【摘要】公司開業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)方案一、方案設(shè)計(jì)目的充分肯定員工的業(yè)績及為公司所作的貢獻(xiàn),分享公司開業(yè)的勝利成果,以進(jìn)一步激勵(lì)員工,調(diào)動(dòng)員工的積極性。二、獎(jiǎng)勵(lì)原則:根據(jù)所在部門及人員對(duì)開業(yè)所作出的貢獻(xiàn)來分配,實(shí)行多老多得、堅(jiān)持客觀、公正、公平的劃分原則。三、獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象開業(yè)前,凡入公司滿一個(gè)月(30天)的員工,均可享受本獎(jiǎng)勵(lì)方案。四、獎(jiǎng)勵(lì)方案(一)普通獎(jiǎng)勵(lì)1、
2025-05-13 12:35
【摘要】佳四次元團(tuán)隊(duì):隊(duì)長:梁鈺隊(duì)員:曾洛華、翁健婷、黃茜、指導(dǎo)老師:郭佳楠目錄一、 前言 2二、 活動(dòng)簡介 3三、 背景分析 3四、獎(jiǎng)勵(lì)的目的和實(shí)質(zhì)。 10五、員工心理需求分析 11六、獎(jiǎng)勵(lì)旅游細(xì)致規(guī)劃 12七、行程具體安排 13八、獎(jiǎng)勵(lì)旅游個(gè)
2025-05-13 12:32
【摘要】--2信念:兩軍之爭,勇者勝!元月的開門紅只是序曲正月的開門紅才是關(guān)鍵!--3--4中國人壽新老客戶憑券免費(fèi)拍攝新婚照、結(jié)婚周年照、全家福、個(gè)人寫真、兒童照。--5活動(dòng)時(shí)間20xx年2月4日——3月8日
2025-06-06 17:38
【摘要】某公司績效獎(jiǎng)勵(lì)方案第一部分半年/年終績效獎(jiǎng)勵(lì)方案一、績效獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)計(jì)原理設(shè)計(jì)理念:績效獎(jiǎng)勵(lì)是集團(tuán)為能力與績效付薪的具體體現(xiàn),即是把員工的實(shí)際工資收入與企業(yè)、個(gè)人的勞動(dòng)成果緊密掛鉤,使員工工資收入既能反映員工能力和不同崗位的差別,又能反映工作績效的差別;設(shè)計(jì)原則:績效獎(jiǎng)勵(lì)采用“多超多獎(jiǎng)、少超少獎(jiǎng)、上不封頂、下不保底”的獎(jiǎng)金原則,具體表現(xiàn)在設(shè)定個(gè)人績效考核下限
2025-05-04 02:35
【摘要】公司員工年終獎(jiǎng)勵(lì)方案 公司員工年終獎(jiǎng)勵(lì)方案1 一、目的與意義: 明確銷售人員年終獎(jiǎng)金的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)為銷售人員的薪資調(diào)整、職務(wù)晉升及年終獎(jiǎng)的發(fā)放提供依據(jù)。 二、發(fā)放時(shí)間: ...
