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銷售人員工資待遇及銷售提成管理制度方案-展示頁(yè)

2025-05-19 18:27本頁(yè)面
  

【正文】 別試用期工資績(jī)效工資 銷售助理 1800 200 銷售經(jīng)理 2000200 大區(qū)經(jīng)理 2000300 銷售副總監(jiān) 3000300五、 銷售任務(wù)提成比例: 銷售人員的銷售任務(wù)額為每月月初由銷售管理人員公布,試用期業(yè)務(wù)員第一 個(gè)月不設(shè)定銷售任務(wù),簽訂勞動(dòng)合同后的正式期員工按50%計(jì)算任務(wù)額,每月完成銷售指50%標(biāo)銷售人員,可在月底報(bào)銷售部門申請(qǐng)績(jī)效工資,完成當(dāng)月業(yè)績(jī)指標(biāo)考核,績(jī)效工資將按實(shí)際在發(fā)放工資是一同發(fā)放。銷售人員工資待遇及銷售提成管理制度方案一、 目的: 強(qiáng)調(diào)以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向,按勞分配為原則,以銷售業(yè)績(jī)和能力拉升收入水平, 充分調(diào)動(dòng)銷售積極性,創(chuàng)造更大的業(yè)績(jī)。二、 適用范圍: 本制度適用于所有列入計(jì)算提成產(chǎn)品,不屬提成范圍的產(chǎn)品公司另外制定獎(jiǎng)勵(lì)制度。六、 提成制度: 提成結(jié)算方式:隔月結(jié)算,貨款未收回部分暫不結(jié)算,直至貨款全部回 收; 提成考核:本銷售提成制度以
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