項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范方案-閱讀頁
2025-05-25 23:53本頁面
【正文】 管好集團(tuán)下屬建司，減少風(fēng)險(xiǎn)事件。所以對(duì)建司承包工程和其工作，要嚴(yán)格進(jìn)行管理，監(jiān)督建司認(rèn)真履行合同，把總包與建司之間可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，減少到最低程度。在合同談判和簽訂過程中，雖然已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)，但合同中還會(huì)存在詞語含糊，約定不具體、不全面、責(zé)任不明確甚至矛盾的條款。如果不能及時(shí)透徹地分析出風(fēng)險(xiǎn)，就不可能對(duì)風(fēng)險(xiǎn)有充分的準(zhǔn)備，在合同履行中就很難有效控制，特別是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較大的工程項(xiàng)目更要強(qiáng)化合同分析，及時(shí)進(jìn)行工程結(jié)（決）算。它能使風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失降到最低程度。轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。轉(zhuǎn)移工程風(fēng)險(xiǎn)主要有如下幾種措施：推行索賠制度。所以在合同履行中，推行索賠制度是向?qū)Ψ睫D(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。因此，必須了解索賠制度轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的意義，學(xué)會(huì)索賠方法，使轉(zhuǎn)移工程風(fēng)險(xiǎn)的合法、合理的索賠制度健康地開展起來，逐步向國(guó)際工程慣例接軌。包括推行擔(dān)保制度和進(jìn)行工程保險(xiǎn)。這是向第三方轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的一種有效作法。第一、保證。當(dāng)前我國(guó)可以逐漸推行銀行保證或企業(yè)保證。國(guó)際通行作法是在工程招投標(biāo)和合同履約過程中實(shí)行銀行保函制。但目前我國(guó)銀行保函制度沒有相應(yīng)法規(guī)或興茂集團(tuán)濱湖新城公司 7建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范初步方案規(guī)章，尚未普遍推行。除推行銀行保函制外，也可以推行有實(shí)力的大型企業(yè)做為工程承包人或發(fā)包人的保證人，由其出具保函，承擔(dān)代償責(zé)任。是指?jìng)鶆?wù)人或者第三人不轉(zhuǎn)移抵押財(cái)產(chǎn)的占有而將該財(cái)產(chǎn)作為債權(quán)的擔(dān)保。當(dāng)債務(wù)人抵押財(cái)產(chǎn)不屬于向第三方轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)范疇時(shí)，以第三人抵押財(cái)產(chǎn)實(shí)行代償，它屬于向第三方轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。b、推行保險(xiǎn)制度。上述保險(xiǎn)概念，前者為財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)，后者為人生保險(xiǎn)。當(dāng)出現(xiàn)保險(xiǎn)范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)而造成經(jīng)濟(jì)損失時(shí)，工程發(fā)包人或承包人才能向保險(xiǎn)公司索賠，以獲得相應(yīng)賠償。我國(guó)工程保險(xiǎn)工作尚未與國(guó)際慣例接軌，但在《建筑工程施工合同示范文本》中對(duì)建筑工程一切險(xiǎn)種、第三方責(zé)任險(xiǎn)、人身傷亡險(xiǎn)和施工機(jī)械設(shè)備險(xiǎn)等設(shè)置了相應(yīng)條款。保留風(fēng)險(xiǎn)。它可分為有意識(shí)的和無意識(shí)的自留風(fēng)險(xiǎn)兩種。有意識(shí)自留風(fēng)險(xiǎn)是指雖然明知風(fēng)險(xiǎn)事件已經(jīng)發(fā)生，但經(jīng)分析由自己承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)更為方便，或者風(fēng)險(xiǎn)較小自己有能力承擔(dān)，從而決定自己承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。在建筑工程固定價(jià)格合同中考興茂集團(tuán)濱湖新城公司 8建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范初步方案慮一定比例的風(fēng)險(xiǎn)金，以前通常稱為不可預(yù)見費(fèi)，就是對(duì)合同中明確的潛在風(fēng)險(xiǎn)的處理基金。二、防止工程索賠和對(duì)施工單位進(jìn)行反索賠（一）承包商工程索賠所帶來的風(fēng)險(xiǎn)承包商在工程施工過程中會(huì)依據(jù)以下幾方面來進(jìn)行工程索賠。監(jiān)理（業(yè)主）指令錯(cuò)誤。業(yè)主未能按合同約定時(shí)間提供圖紙。地質(zhì)條件發(fā)生變化。8不可抗力檢查檢驗(yàn)。1工程變更和工程量增加。1業(yè)主供應(yīng)的材料設(shè)備未達(dá)到質(zhì)量要求。另一方面從質(zhì)量、安全、工期、成本四個(gè)方面加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理，最大限度降低風(fēng)險(xiǎn)。其次，對(duì)承包商的違約之處，提出進(jìn)興茂集團(tuán)濱湖新城公司 9建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范初步方案一步的經(jīng)濟(jì)賠償要求—反索賠，以抗衡承包商的索賠要求。對(duì)承包商所提出的索賠要求進(jìn)行評(píng)審、反駁與修正一方面對(duì)無理的索賠要求進(jìn)行有理的駁斥與拒絕；另一方面在肯定承包具有索賠權(quán)前提下，業(yè)主和工程師要對(duì)承包商提出的索賠報(bào)告進(jìn)行詳細(xì)審核，對(duì)索賠款的各個(gè)部分逐項(xiàng)審核、查對(duì)單據(jù)和證明文件，確定哪些不能列入索賠款額，哪些款額偏高，哪些在計(jì)算上有錯(cuò)誤和重復(fù)。三、結(jié)語以上主要是建設(shè)單位在工程建設(shè)階段常見風(fēng)險(xiǎn)及其防范初步方案，不可抗力的出現(xiàn)對(duì)建設(shè)單位預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)又提出了嚴(yán)峻考驗(yàn)。興茂集團(tuán)濱湖新城公司
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