機(jī)動科技術(shù)員績效考核表-展示頁

【摘要】機(jī)動科技術(shù)員績效考核表被考核者所屬分廠煉鐵廠所屬部門機(jī)動科職位名稱機(jī)動科設(shè)備技術(shù)員考核者機(jī)動科科長考核期考核指標(biāo)指標(biāo)定義權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間設(shè)備作業(yè)達(dá)標(biāo)率設(shè)備作業(yè)達(dá)標(biāo)率＝實(shí)際設(shè)備作業(yè)率/目標(biāo)設(shè)備作業(yè)率25%A≥100%91-10095%≤A＜100%81-

2025-07-09 21:14

網(wǎng)管績效考核表word版-展示頁

【摘要】2007年1季度部門員工績效考核評價表一、被考核者基本情況部門名稱技術(shù)支持職位技術(shù)支持姓名考核時間1-3月薪酬總額拆分比例基本工資考核獎金傭金80％20％0二、考核指標(biāo)維度KPI計算辦法或指標(biāo)解釋具體考核標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重考核等級考核理由54321日常工作辦公上網(wǎng)問題

2024-09-01 06:28

電氣技術(shù)主管年度崗位績效考核表-展示頁

【摘要】3/3年度崗位績效考核表部門：設(shè)備環(huán)?？茘徫唬弘姎饧夹g(shù)主管姓名：年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績效設(shè)備技術(shù)員管理1.劃分公司各部門電氣設(shè)備技術(shù)員的工作范圍，制定工作目標(biāo)。2.對全公司電氣設(shè)備技術(shù)員管理工作進(jìn)行技術(shù)上的指導(dǎo)。

2025-07-10 00:04

績效考核表格——技術(shù)人員績效考核表-展示頁

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632考評表（直接上級/主管考評用評價量表）姓名部門考評日期?編號職務(wù)考評要素各子因素評價子因素權(quán)重較差一般好很好極其出色A：工作成果(%)????

2024-09-07 13:31

機(jī)械技術(shù)主管年度崗位績效考核表-展示頁

【摘要】2/2年度崗位績效考核表部門：設(shè)備環(huán)?？茘徫唬簷C(jī)械技術(shù)主管姓名：年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績效1.負(fù)責(zé)全公司機(jī)械設(shè)備的技術(shù)管理；2.負(fù)責(zé)設(shè)備科（車間）日常生產(chǎn)工作管理；3.負(fù)責(zé)成品車間設(shè)備大（項(xiàng)）修的設(shè)備技術(shù)管理；4.

2025-07-09 23:54

機(jī)械技術(shù)主管年度崗位績效考核表-展示頁

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632年度崗位績效考核表部門：設(shè)備環(huán)?？茘徫唬簷C(jī)械技術(shù)主管姓名：年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績效1.負(fù)責(zé)全公司機(jī)械設(shè)備的技術(shù)管理；2.負(fù)責(zé)設(shè)備科（車間）日常生產(chǎn)工作

2024-09-07 04:45

監(jiān)裝員績效考核表-展示頁

【摘要】/監(jiān)裝員績效考核表被考核者所屬部門供應(yīng)處職位名稱監(jiān)裝員考核者考核者職位處長考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績監(jiān)裝狀況40能按公司規(guī)定，堅(jiān)守崗位，保證監(jiān)裝不出錯誤91－100大部分能按公司規(guī)定，堅(jiān)守崗位，監(jiān)裝一般不出錯誤8

2025-07-09 23:26

稽核員績效考核表-展示頁

【摘要】/績效考核表被考核者所屬部門財務(wù)處職位名稱稽核員考核者考核者職位綜合主管考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績財務(wù)資料合法性控制20檢查所有財務(wù)資料的合法性、真實(shí)性，確保企業(yè)合法經(jīng)營91－100檢查所有財務(wù)資料的合法性、真實(shí)性，

