員工的態(tài)度改造ppt課件-展示頁
2025-05-15 18:15本頁面
【正文】 組織的整體滿意感對生產(chǎn)率的影響更大。 20 工作滿意感與員工生產(chǎn)率 “快樂的工人是生產(chǎn)率高的工人”。 43 1。 52 如果你可重新選擇，你將做何種選擇（ 0=不會再接受這份工作，1=將再考慮， 2=將再接受 你現(xiàn)有的工作達(dá)到你當(dāng)初期望的程度（ 0=不是我想要的， 1=有幾分， 2=是我想要的 0。 95 如果你的一個好朋友告訴你他對類似的工作感興趣，你將如何回答（ 0=建議不要做， 1=仔細(xì)考慮，2=推薦） 0。 價值觀、態(tài)度和工作滿意度 的關(guān)系 價 值 觀 態(tài)度、工作滿意度 績 效 美國和日本雇員的工作滿意度比較 工作滿意度問題 日本平均值 美國平均值 總體來說，你的滿意度如何（ 0=絲毫不滿意， 4=非常滿意） 2。 態(tài)度的類型 工作滿意度：個人對他所從事的工作的一般態(tài)度 ,它反映了員工期望得到的報酬與他們實際得到的報酬之間的差距 工作參與：測量個人在心理上對他的工作的認(rèn)同程度，認(rèn)為他
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