【摘要】佳四次元團(tuán)隊(duì):隊(duì)長(zhǎng):梁鈺隊(duì)員:曾洛華、翁健婷、黃茜、指導(dǎo)老師:郭佳楠目錄一、 前言 2二、 活動(dòng)簡(jiǎn)介 3三、 背景分析 3四、獎(jiǎng)勵(lì)的目的和實(shí)質(zhì)。 10五、員工心理需求分析 11六、獎(jiǎng)勵(lì)旅游細(xì)致規(guī)劃 12七、行程具體安排 13八、獎(jiǎng)勵(lì)旅游個(gè)
2025-05-13 12:32
【摘要】公司活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)方案 公司活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)方案1 人力資源部將帶給“月度優(yōu)秀員工”和“月度進(jìn)步員工”的范例表格給各部門,各部門請(qǐng)?jiān)诿總€(gè)月的5號(hào)前,提交候選名單表格給人力資源部,人力資源部將集中在每...
2025-04-06 03:30
【摘要】某公司績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)方案第一部分半年/年終績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)方案一、績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)計(jì)原理設(shè)計(jì)理念:績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)是集團(tuán)為能力與績(jī)效付薪的具體體現(xiàn),即是把員工的實(shí)際工資收入與企業(yè)、個(gè)人的勞動(dòng)成果緊密掛鉤,使員工工資收入既能反映員工能力和不同崗位的差別,又能反映工作績(jī)效的差別;設(shè)計(jì)原則:績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)采用“多超多獎(jiǎng)、少超少獎(jiǎng)、上不封頂、下不保底”的獎(jiǎng)金原則,具體表現(xiàn)在設(shè)定個(gè)人績(jī)效考核下限
2025-05-04 02:35
【摘要】----師傅徒弟獎(jiǎng)勵(lì)方案為了讓更多的有志之士加盟XX,讓新老伙伴均實(shí)現(xiàn)收入與能力的雙重提升,經(jīng)總經(jīng)理室研究特推出“師傅徒弟獎(jiǎng)勵(lì)”方案,具體內(nèi)容如下:一、時(shí)間:7月28日-8月28日二、方案內(nèi)容:新增上崗:實(shí)動(dòng)1人,獎(jiǎng)勵(lì)200元,本人實(shí)動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)200元(合計(jì)400元);績(jī)優(yōu)1
2025-05-28 06:36
【摘要】12020年度工資獎(jiǎng)勵(lì)方案為了更好地提升員工的工作積極性,經(jīng)股東會(huì)商議決定,按照多勞多得、按勞取酬的原則,特制定以下工資獎(jiǎng)勵(lì)方案:AE部門(客戶執(zhí)行/客戶主任)1.AE部門員工試用期工資1000—1200元/月(根據(jù)工作經(jīng)驗(yàn)確定),試用期三個(gè)月,通過試用期考核標(biāo)準(zhǔn),轉(zhuǎn)為正式員工,AE部門正式員工工資1500
2024-11-01 11:53
【摘要】----2020年開泰杯季度峰會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)方案各營(yíng)銷服務(wù)部、各部門:2020年是營(yíng)業(yè)部經(jīng)營(yíng)元年之直轄組年,“勝利2020”是分公司戰(zhàn)略發(fā)展、實(shí)現(xiàn)突破的關(guān)鍵年。為了更好的營(yíng)造績(jī)優(yōu)文化、推崇XX明星,提升榮譽(yù)體系的覆蓋面,經(jīng)分公司研究決定,特制定一季度峰會(huì)入圍標(biāo)準(zhǔn)及“開泰杯”表彰。具體內(nèi)容如下:一、方案目的
2025-05-28 06:22
【摘要】經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法第一條為提高經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)人員的積極性,促進(jìn)集團(tuán)“經(jīng)營(yíng)龍頭”理念的落實(shí),實(shí)現(xiàn)集團(tuán)2008年發(fā)展綱要中確立的戰(zhàn)略目標(biāo)的完成,集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)部特制定本管理辦法。推動(dòng)集團(tuán)“立足、輻射全國(guó)、開拓海外”經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的實(shí)施,確保集團(tuán)發(fā)展綱要中確立的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的順利完成,集團(tuán)公司及所屬事業(yè)部、二級(jí)公司實(shí)施對(duì)經(jīng)營(yíng)人員獎(jiǎng)勵(lì)政策。第二條各事業(yè)部及二級(jí)公司應(yīng)按照市場(chǎng)新形勢(shì)的需要,制定經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)激勵(lì)
2025-04-21 23:30
【摘要】公司年終評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制方案 公司年終評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制方案1 為促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),增強(qiáng)凝聚力,公司決定實(shí)行年度“優(yōu)秀員工”、“優(yōu)秀管理人員”和“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”評(píng)選活動(dòng)。對(duì)獲選的人員和團(tuán)隊(duì),公司將給...