2025-07-10 00:30

技術(shù)總監(jiān)績效考核表-展示頁

【摘要】技術(shù)總監(jiān)績效考核表對于技術(shù)總監(jiān)的考核主要從財務(wù)類、運(yùn)營類、客戶類、學(xué)習(xí)發(fā)展類四個方面的指標(biāo)來考核，河北易派企業(yè)管理，具體考核內(nèi)容如下表：考核指標(biāo)指標(biāo)說明信息來源評分標(biāo)準(zhǔn)財務(wù)類技術(shù)改造費(fèi)用空置率技術(shù)改造費(fèi)用空置率=實(shí)際技術(shù)改造費(fèi)用/技術(shù)發(fā)行預(yù)算費(fèi)用*100%財務(wù)部目標(biāo)值為100%，超出120%，此項(xiàng)

2024-11-18 10:31

技術(shù)員級別考核表-展示頁

【摘要】技術(shù)員級別考核表部姓名考核內(nèi)容花雄志陳祥文電腦設(shè)備的安裝調(diào)試（5分）服務(wù)器安裝調(diào)試（5分）網(wǎng)絡(luò)布線工程的安裝調(diào)試（5分）交換機(jī)、路由的安裝調(diào)試（5分）監(jiān)控設(shè)備的安裝調(diào)試（5分）電腦、服務(wù)器的簡單的故障處理能力（5分）

2024-10-28 12:06

2022品控績效考核表績效考核表-展示頁

【摘要】 xxx品控績效考核表|績效考核表 XXX成品檢驗(yàn)員績效考核表（19年）部門：姓名：考核周期______年___月___日至____年____月____日考核日期_____年_____月__...

2025-01-13 22:33

技術(shù)員績效考核方案-展示頁

【摘要】2011年廣西中澤科工貿(mào)有限公司技術(shù)員績效考核方案一、激勵目的通過公司總經(jīng)辦與公司技術(shù)員就工作職責(zé)、工作績效和技術(shù)發(fā)展等問題所作的深入溝通，提高技術(shù)員的工作熱情，培養(yǎng)技術(shù)員的工作責(zé)任感和使命感，幫助技術(shù)員不斷提高工作質(zhì)量，促進(jìn)技術(shù)員的職業(yè)發(fā)展，確保個人、部門和公司績效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，營造良好的團(tuán)隊(duì)合作精神，創(chuàng)造和諧的工作氛圍。二、適用時間本方案適用于2011財年（2011

2025-05-13 04:55

【績效考核】考核表-展示頁

【摘要】考核表（三）主管級、技術(shù)等級員工年度業(yè)績考核得分　　　　　　　考核期限：自年月日至年月日姓名:職位:入職日期:文化程度：任現(xiàn)職時間：

2025-07-09 17:31

備件計劃員績效考核表-展示頁

【摘要】/績效考核表被考核者所屬分廠煉鋼分廠所屬部門機(jī)動科職位名稱備件計劃員考核者科長考核期考核指標(biāo)指標(biāo)定義權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)起始分設(shè)備事故對因備件原因引起的設(shè)備事故負(fù)責(zé)任10％1、出現(xiàn)重大以上設(shè)備事故，本項(xiàng)分為零2、出現(xiàn)較大設(shè)備事故，每起扣50分3、出現(xiàn)一般設(shè)備事

2025-07-31 06:40

納稅申報員績效考核表-展示頁

【摘要】/績效考核表被考核者所屬部門財務(wù)處職位名稱納稅申報員考核者考核者職位結(jié)算主管考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績銷售發(fā)票控制10及時購買發(fā)票，規(guī)范使用、妥善保管發(fā)票91－100按時購買發(fā)票，規(guī)范使用、妥善保管發(fā)票81－90

2025-07-09 23:47

機(jī)械電氣液壓網(wǎng)管技術(shù)員績效考核表-免費(fèi)閱讀

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