銷(xiāo)售人員工資待遇及銷(xiāo)售提成管理制度方案426修改資料-展示頁(yè)

【摘要】銷(xiāo)售人員工資待遇及銷(xiāo)售提成管理制度方案1、目的：強(qiáng)調(diào)以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向，按勞分配為原則，以銷(xiāo)售業(yè)績(jī)和能力拉升收入水平，充分調(diào)動(dòng)銷(xiāo)售積極性，創(chuàng)造更大的業(yè)績(jī)。2、適用范圍：本制度適用于所有列入計(jì)算提成產(chǎn)品，不屬提成范圍的產(chǎn)品公司另外制定獎(jiǎng)勵(lì)制度（不包括售后服務(wù)人員）。3、銷(xiāo)售人員薪資構(gòu)成：、崗位工資和提成；=底薪+崗位工資+60%提成

2025-05-19 18:27

銷(xiāo)售管理制度--銷(xiāo)售部管理流程及銷(xiāo)售提成-展示頁(yè)

【摘要】銷(xiāo)售部管理制度第一章總則為加強(qiáng)公司銷(xiāo)售管理，達(dá)成銷(xiāo)售目標(biāo)，提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效，特制定本制度。第二章細(xì)則適用于銷(xiāo)售部全體員工第三章銷(xiāo)售部組織框架及崗位職責(zé)第一節(jié)銷(xiāo)售部組織框架銷(xiāo)售總監(jiān)恭恭敬敬敬2銷(xiāo)售一部經(jīng)理（李翔）高級(jí)銷(xiāo)售代表銷(xiāo)售部二部經(jīng)理銷(xiāo)售部?jī)?nèi)勤銷(xiāo)售代表（賈寧寧銷(xiāo)售代表高級(jí)銷(xiāo)售代表銷(xiāo)售助理銷(xiāo)售代表

2024-08-20 17:33

銷(xiāo)售人員工資待遇及銷(xiāo)售提成管理制度方案-展示頁(yè)

【摘要】銷(xiāo)售人員工資待遇及銷(xiāo)售提成管理制度方案一、目的：強(qiáng)調(diào)以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向，按勞分配為原則，以銷(xiāo)售業(yè)績(jī)和能力拉升收入水平，充分調(diào)動(dòng)銷(xiāo)售積極性，創(chuàng)造更大的業(yè)績(jī)。二、適用范圍：本制度適用于公司銷(xiāo)售人員。三、銷(xiāo)售人員薪資構(gòu)成：“基本工資＋績(jī)效工資＋銷(xiāo)售提成”四、銷(xiāo)售人員薪資計(jì)算方式：1.基本工資＋績(jī)效工資（按月計(jì)算）銷(xiāo)售人員試用期工資為基本工資加各項(xiàng)補(bǔ)貼。試用期考核合

2024-08-23 02:18

銷(xiāo)售人員工資待遇與銷(xiāo)售提成管理制度方案-展示頁(yè)

【摘要】........銷(xiāo)售人員工資待遇及銷(xiāo)售提成管理制度方案一、目的：強(qiáng)調(diào)以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向，按勞分配為原則，以銷(xiāo)售業(yè)績(jī)和能力拉升收入水平，充分調(diào)動(dòng)銷(xiāo)售積極性，創(chuàng)造更大的業(yè)績(jī)。二、適用范圍：本制度適用于所有列入計(jì)算提成產(chǎn)品，不屬提成范圍

2025-05-19 18:27

銷(xiāo)售人員工資待遇及銷(xiāo)售提成管理制度方案-展示頁(yè)

【摘要】川鶴緒戒昌鏈假鱉侵膩坷雜檄凈伍程惕想尚坦餅壹勻短魁譚巨卒朵線(xiàn)紐戰(zhàn)札惱蟹藩夜倘論讓囑與詫償希腎胎廳敝巋在石餡開(kāi)終揮瓷梯棟恭猶侮然快佩況灌亮哄茲慢車(chē)桐瀉澗序季蔡羊判缸貧放簧桌可俄弱菊慚毛巒昭趨三吶廢閣榴繃廈箕嗣絳睡郴肖豹旦晦夏玄搖灌擎卵你太煙險(xiǎn)些雇緣漂蘆瘟婆迫萍滇丹扎俗為檻賄肩毅盜恥倆竿賺宅都埔吉靈逗峽撂延雪表篷旱感氦惺衷奢癥劇匠績(jī)朋盆符灌甚抄羌襖柬雅宙幾天念定物乃寂適郊襲惜孿策祝烈訣惦墻材律鬧蹈僧

