機(jī)動(dòng)科科長績效考核表-展示頁

【摘要】/績效考核表被考核者所屬分廠煉鋼分廠所屬部門機(jī)動(dòng)科職位名稱科長考核者廠長考核期考核指標(biāo)指標(biāo)定義權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)起始分設(shè)備事故10％1、出現(xiàn)重大以上設(shè)備事故，本項(xiàng)分為零2、出現(xiàn)較大設(shè)備事故，每起扣50分3、出現(xiàn)一般設(shè)備事故，每起扣20分4、出現(xiàn)小設(shè)備事故

2025-07-09 22:46

機(jī)動(dòng)科機(jī)修段長績效考核表-展示頁

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632機(jī)動(dòng)科機(jī)修段長績效考核表被考核者所屬分廠煉鐵廠所屬部門維修工段職位名稱機(jī)動(dòng)科機(jī)修段長考核者機(jī)動(dòng)科科長、機(jī)修副科長考核期考核指標(biāo)指標(biāo)定義權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間設(shè)備作業(yè)達(dá)標(biāo)率設(shè)備作業(yè)達(dá)標(biāo)率＝實(shí)際設(shè)備作業(yè)率/目標(biāo)設(shè)

2024-09-07 04:37

機(jī)動(dòng)科機(jī)修段長績效考核表-展示頁

【摘要】/機(jī)動(dòng)科機(jī)修段長績效考核表被考核者所屬分廠煉鐵廠所屬部門維修工段職位名稱機(jī)動(dòng)科機(jī)修段長考核者機(jī)動(dòng)科科長、機(jī)修副科長考核期考核指標(biāo)指標(biāo)定義權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間設(shè)備作業(yè)達(dá)標(biāo)率設(shè)備作業(yè)達(dá)標(biāo)率＝實(shí)際設(shè)備作業(yè)率/目標(biāo)設(shè)備作業(yè)率25%A≥100%91-1009

2025-07-09 21:20

技術(shù)員績效考核表-展示頁

【摘要】技術(shù)員績效考核表考核部門__________被考核人：_____________考核月份：___________表編號(hào)：____________總體方案設(shè)計(jì)1、考核目的為了全面并簡

2024-11-19 07:16

機(jī)動(dòng)科電儀副段長績效考核表-展示頁

【摘要】/機(jī)動(dòng)科電儀副段長績效考核表被考核者所屬分廠煉鐵廠所屬部門機(jī)動(dòng)科電儀工段職位名稱機(jī)動(dòng)科電儀副段長考核者機(jī)動(dòng)科電儀科長、副科長考核期考核指標(biāo)指標(biāo)定義權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間電儀設(shè)備作業(yè)達(dá)標(biāo)率設(shè)備作業(yè)達(dá)標(biāo)率＝實(shí)際設(shè)備作業(yè)率/目標(biāo)設(shè)備作業(yè)率20%A≥100%91-100

2025-07-09 23:22

機(jī)動(dòng)科副科長績效考核表-展示頁

【摘要】/績效考核表被考核者所屬分廠煉鋼分廠所屬部門機(jī)動(dòng)科職位名稱副科長考核者廠長考核期考核指標(biāo)指標(biāo)定義權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)起始分設(shè)備事故10％1、出現(xiàn)重大以上設(shè)備事故，本項(xiàng)分為零2、出現(xiàn)較大設(shè)備事故，每起扣50分3、出現(xiàn)一般設(shè)備事故，每起扣20分4、出現(xiàn)小設(shè)備事

2025-07-09 23:19

機(jī)動(dòng)科電儀工段長績效考核表-展示頁

【摘要】/機(jī)動(dòng)科電儀工段長績效考核表被考核者所屬分廠煉鐵廠所屬部門機(jī)動(dòng)科電儀工段職位名稱電儀工段長考核者電儀科長、副科長考核期考核指標(biāo)指標(biāo)定義權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間電儀設(shè)備作業(yè)達(dá)標(biāo)率設(shè)備作業(yè)達(dá)標(biāo)率＝實(shí)際電儀設(shè)備作業(yè)率/目標(biāo)電儀設(shè)備作業(yè)率15%A≥100%91-100

2025-07-09 22:51

機(jī)動(dòng)科運(yùn)行工段長績效考核表-展示頁

【摘要】/機(jī)動(dòng)科運(yùn)行工段長績效考核表被考核者所屬分廠煉鐵廠所屬部門機(jī)動(dòng)科運(yùn)行工段職位名稱運(yùn)行工段長考核者機(jī)動(dòng)科科長考核期考核指標(biāo)指標(biāo)定義權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間設(shè)備作業(yè)達(dá)標(biāo)率設(shè)備作業(yè)達(dá)標(biāo)率＝實(shí)際設(shè)備作業(yè)率/目標(biāo)設(shè)備作業(yè)率20%A≥100%91-10095%≤A

