【摘要】境外項(xiàng)目所面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)一、政治風(fēng)險(xiǎn)政治風(fēng)險(xiǎn)是境外投資項(xiàng)目,尤其是發(fā)展中國(guó)家投資項(xiàng)目所面臨的最大風(fēng)險(xiǎn),部分發(fā)展中國(guó)家容易發(fā)生政局動(dòng)蕩不穩(wěn)、政府政策穩(wěn)定性較差、國(guó)家統(tǒng)治經(jīng)驗(yàn)不足、國(guó)際勢(shì)力干預(yù)、經(jīng)濟(jì)利益沖突等原因,相關(guān)政治風(fēng)險(xiǎn)包括政治事變風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)亂內(nèi)戰(zhàn)風(fēng)險(xiǎn)、國(guó)有化風(fēng)險(xiǎn)、匯兌轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)、仇外排華風(fēng)險(xiǎn)、國(guó)家戰(zhàn)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)、國(guó)際干擾風(fēng)險(xiǎn)等關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。應(yīng)對(duì)策略:應(yīng)密切關(guān)注所在國(guó)家與地區(qū)的政局變
2025-06-30 15:21
【摘要】海外項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與防范主講人:羅漢兵2023年8月1日第一部分、中建三局海外發(fā)展現(xiàn)狀一、海外基本情況1、海外發(fā)展階段2、海外發(fā)展規(guī)模“十一五”期間,海外經(jīng)營(yíng)合同額累計(jì),營(yíng)業(yè)額累計(jì)。第一部分、中建三局海外發(fā)展現(xiàn)狀3、海外業(yè)務(wù)單位及格局工程局成立的海外業(yè)務(wù)管理委員會(huì)4主力1直營(yíng)3專業(yè)
2025-01-22 09:46
【摘要】第一篇:項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與防范,事故應(yīng)急預(yù)案 八、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與防范,事故應(yīng)急預(yù)案 突發(fā)事件應(yīng)急工作應(yīng)遵循預(yù)防為主、常備不懈的方針,貫徹統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)、反應(yīng)及時(shí)、措施果斷、依靠科學(xué)、加強(qiáng)合作的原則...
2024-11-09 12:30
【摘要】,事故應(yīng)急預(yù)案、物體打擊事故、機(jī)械傷害事故、觸電事故、火災(zāi)等;項(xiàng)目部成立義務(wù)小組,由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng),生產(chǎn)負(fù)責(zé)人及安全員,各專業(yè)工長(zhǎng)為組員,主要負(fù)責(zé)緊急事故發(fā)生時(shí)有條有理的進(jìn)行搶救或處理,外包隊(duì)管理人員及后勤人員,協(xié)助副項(xiàng)目經(jīng)理做相關(guān)輔助工作。,無條件安裝電話的工地應(yīng)配置移動(dòng)電話。工地應(yīng)配備急救箱,急救箱的配備應(yīng)以簡(jiǎn)單和適用為原則,保證現(xiàn)場(chǎng)急救的基本需要,并可根據(jù)
2024-08-22 02:18
【摘要】1.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與防范、事故應(yīng)急預(yù)案.組織機(jī)構(gòu).預(yù)防與預(yù)警本標(biāo)段主要工程含隧道施工,項(xiàng)目施工過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)類別主要有:坍塌;瓦斯爆炸;物體打擊;機(jī)械傷害;火藥爆炸;觸電;火災(zāi);其他爆炸等安全生產(chǎn)事故。可能發(fā)生安全生產(chǎn)事故的場(chǎng)所主要分布在隧道作業(yè)起重作業(yè)、火工品存儲(chǔ)、明洞開挖、臨時(shí)施工場(chǎng)地和生活區(qū)等作業(yè)、場(chǎng)所。我項(xiàng)目重大風(fēng)險(xiǎn)因素如下表所示: 重大風(fēng)險(xiǎn)
2025-04-26 12:59
【摘要】物業(yè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范和安全管理【互動(dòng)游戲】假如你是一名飛行員,你所駕駛的飛機(jī)飛行在非洲叢林上,熱帶雨林吸引了你。突然,飛機(jī)發(fā)生了故障,你必須馬上跳傘。與你一起降落在叢林上的有14樣物品,這時(shí)你必須做出一些決定。先帶走哪些?哪些可以幫助我?【互動(dòng)游戲】
2025-03-16 11:03
【摘要】本科畢業(yè)論文題目:工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范措施研究學(xué)院:資源與環(huán)境工程學(xué)院專業(yè):建筑經(jīng)濟(jì)管理學(xué)號(hào):014906201988學(xué)生姓名:何立俊指導(dǎo)教師:儲(chǔ)昭海日期:2009年12月摘要工程的投標(biāo)、承包是一項(xiàng)充滿風(fēng)險(xiǎn)的事業(yè),以往承包商不惜一切代價(jià)低價(jià)中標(biāo),高價(jià)結(jié)算的情
2025-06-28 15:38
【摘要】湖南建工集團(tuán)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范管理制度名錄一、湖南建工集團(tuán)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理辦法(討論稿)二、湖南建工集團(tuán)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人信用管理辦法(討論稿)三、湖南建工集團(tuán)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理制度(討論稿)四、湖南建工集團(tuán)項(xiàng)目QES體系運(yùn)用管理辦法(討論稿)五、湖南建工集團(tuán)項(xiàng)目質(zhì)按管理制度(討論稿)六、湖南建工集團(tuán)法律事務(wù)管理暫行辦法(討論稿)七、湖南建工集團(tuán)項(xiàng)目法律
2025-04-25 03:53
【摘要】項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與防范、事故應(yīng)急預(yù)案一、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與防范1、項(xiàng)目實(shí)施工過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)(1)質(zhì)量與安全風(fēng)險(xiǎn)?質(zhì)量與安全是施工企業(yè)永恒的生命線,也是工程項(xiàng)目重要的管理內(nèi)容,一旦發(fā)生質(zhì)量與安全事故,不僅給傷者本人及家庭造成巨大的痛苦,同時(shí)也將給企業(yè)帶來相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。輕則罰款、通報(bào)批評(píng),重則停止市場(chǎng)活動(dòng),降級(jí)甚至吊銷執(zhí)照,直接關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。?
