪些人(職位分析)超鏈接:崗位說(shuō)明書.doc6成功銷售員應(yīng)具備的特點(diǎn)?
2025-01-17 05:20
【摘要】第九章人員配備人力資源管理,作業(yè):當(dāng)一回人力資源部經(jīng)理:設(shè)計(jì)一份公司的招聘廣告,當(dāng)一次主考官。試參加一次模擬應(yīng)聘:認(rèn)真準(zhǔn)備欲應(yīng)聘內(nèi)容,充分體現(xiàn)個(gè)人特長(zhǎng)。限每人應(yīng)聘時(shí)間不得超過(guò)15分鐘。,,1,?,一、...
2024-10-25 03:24
【摘要】主管人員配備學(xué)習(xí)目標(biāo)?理解人力資源管理的含義?了解主管人員配備的一般程序和原理;?掌握主管人員的選聘、考核與培訓(xùn)的方法。管理的藝術(shù)就是用人的藝術(shù)?美國(guó)克萊斯勒汽車總經(jīng)理艾柯卡:管理的藝術(shù)就是用人的藝術(shù),成功的經(jīng)驗(yàn)不在于怎么賺錢,而在于怎么用人。?他說(shuō)優(yōu)秀的人才就是那些做起事情來(lái)眼睛發(fā)光的人!只要看一看他們勤奮而精
2025-04-12 15:14
【摘要】前言推行項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理,既是落實(shí)鐵路總公司(原鐵道部)推行項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求,也是提高項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理水平和促進(jìn)施工生產(chǎn)的重要手段,是保證工程安全質(zhì)量的根本方法。2008年以來(lái),鐵路總公司(原鐵道部)圍繞鐵路建設(shè)管理制度、人員配備、現(xiàn)場(chǎng)管理和過(guò)程控制四個(gè)方面,積極推行標(biāo)準(zhǔn)化管理。為深入貫徹鐵路建設(shè)新理念,建立健全管理機(jī)構(gòu),規(guī)范施工管理,落實(shí)“標(biāo)準(zhǔn)化管理理念”的有關(guān)工作要求,堅(jiān)持高起
2025-07-08 07:11
【摘要】第六章人員配備,作業(yè):當(dāng)一回人力資源部經(jīng)理:設(shè)計(jì)一份公司的招聘廣告,當(dāng)一次主考官。試參加一次模擬應(yīng)聘:認(rèn)真準(zhǔn)備欲應(yīng)聘內(nèi)容,充分體現(xiàn)個(gè)人特長(zhǎng)。限每人應(yīng)聘時(shí)間不得超過(guò)15分鐘。,,?,角色扮演——競(jìng)聘財(cái)務(wù)...
2024-10-25 03:23
【摘要】授課章節(jié)第5章人員配置教學(xué)目的使學(xué)生了解人力資源管理與傳統(tǒng)人事管理的區(qū)別、人員配備的主要任務(wù),熟悉工作分析與人力資源規(guī)劃,掌握內(nèi)外部招聘的優(yōu)缺點(diǎn)及方法和不同層級(jí)員工的培訓(xùn)方法選擇。重點(diǎn)與難點(diǎn)教學(xué)重點(diǎn)內(nèi)外部招聘途徑選擇、招聘流程、培訓(xùn)方法選擇、工作分析與人力資源規(guī)劃教學(xué)難點(diǎn)績(jī)效評(píng)估方法的選擇教學(xué)方法案例教學(xué)法教學(xué)手段講述手段;多媒體手段教學(xué)過(guò)
2025-08-06 08:55
2025-03-10 18:56
【摘要】關(guān)于印發(fā)《湖南省建設(shè)工程施工項(xiàng)目部和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部關(guān)鍵崗位人員配備標(biāo)準(zhǔn)及管理辦法(試行)》的通知湘建建[2010]109號(hào)各市州建設(shè)局(建委、規(guī)劃建設(shè)局),衡陽(yáng)市、邵陽(yáng)市建工局,長(zhǎng)沙市、永州市房產(chǎn)局:現(xiàn)將《湖南省建設(shè)工程施工項(xiàng)目部和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部關(guān)鍵崗位人員配備標(biāo)準(zhǔn)及管理辦法(試行)》印發(fā)給你們,請(qǐng)認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行。執(zhí)行中有何問(wèn)題和建議,請(qǐng)及時(shí)函告我廳建管處。二O一O年四月三十日
2025-07-09 14:45
【摘要】組織:人員配備組織設(shè)計(jì):設(shè)計(jì)合理的組織機(jī)構(gòu)和結(jié)構(gòu)為這些機(jī)構(gòu)的不同崗位選配合適的人員人員配備通過(guò)分析人與事的特點(diǎn),謀求人與事的最佳組合,實(shí)現(xiàn)人與事的不斷發(fā)展。第一節(jié)人員配備的任務(wù)和原則一、人員配備的任務(wù)?從組織需要的角度–要通過(guò)人員配備使組織系統(tǒng)開(kāi)動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)?人員配備的基本任務(wù),使實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)所必須進(jìn)
2025-01-21 02:52
【摘要】目錄第一章項(xiàng)目部人員配置標(biāo)準(zhǔn)化...........................................1組織機(jī)構(gòu)設(shè)置..........................................................................................................1編制定員....
