企業(yè)文化課程講義-展示頁
2025-05-20 23:11本頁面
【正文】 氣氛，支持他人意見，可換取他人對(duì)自己的支持。企業(yè)希望成員間能有開放的、支持的、建設(shè)的互動(dòng)。對(duì)于企業(yè)文化類型，國(guó)內(nèi)外專家很多研究成果，簡(jiǎn)單概述如下。同時(shí)，通過企業(yè)文化類型的測(cè)量，達(dá)到進(jìn)一步研究之目的。同時(shí)，文化的內(nèi)隱性，更增添了人們分析診斷和評(píng)價(jià)企業(yè)文化的困難。因?yàn)樘幵谝环N文化影響下的企業(yè)成員，總是以這種文化決定的特殊的思維方式與觀察方式思考問題。企業(yè)文化建設(shè)（或稱塑造）成為企業(yè)管理的重頭戲。企業(yè)文化是什么？企業(yè)文化研究大師Schein認(rèn)為：“企業(yè)文化是指在一定的社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件下通過社會(huì)實(shí)踐所形成的并為全體成員遵循的共同意識(shí)、價(jià)值觀念、職業(yè)道德、行為規(guī)范和準(zhǔn)則的總和” Schein 《組織文化與領(lǐng)導(dǎo)》 （“Organizational Cultureand Leadership”）。卓越的企業(yè)文化是企業(yè)基業(yè)常青的基礎(chǔ)，這些基本上成為各企業(yè)的共識(shí)，對(duì)于企業(yè)文化的關(guān)注與研究是現(xiàn)代商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展的必然。企業(yè)文化類型研究中國(guó)人民大學(xué)朱金鴻企業(yè)文化是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要力量源泉。核心競(jìng)爭(zhēng)力的基本特征在于它是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手難于模仿的、異質(zhì)性的和有價(jià)值的能力，企業(yè)文化恰恰可以滿足企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的這些基本特征。因此，企業(yè)文化的建設(shè)也風(fēng)生水起、方欣未艾。企業(yè)文化看不見、摸不著,但卻是存在的,而且無所不在, 存在于無形之中，卻對(duì)企業(yè)起著至關(guān)重要的作用，影響著員工的靈魂，對(duì)員工的行為起約束作用，是企業(yè)的無形統(tǒng)治者。企業(yè)文化測(cè)量和診斷是企業(yè)文化建設(shè)的前提，究竟應(yīng)如何看見企業(yè)（或企業(yè)）那些看不見的文化？客觀地分析與全面地診斷一個(gè)企業(yè)的文化，并非唾手可得，輕而易舉的事情。 先入為主的觀念，往往會(huì)影響企業(yè)成員客觀地分析和公正地評(píng)價(jià)本企業(yè)的文化現(xiàn)狀。鑒于企業(yè)文化是一種龐雜而抽象的概念，為了研究或測(cè)量的需要，常將企業(yè)文化予以分類，以使企業(yè)文化的抽象程度降低。關(guān)于企業(yè)文化分類，Schein(1985) 曾說：“多位研究者對(duì)文化本身的定義并沒有太多的改變，但因分類方式的不同，使的企業(yè)文化被分割成許多不同的類型”；也有學(xué)者喜歡通過對(duì)文化的分類，以求能以整體的觀點(diǎn)來觀察企業(yè)的現(xiàn)象，而非僅探討企業(yè)文化的個(gè)別概念。一、庫克與賴佛提（Cooke and Lafferty）的分類庫克和賴佛特把企業(yè)文化劃分為12類，分別說明如下: （1）人文關(guān)懷的文化(humanistichelpful culture)： 鼓勵(lì)企業(yè)成員積極參與企業(yè)事務(wù)，并相當(dāng)重視團(tuán)體中的個(gè)人。（2）高度歸屬的文化(sffiliative cultur
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