供應(yīng)鏈復(fù)習(xí)資料-展示頁
2025-05-20 23:20本頁面
【正文】 選用？作具體說明。動(dòng)態(tài)用戶約束點(diǎn)策略：企業(yè)必須能根據(jù)不同用戶的需求，既能按訂單生產(chǎn)，按訂單組裝、包裝，又能按備貨方式生產(chǎn)，這樣一種根據(jù)用戶的不同需求對(duì)資源進(jìn)行不同的優(yōu)化配置的策略稱為動(dòng)態(tài)用戶點(diǎn)策略。是獨(dú)立于現(xiàn)有物流系統(tǒng)各個(gè)環(huán)節(jié)的、與原物流系統(tǒng)無直接利益關(guān)系的“第四方”提供，將其自身的資源、能力和技術(shù)同來自補(bǔ)充服務(wù)提供者的資源、能力和技術(shù)集合起來，并對(duì)之進(jìn)行管理，從而提供一體化的物流解決方案。第三方物流：是一種實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈集成的有效方法和策略，它通過協(xié)調(diào)企業(yè)間的物流運(yùn)輸和提供后勤服務(wù)，把企業(yè)的物流業(yè)務(wù)外包給專門的物流管理部門來承擔(dān)，特別是一些特殊的物流運(yùn)輸業(yè)務(wù)。供應(yīng)鏈復(fù)習(xí)資料一、 中英文互譯：供應(yīng)鏈supply chain 橫向一體化horizontal integration 縱向一體化vertical integration創(chuàng)新性產(chǎn)品innovative products 功能性產(chǎn)品functional products 合作機(jī)制cooperation mechanism 效率型供應(yīng)鏈efficient supply chain響應(yīng)型供應(yīng)鏈responsive supply chain 激勵(lì)機(jī)制encourage mechanism接駁轉(zhuǎn)運(yùn)cross docking 基于產(chǎn)品的供應(yīng)鏈實(shí)際策略productbased supply chain design , PBSCD 為供應(yīng)鏈管理設(shè)計(jì)產(chǎn)品design for supply chain management , DFSCM 需求變異放大現(xiàn)象 bullwhip effect 曲棍球棒現(xiàn)象 hockey stick effect 供應(yīng)契約 supply contract 回購契約 buyback contract 質(zhì)量功能開發(fā) quality function development(QFD) 快速反應(yīng) quick response有效客戶響應(yīng) efficient customers response ABC成本法 activity based costing approach 物流 logistics 物流延遲 logistics postponement 第三方物流 third party logistics第四方物流 fourth party logistics 庫存inventory 聯(lián)合管理庫存joint managed inventory ,JMI 供應(yīng)商管理庫存vender managed inventory ,VMI多級(jí)庫存管理multistage managed inv
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