【摘要】經(jīng)營部生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)員崗績效考核指標(biāo)一、關(guān)鍵績效指標(biāo)編號(hào)關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)權(quán)重KPI定義/公式考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源考核主體考核周期1產(chǎn)量系數(shù)×成本系數(shù)20%產(chǎn)量系數(shù)=當(dāng)月實(shí)際發(fā)運(yùn)量/(全年目標(biāo)產(chǎn)量/12)成本系數(shù)=1+(目標(biāo)成本-實(shí)際成本)/目標(biāo)成本財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部人力
2024-10-31 17:40
【摘要】員工月度績效考核表被考核人姓名:被考核人職位:技術(shù)員考核人姓名:考核人職位:所在部門:起始時(shí)間:2020-1-1序號(hào)指標(biāo)指標(biāo)釋義權(quán)重目標(biāo)值及評分標(biāo)準(zhǔn)自評得分考核得分完成情況或成果描述復(fù)評得分1XX資料的完善圖紙、規(guī)格書、控制計(jì)劃、材料清單,報(bào)目表20%不能完善
2024-11-01 10:26
【摘要】/績效考核表被考核者所屬部門技術(shù)中心職位名稱技術(shù)員考核者考核者職位主任考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績新產(chǎn)品開發(fā)與研制30新產(chǎn)品開發(fā)與研制工作按計(jì)劃開展91-100新產(chǎn)品開發(fā)與研制工作比較順利81-90新產(chǎn)品開發(fā)與
2025-07-27 07:33
【摘要】機(jī)動(dòng)科技術(shù)員績效考核表被考核者所屬分廠煉鐵廠所屬部門機(jī)動(dòng)科職位名稱機(jī)動(dòng)科設(shè)備技術(shù)員考核者機(jī)動(dòng)科科長考核期考核指標(biāo)指標(biāo)定義權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間設(shè)備作業(yè)達(dá)標(biāo)率設(shè)備作業(yè)達(dá)標(biāo)率=實(shí)際設(shè)備作業(yè)率/目標(biāo)設(shè)備作業(yè)率25%A≥100%91-10095%≤A<100%81-
2025-07-09 21:14
【摘要】/機(jī)械電氣液壓網(wǎng)管技術(shù)員績效考核表被考核者所屬分廠煉鋼分廠所屬部門機(jī)動(dòng)科職位名稱機(jī)械電氣液壓網(wǎng)管技術(shù)員考核者科長考核期考核指標(biāo)指標(biāo)定義權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)起始分設(shè)備事故對職責(zé)范圍內(nèi)的設(shè)備事故負(fù)責(zé)任10%1、出現(xiàn)重大以上設(shè)備事故,本項(xiàng)分為零2、出現(xiàn)較大設(shè)備事故,每起
2025-07-09 22:30
【摘要】績效考核方案實(shí)際的工作結(jié)果績效評分54321附錄:總體評分(根據(jù)所有的工作目標(biāo),根據(jù)下面的定義,評價(jià)個(gè)體的績效水平):5分代表被考
2025-05-14 23:12
【摘要】 采購員考核方案 為建立合理的監(jiān)督機(jī)制及公平的考核體系,落實(shí)采購崗位的職責(zé),提升采購部的管理水平,保證物料的及時(shí)供應(yīng),生產(chǎn)活動(dòng)正常有序進(jìn)行,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,調(diào)動(dòng)采購人員工作的積極性,特制定本方案. ...
2024-11-17 22:28
【摘要】.,....業(yè)務(wù)員績效考核方案1、目的為建立高效的業(yè)務(wù)運(yùn)作合體系,營造一個(gè)積極向上的工作氛圍,打造一支市場化運(yùn)作的團(tuán)隊(duì),最大限度的實(shí)現(xiàn)公司利益和個(gè)人利益的高度統(tǒng)一,實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)的高度統(tǒng)一,實(shí)現(xiàn)組織需求和個(gè)人需求的高度統(tǒng)一,
2025-05-05 04:14
【摘要】第一篇:品管員績效考核方案 質(zhì)量考核方案 為強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量管理,公司決定實(shí)行質(zhì)量考核,以對相關(guān)部門實(shí)施品質(zhì)監(jiān)控,具體方案如下: 一、考核對象 本考核方案適用于品管部、制造車間、裝配車間、物控部、...
2024-10-20 23:37
【摘要】銷售人員績效考核方案目錄1.績效考核的定義··················
2025-05-24 03:32
【摘要】........銷售人員績效考核方案目錄1.績效考核的定義·······&
【摘要】客房服務(wù)員績效考核方案。一、本績效考核制度:凡我部門員工工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、表現(xiàn)突出者,依照飯店獎(jiǎng)勵(lì)制度,分別按季度獎(jiǎng)、半年獎(jiǎng)、年終獎(jiǎng)予以獎(jiǎng)勵(lì)。二、處罰:1、例會(huì)安排的工作做得不到位、不及時(shí),發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。2、遲到、早退、上樓背包或手機(jī)當(dāng)班期間未調(diào)震動(dòng),發(fā)現(xiàn)一次罰款5元。
2024-11-11 07:19
【摘要】培訓(xùn)課程在職研修培訓(xùn)教材管理圖書技術(shù)研發(fā)人員績效考核方案方案名稱技術(shù)研發(fā)人員績效考核方案受控狀態(tài)編號(hào)一、總體設(shè)計(jì)思路(一)考核目的為了全面并簡潔地評價(jià)公司技術(shù)研發(fā)人員的工作成績,貫徹公司發(fā)展戰(zhàn)略,結(jié)合技術(shù)研發(fā)人員的工作特點(diǎn),制定本方案。(二)適用范圍本公司所有技術(shù)研發(fā)人員。(三)考核指標(biāo)及考核周期
2025-06-08 18:17
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632技術(shù)研發(fā)人員績效考核方案方案名稱技術(shù)研發(fā)人員績效考核方案受控狀態(tài)編號(hào)一、總體設(shè)計(jì)思路(一)考核目的為了全面并簡潔地評價(jià)公司技術(shù)研發(fā)人員的工作成績,貫徹公司發(fā)展戰(zhàn)略,結(jié)合技術(shù)研發(fā)人員的工作特點(diǎn),制定本方案。(二)適用范圍
2025-05-22 05:27
【摘要】人力資源整合服務(wù)提供商公司地址:大連高新區(qū)黃浦路537號(hào)泰德大廈2層網(wǎng)址:傳真:0411-82538077企業(yè)服務(wù)熱線:0411-82507555人才服務(wù)熱線:0411-82507666人才郵箱:業(yè)務(wù)郵箱:1銷售人員績效量化考核目錄第1章市
2024-11-15 20:01