公司員工年終獎勵方案-展示頁
2025-04-03 21:12本頁面
【正文】 ?。ㄒ唬榱艘?guī)范員工年終獎金發(fā)放管理，確定年終獎金發(fā)放的程序及額度，本著激勵員工的工作熱情和積極性，提高員工的忠誠度和歸屬感及公平公正的原則進(jìn)行獎金發(fā)放?！ 」绢I(lǐng)導(dǎo)或部門主管提出有嚴(yán)重違紀(jì)行為的人員不計發(fā)第13個月工資及獎勵基金?！ ±盒×?0xx年目標(biāo)銷售額為20萬，實際完成銷售額為15萬，且12個月的平均工作績效達(dá)成率為80%，小林的年終績效分值為： 年終業(yè)績績效分值=150000247。年度目標(biāo)銷售額權(quán)重（60%）； 年終工作績效分值=年度工作績效總分247?！ —剟罨鸢l(fā)放：以“年終績效分值”排名，省區(qū)經(jīng)理：第1名60%、第2名40%，共計2名；業(yè)務(wù)代表：第1名40%、第2名35%、第3名25%，共計3名。12個月） 五、獎勵基金： 獎勵基金：年度實際銷售總額5‰?！ ∪?、獎金構(gòu)成： 年終獎金由“第13個月工資”與“獎勵基金”構(gòu)成。公司員工年終獎勵方案 公司員工年終獎勵方案1 一、目的與意義： 明確銷售人員年終獎金的計算標(biāo)準(zhǔn)，同時為銷售人員的薪資調(diào)整、職務(wù)晉升及年終獎的發(fā)放提供依據(jù)?！ 《?、發(fā)放時間： 春節(jié)前指定日期發(fā)放?！ ∷摹⒌?3個月工資： 數(shù)額構(gòu)成：年度月平均工資（在職月數(shù)247?！ —剟罨饎澐郑菏^(qū)經(jīng)理設(shè)名次兩名占“獎勵基金”的40%；業(yè)務(wù)代表設(shè)名次三名占“獎勵基金”的60%?！ ×?、年終績效分值計算方法： 年終業(yè)績績效分值=年度實際銷售額247。在職月數(shù)權(quán)重（40%）； 年終績效分值=年終業(yè)績績效分值+年終工作績效分值。20000060%=75%60%=45% 年終工作績效分值=80%40%=32% 年終績效分值=45%+32%=77% 既：小林年終績效分值為：77分（注：在績效考核中達(dá)成率
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