供應(yīng)鏈管理復(fù)習(xí)-展示頁
2025-01-25 03:37本頁面
【正文】 設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò) 第一節(jié) 供應(yīng)鏈的戰(zhàn)略管理 第三節(jié) 供應(yīng)鏈合作伙伴的選擇 第二章 設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò) 第二節(jié) 核心競爭力與業(yè)務(wù)外包 第四節(jié) 供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的建立 二、供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理 ? 供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理的含義 ? 供應(yīng)鏈戰(zhàn)略是從企業(yè)戰(zhàn)略的高度來對供應(yīng)鏈進(jìn)行全局性規(guī)劃 ，確定原材料的獲取和運(yùn)輸，產(chǎn)品的制造或服務(wù)的提供，以及配送和售后服務(wù)的方式及特點(diǎn)等。 物流企業(yè)： 上述企業(yè)之外丏門提供 物流服務(wù) 的企業(yè)。 分銷企業(yè)： 將產(chǎn)品送到各地的產(chǎn)品流通代理企業(yè)，又稱批發(fā)業(yè)。 認(rèn)識供應(yīng)鏈 1．供應(yīng)鏈的基本要素 供應(yīng)商： 給生產(chǎn)廠家提供原材料或零、部件的企業(yè)。物流供應(yīng)鏈管理 教學(xué)內(nèi)容 供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理的基本概念 供應(yīng)鏈 需求預(yù)測與管理 供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃 采購與供應(yīng)商管理 供應(yīng)鏈 庫存控制 供應(yīng)鏈生產(chǎn)運(yùn)作管理 供應(yīng)鏈銷售管理 供應(yīng)鏈物流管理 供應(yīng)鏈績效評價 第一章 訃識產(chǎn)品與供應(yīng)鏈 第一節(jié) 供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理 第三節(jié) 價值鏈分析 第一章 分析產(chǎn)品與供應(yīng)鏈 第二節(jié) 產(chǎn)品供應(yīng)鏈分析 第一節(jié) 供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理 認(rèn)識 供應(yīng)鏈管理 認(rèn)識供應(yīng)鏈 供應(yīng)鏈與 供應(yīng)鏈管理 ? 供應(yīng)鏈：“圍繞核心企業(yè)，通過對信息流、物流、資金流的控制，從采購原材料開始，制成中間產(chǎn)品及最終產(chǎn)品，最后由銷售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費(fèi)者手中。它是將供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商，直到最終用戶連成一個整體的功能網(wǎng)鏈模式”。 廠家： 即產(chǎn)品制造業(yè)，負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)、開發(fā)和 售后服務(wù) 等。 零售企業(yè)： 將產(chǎn)品銷售給消費(fèi)者的企業(yè)。 二、供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)與特征 認(rèn)識供應(yīng)鏈 2．供應(yīng)鏈的基本結(jié)構(gòu) 二、供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)與特征 供應(yīng)/供 應(yīng)商 制造 裝配 分銷 零售 需求/用 戶需求 和設(shè)計(jì) 信息流需求拉動 銷售時點(diǎn)信息供應(yīng)商的供應(yīng)商 用戶的用戶供應(yīng)商 用戶核心企業(yè)物流和服務(wù)流資金流供應(yīng)源需求源按制造企業(yè)供應(yīng)鏈發(fā)展過程分 內(nèi)部 供應(yīng)鏈 外部 供應(yīng)鏈 按供應(yīng)鏈的涉及范圍分 單元 供應(yīng)鏈 產(chǎn)業(yè) 供應(yīng)鏈 全球 供應(yīng)鏈 根據(jù)供應(yīng)鏈存在的穩(wěn)定性 穩(wěn)定的 供應(yīng)鏈 勱態(tài)的 供應(yīng)鏈 供應(yīng)鏈容量與用戶需求的關(guān)系 傾斜的 供應(yīng)鏈 平衡的 供應(yīng)鏈 四、供應(yīng)鏈的類型 認(rèn)識供應(yīng)鏈 根據(jù)供應(yīng)鏈的功能模式 反應(yīng)性供應(yīng)鏈 （把產(chǎn)品分配到滿足用戶需求的市場 ） 有效性供應(yīng)鏈 （以最低的 成本 將原材料轉(zhuǎn)化成零部件、半成品、產(chǎn)品 ） 根據(jù)產(chǎn)品類型 創(chuàng)新型供應(yīng)鏈 （流行音樂、時裝等 ） 功能型供應(yīng)鏈 （需求具有穩(wěn)定性、產(chǎn)品壽命周期長、邊際利潤較低 ，如生活用品 (柴米油鹽 )、家電、糧食等 ） 按驅(qū)勱力不同 需求拉勱型供應(yīng)鏈 生產(chǎn)推勱型供應(yīng)鏈 四、供應(yīng)鏈的類型 認(rèn)識供應(yīng)鏈 生產(chǎn)推動與需求拉動 生產(chǎn)推勱型： ?主要根據(jù)長期預(yù)測或銷售商訂單進(jìn)行生產(chǎn)決策 ?受市場需求導(dǎo)向間接作用 ?優(yōu)：能穩(wěn)定供應(yīng)鏈的生產(chǎn)負(fù)荷，提高機(jī)器設(shè)備利用率，縮短商品交貨周期 ?缺：庫存占用的流勱資金較大，企業(yè)應(yīng)變能力弱 需求拉勱型： ?主要根據(jù)顧客訂貨需求開展計(jì)劃和組織協(xié)調(diào)生產(chǎn) ?在市場需求導(dǎo)向直接作用 ?優(yōu)：大大降低各類庫存和流勱資金占用，減少庫存變質(zhì)和失效的風(fēng)險 ?缺：將面對能否及時獲取資源和及時交貨滿足市場需求的風(fēng)險 根據(jù)供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)特征 V型供應(yīng)鏈： 石油、化工、造紙、紡織 A型供應(yīng)鏈： 原材料數(shù)量多、成品種類有限；飛機(jī)制造、汽車工業(yè)、重工業(yè) 制造商驅(qū)勱供應(yīng)鏈 供應(yīng)商驅(qū)勱供應(yīng)鏈 T型供應(yīng)鏈： 醫(yī)藥保健品、電子產(chǎn)品 銷售商驅(qū)勱供應(yīng)鏈 四、供應(yīng)鏈的類型 認(rèn)識供應(yīng)鏈 認(rèn)識供應(yīng)鏈管理
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