2025-04-26 12:23
【摘要】袈羂芄蒞螄羂莇薁蝕羈膆莄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁羈肁蚇螇羇膃蒀蚃肆芅蚆蕿肆莈葿袇肅肇芁袃肄芀蕆蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁肁膄莈袀肀芆薃螆膀莈莆螞腿肈薂薈膈膀蒞羆膇莃薀袂膆蒅蒃螈膅膅蚈蚄螂芇蒁薀螁荿蚇衿袀聿葿螅衿膁蚅蟻袈芄蒈薇袇蒆芀羅袇膆薆袁袆羋荿螇裊莀薄蚃襖肀莇蕿羃膂薃袈羂芄蒞螄羂莇薁蝕羈膆莄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁羈肁蚇螇羇膃蒀蚃肆芅蚆蕿肆莈葿袇肅肇芁袃肄芀蕆蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁肁膄莈袀肀芆薃螆膀莈莆
2024-09-21 15:18
【摘要】上海某項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理方案1目錄第一篇方案編制總說明................................................1第二篇風(fēng)險(xiǎn)管理工作程序..............................................7
2024-12-19 10:29
【摘要】項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與防范、事故應(yīng)急預(yù)案一、施工風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估本工程由于施工任務(wù)重,工序復(fù)雜、危險(xiǎn)因素較多,為防止安全事故的發(fā)生,結(jié)合所承擔(dān)工程施工項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)、類型、規(guī)模、施工環(huán)境等特點(diǎn),從人、機(jī)、料、法、環(huán)等因素綜合分析,確認(rèn)有以下幾個(gè)可能造成人員傷害、財(cái)產(chǎn)損失的危險(xiǎn)源:1、高處墜落;2、機(jī)械傷害;3、觸電;4、火災(zāi)等。施工風(fēng)險(xiǎn)分析判別表序號(hào)風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的可能性風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別
2025-04-25 12:11
【摘要】PPP項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與防范——國(guó)內(nèi)外失敗案例總結(jié)由于PPP模式下的項(xiàng)目普遍參與方眾多、運(yùn)營(yíng)較為復(fù)雜,不確定性因素的存在使該類項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)難以完全規(guī)避,在實(shí)際應(yīng)用中會(huì)產(chǎn)生很多問題與障礙。為了更好地規(guī)避項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),經(jīng)濟(jì)研究員搜集國(guó)內(nèi)外的一些出現(xiàn)問題甚至失敗的PPP模式典型案例,對(duì)這些典型案例進(jìn)行整理,從中總結(jié)分析探究項(xiàng)目問題的原因所在,并針對(duì)這些因素提出相應(yīng)的對(duì)策建議。國(guó)內(nèi)外PPP案例情況
2025-05-20 22:23
【摘要】以效能監(jiān)察為抓手防范工程建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)以效能監(jiān)察為抓手防范工程建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)?一、開展工程建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控的目的和意義?二、效能監(jiān)察在企業(yè)防范工程建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)中的作用?三、開展工程項(xiàng)目效能監(jiān)察,防范工程建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的有益嘗試?四、取得初步成效一、
2024-09-26 20:32
【摘要】1我國(guó)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究現(xiàn)狀???風(fēng)險(xiǎn)管理是項(xiàng)目管理不可缺少的一部分,是近20年才發(fā)展起來的一門綜合性邊緣科學(xué),是處理由不確定性產(chǎn)生的各種問題的一整套方法。風(fēng)險(xiǎn)管理主要涉及技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、設(shè)備質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、可*性工程問題、采礦、設(shè)備維護(hù)與更新、自動(dòng)儀表可*性分析、金融和經(jīng)濟(jì)決策等領(lǐng)域,而應(yīng)用到項(xiàng)目管理是近十幾年才興起的。迄今為止,我國(guó)的一些研究成果大多是針對(duì)某一具體風(fēng)
2025-04-27 01:30