2025-07-23 17:49
【摘要】主管人員配備學(xué)習(xí)目標(biāo)?理解人力資源管理的含義?了解主管人員配備的一般程序和原理;?掌握主管人員的選聘、考核與培訓(xùn)的方法。管理的藝術(shù)就是用人的藝術(shù)?美國(guó)克萊斯勒汽車總經(jīng)理艾柯卡:管理的藝術(shù)就是用人的藝術(shù),成功的經(jīng)驗(yàn)不在于怎么賺錢,而在于怎么用人。?他說(shuō)優(yōu)秀的人才就是那些做起事情來(lái)眼睛發(fā)光的人!只要看一看他們
【摘要】第1章 總則總則項(xiàng)目管理是施工企業(yè)管理的重要組成部分,是企業(yè)整體素質(zhì)和管理水平的集中體現(xiàn),是樹立企業(yè)形象,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力和提高經(jīng)濟(jì)效益的有效方法。項(xiàng)目管理要“以人為本”,人員標(biāo)準(zhǔn)化配備是強(qiáng)化項(xiàng)目管理,提升項(xiàng)目管理整體水平的重要舉措,同時(shí)也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)確定奮斗目標(biāo)的有效途徑。人員素質(zhì)決定了施工管理的水平和效率,是實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的根本。人員配備標(biāo)準(zhǔn)化就是根據(jù)工作崗位要求配備具有相
2025-08-09 14:52
【摘要】前言標(biāo)準(zhǔn)化管理是加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目管理、實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性、長(zhǎng)期性工作,是新形勢(shì)下項(xiàng)目管理工作方式方法的創(chuàng)新和發(fā)展,是又好又快地實(shí)現(xiàn)大規(guī)模鐵路建設(shè)的保障。為全面推行“四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化”管理,深化中鐵五局(集團(tuán))有限公司敦格鐵路工程指揮部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),切實(shí)將標(biāo)準(zhǔn)化管理工作貫穿于敦格鐵路建設(shè)的始終,形成自上而下、上下聯(lián)動(dòng)的整體推進(jìn)局面,全面順利地完成敦格鐵路的建設(shè)施工任務(wù),根據(jù)集
2025-04-21 11:35
【摘要】企業(yè)組織與人員配備設(shè)計(jì)企業(yè)組織與人員配備是把企業(yè)人員組織起來(lái),完成企業(yè)的任務(wù),實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。企業(yè)人員配備與企業(yè)組織的設(shè)計(jì),是整個(gè)管理活動(dòng)的基礎(chǔ),是一項(xiàng)十分重要的管理工作,涉及諸多的因素,其中有許多因素難以確定的。人力資源主管應(yīng)掌握基本的人員配備結(jié)構(gòu),人員配備結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則,以及人員配備結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和程序方法,設(shè)計(jì)出符合企業(yè)需要的人員配備結(jié)構(gòu)供決策層決
2025-05-19 20:09
【摘要】山東大學(xué)昝勝鋒第八章組織中的人員配備3/28/20231?1.任正非問(wèn)人力資源部員工:“如果鄧小平到華為公司應(yīng)聘,我們是否錄用?”注解:企業(yè)在招聘人才的時(shí)候,一定要考慮人/職的匹配,鄧小平不是不能用,但是先要考慮清楚用來(lái)干什么??2.任正非在一次董事會(huì)上說(shuō):“將來(lái)董事會(huì)的官方語(yǔ)言是