2025-04-03 21:12
【摘要】----師傅徒弟獎(jiǎng)勵(lì)方案為了讓更多的有志之士加盟XX,讓新老伙伴均實(shí)現(xiàn)收入與能力的雙重提升,經(jīng)總經(jīng)理室研究特推出“師傅徒弟獎(jiǎng)勵(lì)”方案,具體內(nèi)容如下:一、時(shí)間:7月28日-8月28日二、方案內(nèi)容:新增上崗:實(shí)動(dòng)1人,獎(jiǎng)勵(lì)200元,本人實(shí)動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)200元(合計(jì)400元);績優(yōu)1
2025-05-28 06:36
【摘要】12020年度工資獎(jiǎng)勵(lì)方案為了更好地提升員工的工作積極性,經(jīng)股東會(huì)商議決定,按照多勞多得、按勞取酬的原則,特制定以下工資獎(jiǎng)勵(lì)方案:AE部門(客戶執(zhí)行/客戶主任)1.AE部門員工試用期工資1000—1200元/月(根據(jù)工作經(jīng)驗(yàn)確定),試用期三個(gè)月,通過試用期考核標(biāo)準(zhǔn),轉(zhuǎn)為正式員工,AE部門正式員工工資1500
2024-11-01 11:53
【摘要】----2020年開泰杯季度峰會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)方案各營銷服務(wù)部、各部門:2020年是營業(yè)部經(jīng)營元年之直轄組年,“勝利2020”是分公司戰(zhàn)略發(fā)展、實(shí)現(xiàn)突破的關(guān)鍵年。為了更好的營造績優(yōu)文化、推崇XX明星,提升榮譽(yù)體系的覆蓋面,經(jīng)分公司研究決定,特制定一季度峰會(huì)入圍標(biāo)準(zhǔn)及“開泰杯”表彰。具體內(nèi)容如下:一、方案目的
2025-05-28 06:22
【摘要】第一篇:公司獎(jiǎng)勵(lì)辦法 公司獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制 一、目的 為了加強(qiáng)企業(yè)管理,教育員工遵守國家法規(guī)和政令,遵守社會(huì)公德、職業(yè)道德以及公司各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)正常的工作秩序,獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀員工、優(yōu)秀成果和優(yōu)秀行為,更好...
2024-10-13 13:04
【摘要】公司獎(jiǎng)勵(lì)通告 1.女普工,推薦獎(jiǎng)金100元;(生產(chǎn)男普工不發(fā)推薦獎(jiǎng)金); 2.一級(jí)技術(shù)人員,推薦獎(jiǎng)金50元; 3.二級(jí)以上技術(shù)人員,推薦獎(jiǎng)金100元; 推薦人應(yīng)先到人事...
【摘要】第一篇:幼兒園招生活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)方案 戶外招生活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)方案 生源是學(xué)校生存發(fā)展的命脈,為了激發(fā)和調(diào)動(dòng)全校員工參與招生工作的熱情,擴(kuò)大生源規(guī)模,提高生源質(zhì)量,促進(jìn)幼兒園的發(fā)展,特制定招生工作獎(jiǎng)勵(lì)辦法,落實(shí)...
2024-11-16 00:10
【摘要】第一篇:教師獎(jiǎng)勵(lì)方案 教師期末考核獎(jiǎng)勵(lì)方案(草擬) 為了激勵(lì)我校教師愛崗敬業(yè),校友周婕設(shè)立“雷高園丁獎(jiǎng)”,獎(jiǎng)勵(lì)方案如下: 一、按照帶課教師的百分之二十五的比例發(fā)放,教師人數(shù)計(jì)算以當(dāng)學(xué)期教學(xué)一線的...
2024-11-09 05:49
【摘要】第一篇:獎(jiǎng)勵(lì)處罰方案 獎(jiǎng)勵(lì)、處罰管理方案 為加強(qiáng)各級(jí)人員工作責(zé)任感及組織紀(jì)律性,提高公司GMP執(zhí)行力度,增強(qiáng)各級(jí)人員嚴(yán)格執(zhí)行GMP的自覺性,確保出現(xiàn)差錯(cuò)或存在潛在質(zhì)量問題時(shí)能夠及時(shí)有效的解決,確保...
2024-11-09 03:14
【摘要】第一篇:導(dǎo)購獎(jiǎng)勵(lì)方案 2011年直營導(dǎo)購銷售激勵(lì)方案 方案一: 考核指標(biāo):根據(jù)店面任務(wù),合理分配個(gè)人銷售任務(wù),根據(jù)個(gè)人銷售完成率進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。計(jì)算公式:個(gè)人銷售完成率=個(gè)人銷售/個(gè)人銷售任務(wù)×100...
2024-11-09 03:58
【摘要】第一篇:公司獎(jiǎng)勵(lì)制度 目的: 為提高部門員工的工作積極性 部門標(biāo)準(zhǔn): 1部門工作高效完成,無拖沓及工作延誤現(xiàn)象出現(xiàn)2在部門各類比賽或考評(píng)活動(dòng)中成績優(yōu)異參加外部培訓(xùn) 公司標(biāo)準(zhǔn): 1在部門內(nèi)部...
2024-10-25 05:08