【摘要】電話營銷人員工資待遇及提成協(xié)議 電話營銷人員工資待遇及提成協(xié)議 甲方:_________ 乙方:_________ 為了切實(shí)加強(qiáng)_________電話營銷員的管理,更進(jìn)一步提高電話營銷員的...
2024-12-15 22:31
【摘要】第一篇:業(yè)務(wù)部人員工資待遇及提成制度(參考) 業(yè)務(wù)部人員工資待遇及提成制度 1、業(yè)務(wù)工資待遇按底薪加提成。業(yè)務(wù)每月1000元底薪,提成按銷售額1%,每月提成達(dá)到1000元以上加200元底薪,每月提...
2024-11-03 18:18
【摘要】電話營銷人員工資待遇及提成協(xié)議甲方:_________乙方:_________為了切實(shí)加強(qiáng)_________電話營銷員的管理,更進(jìn)一步提高電話營銷員的工作積極性,結(jié)合本公司近來的管理經(jīng)驗(yàn),經(jīng)公司研究決定,特制定_________年度電話營銷人員工資待遇及提成協(xié)議如下:一、工資結(jié)構(gòu)基本工資+提成+福利獎(jiǎng)金
2024-11-14 08:39
【摘要】第一篇:銷售人員工資待遇及銷售提成管理制度方案 銷售人員工資待遇及銷售提成管理制度方案 一、目的: 強(qiáng)調(diào)以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向,按勞分配為原則,以銷售業(yè)績和能力拉升收入水平,充分調(diào)動(dòng)銷售積極性,創(chuàng)造更大的...
2024-10-11 21:23
【摘要】........銷售人員工資待遇及銷售提成管理制度方案一、目的:強(qiáng)調(diào)以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向,按勞分配為原則,以銷售業(yè)績和能力拉升收入水平,充分調(diào)動(dòng)銷售積極性,創(chuàng)造更大的業(yè)績。二、適用范圍:本制度適用于所有列入計(jì)算提成產(chǎn)品,不屬提成范圍
2025-05-19 18:27
【摘要】咨詢顧問工資待遇及銷售提成管理制度(暫行)一、目的:強(qiáng)調(diào)以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向,按勞分配為原則,以銷售業(yè)績和能力拉升收入水平,充分調(diào)動(dòng)銷售積極性,創(chuàng)造更大的業(yè)績。二、適用范圍:本制度適用于所有列入計(jì)算提成產(chǎn)品,不屬提成范圍的產(chǎn)品公司另外制定獎(jiǎng)勵(lì)制度。三、咨詢顧問薪資構(gòu)成:1、咨詢顧問的薪資由底薪、提成構(gòu)成;2、發(fā)放月薪=底薪+提成四、營銷人員底薪設(shè)定:
【摘要】上海公牛實(shí)業(yè)有限公司銷售人員工資待遇及銷售提成管理制度方案一、目的:強(qiáng)調(diào)以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向,按勞分配為原則,以銷售業(yè)績和能力拉升收入水平,充分調(diào)動(dòng)銷售積極性,創(chuàng)造更大的業(yè)績。二、適用范圍:本制度適用于所有列入計(jì)算提成產(chǎn)品(包括飛雕產(chǎn)品),不屬提成范圍的產(chǎn)品公司另外制定獎(jiǎng)勵(lì)制度。三、銷售人員薪資構(gòu)成:銷售人員的薪資由底薪、績效考核和提成構(gòu)
【摘要】南京國圖機(jī)電有限公司銷售人員工資待遇及銷售提成管理制度方案一、目的:強(qiáng)調(diào)以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向,按勞分配為原則,以銷售業(yè)績和能力拉升收入水平,充分調(diào)動(dòng)銷售積極性,創(chuàng)造更大的業(yè)績。二、適用范圍:本制度適用于所有列入計(jì)算提成產(chǎn)品,不屬提成范圍的產(chǎn)品公司另外制定獎(jiǎng)勵(lì)制度。三、銷售人員薪資構(gòu)成:1、銷售人員的薪資由底薪、提成構(gòu)成;2、發(fā)放月