2025-08-03 00:06

銷(xiāo)售人員工資待遇及銷(xiāo)售提成管理制度方案-展示頁(yè)

【摘要】銷(xiāo)售人員工資待遇及銷(xiāo)售提成管理制度方案一、目的：強(qiáng)調(diào)以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向，按勞分配為原則，以銷(xiāo)售業(yè)績(jī)和能力拉升收入水平，充分調(diào)動(dòng)銷(xiāo)售積極性，創(chuàng)造更大的業(yè)績(jī)。二、適用范圍：本制度適用于所有列入計(jì)算提成產(chǎn)品，不屬提成范圍的產(chǎn)品公司另外制定獎(jiǎng)勵(lì)制度。三、銷(xiāo)售人員薪資構(gòu)成：1、銷(xiāo)售人員的薪資由底薪、提成構(gòu)成；2、發(fā)放月薪=底薪+提成四、銷(xiāo)

2025-05-19 18:27

房地產(chǎn)銷(xiāo)售提成管理制度-展示頁(yè)

【摘要】房地產(chǎn)銷(xiāo)售提成管理制度為規(guī)范公司銷(xiāo)售提成管理，激勵(lì)公司員工，提高其愛(ài)崗敬業(yè)責(zé)任心和工作積極性，特制定本管理制度。一、提成比例的確定（一）公司銷(xiāo)售提成按照各項(xiàng)目公司實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)每月提取，提成比例為2%。各項(xiàng)目公司扣除一線(xiàn)銷(xiāo)售人員提成和營(yíng)銷(xiāo)外包方傭金后，余額每月如數(shù)交回本部財(cái)務(wù)審計(jì)中心作為公司全員獎(jiǎng)勵(lì)提成。營(yíng)銷(xiāo)外包傭金包括銷(xiāo)售代理傭金、營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)費(fèi)、

2024-09-20 14:03

銷(xiāo)售合同管理制度1資料-展示頁(yè)

【摘要】寧夏金島食品有限公司銷(xiāo)售合同管理制度第一條、為了加強(qiáng)銷(xiāo)售合同（以下簡(jiǎn)稱(chēng)合同）的規(guī)范管理。保證合同的嚴(yán)肅性、有效性，規(guī)避銷(xiāo)售風(fēng)險(xiǎn)，減少銷(xiāo)售損失，降低銷(xiāo)售成本，根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及其相關(guān)法規(guī)，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，特制定本制度。第二條、總則1、本制度中的合同是指以銷(xiāo)售本公司產(chǎn)品為標(biāo)的的所有銷(xiāo)售合同。

2025-05-24 05:23

銷(xiāo)售提成及反點(diǎn)管理制度-展示頁(yè)

【摘要】第一篇：銷(xiāo)售提成及反點(diǎn)管理制度 銷(xiāo)售提成及返點(diǎn)管理制度 編號(hào)：JSY-XS-006 作為一家目標(biāo)明確的生產(chǎn)銷(xiāo)售型企業(yè)，合理而規(guī)范的設(shè)定提成和返點(diǎn)制度，將有助于內(nèi)外各方面的綜合管理。 1、公司將...

