公司員工年終獎(jiǎng)考核辦法-展示頁
2024-08-20 02:42本頁面
【正文】 過以上處分未予撤銷者； (2)遲到早退全年累計(jì)達(dá)15次以上(含)者； (3)曠工全年達(dá)2日以上(不含)者?！ ?1)在考績(jī)年度內(nèi)曾受警告以上懲戒處分未予撤銷者； (2)遲到早退全年累計(jì)達(dá)10次以上(含)者 (3)曠工全年累計(jì)達(dá)1日以上(含)者。有小數(shù)的按四舍五入執(zhí)行。 四、績(jī)效分等 年度考績(jī)分為四等：90分以上為特等（100%）；80至89分為甲等（90%）；76至79分為乙等（70%）；70至75分為丙等（60）?！? ：績(jī)效考核工作在績(jī)效考核小組的直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，行政人事部是本制度執(zhí)行的管理部門。公司員工年終獎(jiǎng)考核辦法（試行版）一、 績(jī)效考核的目的： 不斷提高公司的管理水平、產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本和事故發(fā)生率，提供公司保持可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力； 加深公司員工了解自己的工作職責(zé)和工作目標(biāo)； 不斷提高公司員的工作能力，改進(jìn)工作業(yè)績(jī)，提高員工在工作中的主動(dòng)性和積極性； 建立以部門、班組為單位的團(tuán)結(jié)協(xié)作、工作嚴(yán)謹(jǐn)高效的團(tuán)隊(duì)； 通過考核結(jié)果的合理運(yùn)用（獎(jiǎng)懲或待遇調(diào)整、精神獎(jiǎng)勵(lì)等），營(yíng)造一個(gè)激勵(lì)員工奮發(fā)向上的工作氛圍。二、 績(jī)效考核的原則：、公開性原則：公司員工都要接受公司考核，對(duì)考核結(jié)果的運(yùn)用公司同一崗位執(zhí)行相同標(biāo)準(zhǔn)。三、 考核程序 員工考績(jī)每月定為一次，全年每月的累計(jì)考核得分的平均分作為年終考績(jī)； 農(nóng)歷春節(jié)休放假前15日，由行政人事部分發(fā)考核表至各單位，各單位主管必須于春節(jié)放假前10日完成本部門年終考核，并遞交表冊(cè)至行政人事部匯整，再呈報(bào)總經(jīng)理復(fù)核批示； 各單位主管考績(jī)由總經(jīng)理考核； 春節(jié)放假前6日
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