公司年終評優(yōu)獎勵機制方案-展示頁
2025-04-24 13:13本頁面
【正文】 動，態(tài)度端正，熱愛本職工作，能吃苦耐勞，責(zé)任心強?！ ?．員工及管理人員評選權(quán)利：當(dāng)年4月1日前入職并轉(zhuǎn)正的員工?！ ?．優(yōu)秀管理人員評選范圍：公司全體管理人員?！ ?．增強員工對公司的認同感和歸屬感，為公司的長遠發(fā)展提供合適的儲備人才。具體評選辦法如下： 一、目的 1．為公司全體干部職工創(chuàng)造積極向上的工作氛圍和環(huán)境，調(diào)動員工的工作積極性和創(chuàng)造性。公司年終評優(yōu)獎勵機制方案 公司年終評優(yōu)獎勵機制方案1 為促進企業(yè)文化建設(shè)，增強凝聚力，公司決定實行年度“優(yōu)秀員工”、“優(yōu)秀管理人員”和“優(yōu)秀團隊”評選活動。對獲選的人員和團隊，公司將給予獎勵?！ ?．弘揚公司企業(yè)文化，發(fā)掘人才、留住人才，鼓勵先進、鞭策后進。 二、評選范圍 1．優(yōu)秀員工評選范圍：公司全體在職正式員工。 3．優(yōu)秀團隊評選范圍：以編制部門為評選單位進行評選?！ ?．各部門可根據(jù)員工實際工作表現(xiàn)，適當(dāng)放寬入職時間?！ 、剖炀氄莆毡緧徫坏墓ぷ骷寄?、技術(shù)，并能不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，工作積極主動不找任何借口，有較好的發(fā)展?jié)摿?。 ?、茸鹬厣纤炯巴?，有良好的團隊合作精神，同事關(guān)系良好?！ 、蕦局艺\度高，能同甘共苦，共同發(fā)展，誠實守信，敬崗愛業(yè)，認同公司的企業(yè)文化和價值觀。 ?、朴休^強的組織、領(lǐng)導(dǎo)、分析和管理能力，受到員工的尊重和信服。 ?、饶軌蚺嘤聦?、督導(dǎo)下屬，使團隊能夠發(fā)揮出最佳的職能。 ?、聘咝实腵完成公司下達的各項工作任務(wù)，完成或超過本年度工作計劃目標(biāo)；積極反映發(fā)現(xiàn)的問題，為公司提出合理化建議?！ 、葐T工隊伍穩(wěn)定、積極向上、團結(jié)一致、互幫互助、有團隊精神?！ 、史e極參加公司組織的各項活動，并取得較好成績。 2．評選區(qū)負責(zé)人：各部門負責(zé)日常管理工作的人員。 五、評選程序 1．優(yōu)秀員工評選程序 采取員工自薦和部門推薦相結(jié)合的辦法，即： ?、艈T工填寫《優(yōu)秀員工自薦表》，交本部門負責(zé)人，作自我推薦?！ 、窃u選區(qū)負責(zé)人匯總后擬定本選區(qū)優(yōu)秀員工名單，經(jīng)本選區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員按公司下達的指標(biāo)名額投票確定優(yōu)秀員工名單，報公司行政人事部審核?！ 、刃姓耸虏繉⒏鬟x區(qū)評定的優(yōu)秀員工相關(guān)進行情況匯總，報總經(jīng)辦最終審核批準(zhǔn)?！ 、菩姓耸虏扛鶕?jù)管理人員的自薦情況，草擬優(yōu)秀管理人員名單（含未自我推薦的管理人員），報公司總經(jīng)辦審核評定?！ 、圃u選區(qū)負責(zé)人匯總自薦情況后擬定優(yōu)秀團隊名單，經(jīng)本選區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員按公司下達的指標(biāo)名額投票確定優(yōu)秀團隊推薦名單，報公司行政人事部審核。 ?、切姓耸虏繉⒏髟u選區(qū)推薦的優(yōu)秀團隊相關(guān)情況匯總，報總經(jīng)辦審核評定?！ ×?、監(jiān)督執(zhí)
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