營銷獎勵機(jī)制-展示頁
2024-11-03 05:36本頁面
【正文】 元/月。（1）銷售總監(jiān)考核方案：根據(jù)酒店擬定的考核方案進(jìn)行考核。網(wǎng)絡(luò)客戶銷售代表與各大網(wǎng)絡(luò)訂房公司保持緊密聯(lián)系，提高酒店知名度，協(xié)助前廳部完成接機(jī)等服務(wù)，并負(fù)責(zé)部門內(nèi)部文秘工作。與各總點(diǎn)協(xié)議公司、旅行社以及老顧客保持緊密的溝通和交流，進(jìn)一步提高和促進(jìn)客房銷售以及帶動酒店餐飲銷售。（2）銷售主管：負(fù)責(zé)協(xié)助銷售總監(jiān)的日常工作，執(zhí)行酒店以和部門制定的各項(xiàng)方案。負(fù)責(zé)酒店業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的接待活動，負(fù)責(zé)與酒店各職能部門間的聯(lián)系協(xié)調(diào)工作。考核目標(biāo)：以2009年?duì)I業(yè)計(jì)劃為標(biāo)準(zhǔn)，以財務(wù)部每月實(shí)際報表為依據(jù)。做到“定期考核、定期結(jié)算、定期兌現(xiàn)”。第一篇：營銷獎勵機(jī)制營銷獎勵機(jī)制為了強(qiáng)化營銷管理，最大程度的調(diào)動銷售人員的工作積極性，更好的完成2009年銷售計(jì)劃給酒店帶來更大的利潤，依據(jù)酒店?duì)I業(yè)目標(biāo)，特制定部門考核和獎勵方案。考核原則：激勵員工努力完成營業(yè)目標(biāo)，以獎勵為主，以罰為輔?？己藢ο螅轰N售人員。銷售職責(zé)：（1）銷售總監(jiān)：在董事長和總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，負(fù)責(zé)銷售部行政和業(yè)務(wù)工作，制定市場營銷計(jì)劃、廣告宣傳計(jì)劃、促銷計(jì)劃和公共關(guān)系發(fā)展計(jì)劃。定期檢查部門銷售計(jì)劃的執(zhí)行情況并向上級匯報，定期對下屬員工進(jìn)行績效考核。掌握市場動向，做好市場開發(fā)，發(fā)掘和擴(kuò)大客戶市場范圍，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。（3）銷售代表：協(xié)助銷售主管完成部門銷售計(jì)劃，做好客戶維護(hù)工作，最
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