內(nèi)蒙古某公司員工績效考核辦法-展示頁
2025-04-17 12:52本頁面
【正文】 考核。 工作業(yè)績指標(biāo)包括工作業(yè)績考核和定性評價兩部分，權(quán)重分別為60％和40％。年度考核周期為一個自然年。五、考核周期考核周期分為月度和年度考核。（四）負責(zé)本部門員工考核結(jié)果的反饋和溝通。負責(zé)本部門員工績效考核的組織和具體操作，整理、歸檔本部門員工考核的原始資料。四、各部門考核職責(zé)（一）負責(zé)將本部門目標(biāo)層層分解到具體責(zé)任人，通過直接上下級之間的溝通確定員工個人的績效計劃和目標(biāo)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和部門負責(zé)人（含正、副職，以下同）分別按照總部、區(qū)公司相關(guān)考核辦法執(zhí)行，不包括在本辦法范圍內(nèi)。全員參與，員工績效與企業(yè)效益密切相關(guān)，員工發(fā)展與個人對企業(yè)的貢獻密切相關(guān)?？己顺绦蚺c考核過程公開透明，保證結(jié)果公平公正。評價以事實為依據(jù)，基于工作計劃的實際執(zhí)行情況，避免主觀臆斷和個人感情色彩?？冃Ч芾砟軌虼龠M企業(yè)業(yè)績水平，提高員工能力，考核結(jié)果切實運用到薪酬、培訓(xùn)、崗位管理、職務(wù)聘任等工作中?？冃Ч芾碇袀€人目標(biāo)與公司整體目標(biāo)一致，員工個人發(fā)展與公司發(fā)展一致。促進公司內(nèi)部溝通，增強公司的凝聚力和向心力。一、考核目的客觀、公正地評價員工的工作業(yè)績與能力，充分開發(fā)公司的人力資源。 本辦法自2009年5月1日起執(zhí)行。（十一）其他費用。公司購置的固定資產(chǎn)按5年計提折舊。公司員工個人月均收入超過計稅工資部分，應(yīng)及時繳納個人所得稅，由公司會計做好扣繳及申報入庫工作。 職工工資。指公司的固定資產(chǎn)和低值易耗品的修理費用。員工因公司業(yè)務(wù)發(fā)生的差旅費、油費、過路過橋費實行實報實銷。指公司職工公差按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)乘坐車、船、飛機費、出差補助費等費用。 郵電費。會議費是指公司經(jīng)批準(zhǔn)召開的各項會議的費用。（五） 水電費。公雜費是指公司購置營業(yè)辦公用品，訂閱公用書刊等費用。（二）是指公司開展業(yè)務(wù)宣傳活動以及經(jīng)批準(zhǔn)的專項宣傳事項所支付的費用。 基本費用管理的內(nèi)容（一） 公司財務(wù)管理工作實行財務(wù)經(jīng)理負責(zé)制，同時接受員工的民主管理與監(jiān)督，有關(guān)重大財務(wù)事項須經(jīng)董事會研究決定，并定期公布其財務(wù)收支狀況。其財務(wù)管理重點體現(xiàn)以提高經(jīng)營效益為中心，把有限的財務(wù)費用用于拓展業(yè)務(wù)，促進發(fā)展上來，同時應(yīng)建立健全財務(wù)管理制度，規(guī)范收支行為，維護公司合法權(quán)益。第二條15 / 16****有限公司財務(wù)管理辦法第一條 為進一步加強****有限公司的財務(wù)核算，規(guī)范財務(wù)開支行為，建立有效的財務(wù)管理監(jiān)督機制，不斷提高公司經(jīng)營效益，根據(jù)《會計法》以及財務(wù)管理的有關(guān)要求特制定本辦法。 公司實行獨立核算，自主經(jīng)營，自負盈虧，自擔(dān)風(fēng)險。第三條第四條 業(yè)務(wù)宣傳費、廣告費。由公司統(tǒng)一管理，憑發(fā)票報銷。 公雜費。（四）水電費是指公司支付的公用水電及電子設(shè)備運轉(zhuǎn)中耗用的水電費用和增容費開支。 會議費。（六）指公司辦理業(yè)務(wù)支付的郵費、電報費、電話費、電話安裝費，電傳及傳真設(shè)備安裝使用費和線路租用等費用。（七） 差旅費。僅限用于公司批準(zhǔn)因公出差人員的補助。（八） 修理費。（九）指公司員工（含臨時工、代辦員）工資，獎金，津貼等工資性支出。（十）折舊費。
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