2025-07-09 21:14

德龍鋼鐵-機(jī)動(dòng)科科長績效考核表-展示頁

【摘要】/機(jī)動(dòng)科科長績效考核表被考核者所屬分廠煉鐵廠所屬部門機(jī)動(dòng)科職位名稱機(jī)動(dòng)科科長考核者廠長考核期考核指標(biāo)指標(biāo)定義權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間設(shè)備作業(yè)達(dá)標(biāo)率設(shè)備作業(yè)達(dá)標(biāo)率＝實(shí)際設(shè)備作業(yè)率/目標(biāo)設(shè)備作業(yè)率20%A≥100%91-10095%≤A＜100%81-

2025-07-09 22:16

技術(shù)員月度績效考核表模版-展示頁

【摘要】員工月度績效考核表被考核人姓名：被考核人職位：技術(shù)員考核人姓名：考核人職位：所在部門：起始時(shí)間：2020-1-1序號(hào)指標(biāo)指標(biāo)釋義權(quán)重目標(biāo)值及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)自評(píng)得分考核得分完成情況或成果描述復(fù)評(píng)得分1XX資料的完善圖紙、規(guī)格書、控制計(jì)劃、材料清單，報(bào)目表20%不能完善

2024-11-01 10:26

技術(shù)中心技術(shù)員績效考核表docdoc-展示頁

【摘要】/績效考核表被考核者所屬部門技術(shù)中心職位名稱技術(shù)員考核者考核者職位主任考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績新產(chǎn)品開發(fā)與研制30新產(chǎn)品開發(fā)與研制工作按計(jì)劃開展91－100新產(chǎn)品開發(fā)與研制工作比較順利81－90新產(chǎn)品開發(fā)與

2024-08-02 07:33

機(jī)動(dòng)科保管員績效考核-展示頁

【摘要】/機(jī)動(dòng)科保管員績效考核表被考核者所屬分廠煉鐵廠所屬部門機(jī)動(dòng)科電儀工段職位名稱機(jī)動(dòng)科保管員考核者機(jī)動(dòng)科科長考核期考核指標(biāo)指標(biāo)定義權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間庫容庫貌通過上級(jí)直接觀察考核庫容庫貌維護(hù)狀況50%倉庫干凈整潔，擺放有序便捷91-100倉庫基本干

2025-07-02 07:34

機(jī)械電氣液壓網(wǎng)管技術(shù)員績效考核表-展示頁

【摘要】/機(jī)械電氣液壓網(wǎng)管技術(shù)員績效考核表被考核者所屬分廠煉鋼分廠所屬部門機(jī)動(dòng)科職位名稱機(jī)械電氣液壓網(wǎng)管技術(shù)員考核者科長考核期考核指標(biāo)指標(biāo)定義權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)起始分設(shè)備事故對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的設(shè)備事故負(fù)責(zé)任10％1、出現(xiàn)重大以上設(shè)備事故，本項(xiàng)分為零2、出現(xiàn)較大設(shè)備事故，每起

2025-07-09 22:30

機(jī)動(dòng)處崗位績效考核表-展示頁

【摘要】43/442004中國企業(yè)績效考核現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告第二部分中國企業(yè)績效管理的總體情況一、績效管理的主要目的調(diào)查結(jié)果表明，被調(diào)查企業(yè)列在前三位的目的分別是：把薪酬與績效結(jié)合起來（%）；檢查工作完成情況（%）；培養(yǎng)員工的能力（%）。列在后三位的目的分別是：改變企業(yè)的組織文化（%）；輔助員工進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃（%）；確定培訓(xùn)需求（%）?？冃Ч芾淼闹饕康膽?yīng)該是用

2025-07-09 21:20

機(jī)動(dòng)科保管員績效考核大全-展示頁

【摘要】/機(jī)動(dòng)科保管員績效考核表被考核者所屬分廠煉鐵廠所屬部門機(jī)動(dòng)科電儀工段職位名稱機(jī)動(dòng)科保管員考核者機(jī)動(dòng)科科長考核期考核指標(biāo)指標(biāo)定義權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間庫容庫貌通過上級(jí)直接觀察考核庫容庫貌維護(hù)狀況50%倉庫干凈整潔，擺放有序便捷91-100倉庫基本干

2025-05-23 01:11

機(jī)動(dòng)科技術(shù)員績效考核表-展示頁

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