【摘要】管理職員工資待遇考核標(biāo)準(zhǔn)(試行)一、分配原則:薪資待遇是員工的勞動(dòng)報(bào)酬,是企業(yè)對(duì)員工勞動(dòng)成果的評(píng)價(jià),公平合理的薪資待遇,有利于激勵(lì)員工的積極性、敬業(yè)精神,增加企業(yè)凝聚力和團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感,公司的薪資待遇分配原則:公平合理充分體現(xiàn):價(jià)值觀念、績效評(píng)估、責(zé)任和收益,團(tuán)隊(duì)意識(shí)價(jià)值觀念:創(chuàng)造的價(jià)值和薪資待遇成正比,體現(xiàn)創(chuàng)新、改革、效率、成本意識(shí),服從市場(chǎng)規(guī)律。績效評(píng)估:注重實(shí)效、注重結(jié)果
2025-07-24 04:46
【摘要】銷售人員工資待遇及銷售提成管理制度方案1、目的:強(qiáng)調(diào)以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向,按勞分配為原則,以銷售業(yè)績和能力拉升收入水平,充分調(diào)動(dòng)銷售積極性,創(chuàng)造更大的業(yè)績。2、適用范圍:本制度適用于所有列入計(jì)算提成產(chǎn)品,不屬提成范圍的產(chǎn)品公司另外制定獎(jiǎng)勵(lì)制度(不包括售后服務(wù)人員)。3、銷售人員薪資構(gòu)成:、崗位工資和提成;=底薪+崗位工資+60%提成
【摘要】銷售人員工資待遇及銷售提成管理制度方案一、目的:強(qiáng)調(diào)以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向,按勞分配為原則,以銷售業(yè)績和能力拉升收入水平,充分調(diào)動(dòng)銷售積極性,創(chuàng)造更大的業(yè)績。二、適用范圍:本制度適用于所有列入計(jì)算提成產(chǎn)品,不屬提成范圍的產(chǎn)品公司另外制定獎(jiǎng)勵(lì)制度。三、銷售人員薪資構(gòu)成:1、銷售人員的薪資由底薪、提成構(gòu)成;
2025-05-26 00:21
【摘要】員工工資待遇及提成協(xié)議 員工工資待遇及提成協(xié)議 華律網(wǎng)小編為大家收集員工工資待遇及提成協(xié)議范本,希望員工工資待遇及提成協(xié)議范本能夠幫助到你解決問題。 勞動(dòng)合同是勞動(dòng)者與用工單位之間確立勞動(dòng)...
2024-12-15 02:27
【摘要】本文格式為word版——下載后可任意編輯 電話營銷人員工資待遇及提成協(xié)議 〔標(biāo)準(zhǔn)合同模板整理版〕 甲方:XXX個(gè)人或公司 乙方:XXX個(gè)人或公司...
2025-04-02 05:06
【摘要】NCI貴州新世紀(jì)汽車投資公司文檔密級(jí):機(jī)密貴陽市中華北路2號(hào)13樓電話:0851-8610001傳真:0851-8610006郵編:550001管理人員工資實(shí)施辦法第一章總則第一條公司為調(diào)動(dòng)員工積極性,實(shí)現(xiàn)同工同酬
2024-09-21 18:50
【摘要】管理人員工資實(shí)施辦法 第一章總則 第一條公司為調(diào)動(dòng)員工積極性,實(shí)現(xiàn)同工同酬,使員工在勞動(dòng)與工資之間達(dá)到態(tài)平衡,特制定本辦法?! 〉诙l工資體系制定原則: 1.遵循國家規(guī)定的"兩個(gè)低于"原則,即工資總額的增
2025-04-16 22:02