2025-04-24 13:13
【摘要】公司獎(jiǎng)勵(lì)通知 各位同事: 根據(jù)公司現(xiàn)階段生產(chǎn)用工需要,為快速緩解分廠用工壓力,公司決定對(duì)8月份啟動(dòng)的生產(chǎn)工人獎(jiǎng)勵(lì)推薦工作延長(zhǎng)到9月底,具體通知如下: 一、接受推薦時(shí)間:201x年...
2025-04-03 06:36
【摘要】某物業(yè)公司多種經(jīng)營(yíng)管理與獎(jiǎng)勵(lì)辦法??第一章?總則?一、目的?為開拓全方位信息渠道,充分調(diào)動(dòng)員工積極、主動(dòng)性拓展公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍,提高公司的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和影響力,增加外接項(xiàng)目、顧問項(xiàng)目、工程業(yè)務(wù)等各種多種經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。?二、適用范圍?適用于物業(yè)公司各部門、各項(xiàng)目管理處,集團(tuán)其
2025-04-18 01:14
【摘要】公司獎(jiǎng)勵(lì)通報(bào) 公司獎(jiǎng)勵(lì)通報(bào)范文一 為加強(qiáng)公司人員的招聘效果,滿足生產(chǎn)需要,經(jīng)公司決定凡老員工推薦新員工入廠,并將新員工穩(wěn)定下來的,有以下職位公司將給予發(fā)放推薦獎(jiǎng)金: 1.女普工,推薦獎(jiǎng)金...
2025-04-03 06:58
【摘要】公司培訓(xùn)方案3篇與公司獎(jiǎng)勵(lì)制度匯編 第21頁共21頁 公司培訓(xùn)方案3篇 護(hù)衛(wèi)員培訓(xùn)方案 一.公司概況 二、公司理念 三、企業(yè)精神 四、管理模式 五、質(zhì)量目標(biāo) 1、公司新接...
2024-11-22 02:11
【摘要】公司員工年終獎(jiǎng)勵(lì)方案 公司員工年終獎(jiǎng)勵(lì)方案1 一、目的與意義: 明確銷售人員年終獎(jiǎng)金的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)為銷售人員的薪資調(diào)整、職務(wù)晉升及年終獎(jiǎng)的發(fā)放提供依據(jù)。 二、發(fā)放時(shí)間: ...
2025-04-03 21:12
【摘要】煙草專賣局(分公司)卷煙經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法???為充分調(diào)動(dòng)卷煙經(jīng)營(yíng)和管理人員的工作積極性,進(jìn)一步確保卷煙銷量穩(wěn)定、結(jié)構(gòu)提升、效益增加、品牌培育、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),明確工作重點(diǎn),強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),完善管理制度,激發(fā)工作潛能,全面完成xx年卷煙經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),特制訂本辦法。???一、考核內(nèi)容?
2025-06-16 21:49
【摘要】215。215。投資有限公司獎(jiǎng)勵(lì)制度一、總則(一)目的:為提高員工的工作積極性,鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期為公司服務(wù),獎(jiǎng)勵(lì)為公司做出貢獻(xiàn)的員工,特制定本制度。(二)范圍:公司全體員工(三)職責(zé):行政綜合部負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止、解釋之起草工作;總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止、解釋之核準(zhǔn)工作。(四)簽署生效:
2024-11-29 03:03