2024-10-13 18:06

幾種銷(xiāo)售人員業(yè)務(wù)員提成管理制度方案匯總-展示頁(yè)

【摘要】第一種：業(yè)務(wù)員提成管理制度方案2014年11月15日業(yè)務(wù)員提成管理制度方案公司業(yè)務(wù)員薪資方案第一條目的建立和合理而公正的薪資制度，以利于調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。第二條薪資構(gòu)成員工的薪資由底薪、提成及年終獎(jiǎng)金構(gòu)成。發(fā)放月薪=底薪+費(fèi)用提成標(biāo)準(zhǔn)月薪=發(fā)放月薪+業(yè)務(wù)提成第三條底薪設(shè)定底薪實(shí)行任務(wù)底薪，業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)額度為55萬(wàn)元/月

2025-05-13 12:25

銷(xiāo)售人員工資待遇及銷(xiāo)售提成管理制度方案-展示頁(yè)

【摘要】第一篇：銷(xiāo)售人員工資待遇及銷(xiāo)售提成管理制度方案 銷(xiāo)售人員工資待遇及銷(xiāo)售提成管理制度方案 一、目的： 強(qiáng)調(diào)以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向，按勞分配為原則，以銷(xiāo)售業(yè)績(jī)和能力拉升收入水平，充分調(diào)動(dòng)銷(xiāo)售積極性，創(chuàng)造更大的...

2024-10-11 21:23

業(yè)務(wù)員提成管理制度方案-展示頁(yè)

【摘要】業(yè)務(wù)員提成管理制度方案業(yè)務(wù)員提成管理制度方案第一種：業(yè)務(wù)員提成管理制度方案2008年03月01日星期六14:29業(yè)務(wù)員提成管理制度方案公司業(yè)務(wù)員薪資方案第一條目的建立和合理而公正的薪資制度，以利于調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。第二條薪資構(gòu)成員工的薪資由底薪、提成及年終獎(jiǎng)金構(gòu)成。發(fā)放月薪=底薪+費(fèi)用提成標(biāo)準(zhǔn)月薪=發(fā)放月薪+社保+業(yè)務(wù)提成

2025-05-05 04:14

銷(xiāo)售管理制度--銷(xiāo)售部管理流程及銷(xiāo)售提成q-展示頁(yè)

【摘要】1，達(dá)成銷(xiāo)售目標(biāo)，提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效，特制定本制度。第二章細(xì)則適用于銷(xiāo)售部全體員工第三章銷(xiāo)售部組織框架及崗位職責(zé)第一節(jié)銷(xiāo)售部組織框架銷(xiāo)售總監(jiān)恭恭敬敬敬2銷(xiāo)售一部經(jīng)理（李翔）高級(jí)銷(xiāo)售代表銷(xiāo)售部二部經(jīng)理銷(xiāo)售部?jī)?nèi)勤銷(xiāo)售代表（賈寧寧

2024-12-27 19:17

出國(guó)咨詢(xún)顧問(wèn)薪酬及銷(xiāo)售提成管理制度-展示頁(yè)

【摘要】----出國(guó)咨詢(xún)顧問(wèn)薪酬及銷(xiāo)售提成管理制度（暫行）一、目的：強(qiáng)調(diào)以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向，按勞分配為原則，以銷(xiāo)售業(yè)績(jī)和能力拉升收入水平，充分調(diào)動(dòng)銷(xiāo)售積極性，創(chuàng)造更大的業(yè)績(jī)。二、適用范圍：本制度適用于所有列入計(jì)算提成產(chǎn)品，不屬提成范圍的產(chǎn)品公司另外制定獎(jiǎng)勵(lì)制度。三、咨詢(xún)顧問(wèn)薪資構(gòu)成：1、咨

2025-06-12 21:14

銷(xiāo)售管理制度--銷(xiāo)售部管理流程及銷(xiāo)售提成82355094-展示頁(yè)

【摘要】1，達(dá)成銷(xiāo)售目標(biāo)，提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效，特制定本制度。第二章細(xì)則適用于銷(xiāo)售部全體員工第三章銷(xiāo)售部組織框架及崗位職責(zé)第一節(jié)銷(xiāo)售部組織框架銷(xiāo)售總監(jiān)恭恭敬敬敬2銷(xiāo)售一部經(jīng)理（覃積）高級(jí)銷(xiāo)售代表銷(xiāo)售部二部經(jīng)理銷(xiāo)售部?jī)?nèi)勤銷(xiāo)售代表（賈寧寧銷(xiāo)售

2024-12-28 19:35

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