【摘要】主講人中國人民大學工商管理學院教授楊杜華為為什么?問題的提起:1為什么中國還沒有發(fā)育出世界級企業(yè)?2為
2025-02-22 12:35
【摘要】母公司評價子公司經(jīng)營業(yè)績指標體系研究Innovation1母公司評價子公司經(jīng)營業(yè)績指標體系研究母公司評價子公司經(jīng)營業(yè)績指標體系研究Innovation本研究的目的和內(nèi)容?現(xiàn)代企業(yè)集團的業(yè)務范圍和管理幅度呈現(xiàn)出不斷擴大的趨勢,通常情況下是子公司數(shù)量過多,面臨的經(jīng)濟環(huán)境各不相同,生產(chǎn)和經(jīng)營的程序日趨復雜,并且適應現(xiàn)代企業(yè)
2025-01-20 15:11
【摘要】經(jīng)營管理體系xxx有限公司二00四年十一月二十八日目錄一、公司簡介…………………………………………………4二、企業(yè)文化…………………………………………………5三、管理指導思路及體系……………………………………7四、人力資源體系……………………………………………101.人力資源體系描述……
2025-04-21 13:28
【摘要】北京宏業(yè)信通科技有限公司公司戰(zhàn)略企劃一.公司經(jīng)營宗旨一、企業(yè)遠景行業(yè)現(xiàn)狀:通訊領域是新興的、發(fā)展較為迅猛的領域之一,對企業(yè)的產(chǎn)品、技術、服務有較高的質量要求。語音通信以其方便、實用、成本優(yōu)勢,逐步取代撥號通信是一種趨勢,起碼也可以與之分庭抗禮。在細分化市場中,公司的營銷目標將集中于低收入階層(如學生、民工等)、政府公務人員,適應這些顧客費用控制的需求,將“持續(xù)、堅持不
2025-04-24 01:48
【摘要】中國樂凱膠片公司1?1993年底,56歲,曾任摩托羅拉的CEO裴爾德出任柯達公司董事長?上任兩周,出訪中國,表達全行業(yè)收購中國感光材料工廠意圖,擬在中國建立具有世界一流水平的感光工業(yè)?幾個月后,與朱總理達成原則性協(xié)議,雙方開始談判,1996年12月31日,雙方草簽協(xié)議?1998年3月23日,柯達宣布:在中國
2025-03-01 15:15
【摘要】編號: 時間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學海無涯苦作舟 頁碼:第23頁共23頁 公司經(jīng)營分析體系方案 ...
2025-01-17 04:01
【摘要】前言長虹創(chuàng)業(yè)于1958年,是我國研制生產(chǎn)軍用、民用雷達的重要基地,是我國建國初期重點建設項目之一。經(jīng)過近50年的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,長虹樹立了中國家電企業(yè)由小到大、由弱到強、并迅速走向世界的杰出典范。如今的長虹,已經(jīng)不僅僅是中國的彩電大王,而且還成為了在海內(nèi)外享有盛譽的特大型、多元化、國際化企業(yè)集團。企業(yè)形成了軍用產(chǎn)品、數(shù)字電視、數(shù)字平面顯示、IT、健康空調(diào)、數(shù)字視聽、數(shù)字網(wǎng)絡、模具、數(shù)字器
2025-07-08 06:45
【摘要】前言為了進一步提高采掘各工種的操作技術水平,進一步規(guī)范員工操作行為,提高精細化管理水平,特制定采掘各工種崗位標準及考核體系。本考核體系由采掘隊組當班上崗干部嚴格按照本規(guī)定對各工種進行監(jiān)督和考核,每月各隊提交考核匯總,由人事部處罰。當班上崗干部檢查和考核要全面詳細,不許徇私舞弊,各級領導以及生產(chǎn)技術部、機電管理部、安監(jiān)部等職能部門按職能范圍動態(tài)抽查,發(fā)現(xiàn)問題除處罰
2025-05-25 06:52
【摘要】n更多企業(yè)學院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學院》46套講座+6020份資料?《國學智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓學院》77套講座+324份資
2025-05-25 04:20
【摘要】ZC公司薪酬體系設計報告目錄第一章薪酬管理總論與啟示第一節(jié)薪酬的本質與功能一.薪酬的本質二.薪酬的功能第二節(jié)影響薪酬的因素一.內(nèi)部因素對薪酬的影響二.個人因素對薪酬的影響三.外部因素對薪酬的影響第三節(jié)薪酬的構成分析第四節(jié)有效薪酬管理的特點及發(fā)展展望
2025-05-09 23:28
【摘要】創(chuàng)建于93年何炳均思源廣告創(chuàng)意總監(jiān)課程內(nèi)容?經(jīng)營環(huán)境?廣告公司定位?組織與管理?作業(yè)流程?與客戶的關系?財務管理等
2025-01-25 01:33
【摘要】公司獎勵方案(討論稿)為了進一步開拓市場,促進公司的發(fā)展壯大,同時落實工程“安全第一,質量第一”的方針原則,充分體現(xiàn)責、權、利的統(tǒng)一,制定以下獎勵制度:一、管理獎:鼓勵公司擴大經(jīng)營,加強管理,促進公司快速穩(wěn)定發(fā)展,年終按公司年度營業(yè)額對主要負責人計提管理獎。具體比例如下:保底營業(yè)收入:第一年200萬,以后每年
2024-11-20 11:15
【摘要】關于公司經(jīng)營分析的框架(草案)一、背景1、隨著公司規(guī)模的不斷擴大,公司領導對經(jīng)營分析逐步開始重視,并提出進行全面分析的工作布置;2、受公司規(guī)模與管理水平的制約,公司的各項分析工作較薄弱,真正意義上的財務分析是近幾年才開始進行,而全面的經(jīng)營分析尚屬空白;3、公司各方面信息處于斷裂與不完整狀態(tài),急需要一個經(jīng)營分析框架將這些信息予以整合,從而從戰(zhàn)略層面
2024-08-28 09:38
【摘要】關于經(jīng)營分析報告的相關內(nèi)容的規(guī)定一、總體經(jīng)營情況1、主體經(jīng)營情況序號指標第3季度實際預算預算完成率%占年度預算%1產(chǎn)量2產(chǎn)值3銷售量4銷售額(不含稅)5凈現(xiàn)金流量2、整體經(jīng)營素質分析序號指標第*季度實際預算
2024-08-18 00:14