【摘要】02案例分析03談判應(yīng)對(duì)技巧01案例迪吧諾公司是紐約有名的面包公司,該公司的面包遠(yuǎn)近聞名,紐約很多的大酒店和餐飲消費(fèi)場(chǎng)所都與迪吧諾公司有合作業(yè)務(wù),因此,面包銷量越來越大。與多數(shù)飯店不同的是,迪吧諾公司附近一家大型的飯店卻一直沒有向他們訂購面包。這種局面長達(dá)四年。這家大型飯店一直有穩(wěn)定的供應(yīng)商
2025-05-16 03:27
【摘要】談判戰(zhàn)術(shù)適時(shí)反擊、攻擊要塞、“白臉”“黑臉”、“轉(zhuǎn)折”為先、文件戰(zhàn)術(shù)、期限效果、打破僵局、聲東擊西、金蟬脫殼、欲擒故縱、扮豬吃虎一、適時(shí)反擊反擊能否成功,就要看提出反擊的時(shí)間是否當(dāng)掌握得準(zhǔn)確。反擊只有在對(duì)方以“恐怖戰(zhàn)術(shù)”來要脅你時(shí)方能使用,所以,它也可以說是一種以退為進(jìn)的防衛(wèi)戰(zhàn)。湯姆成功的例
2025-05-12 18:19
【摘要】談判博弈談判:《談判単弈》-全談判:《談判路線圖》-片面銷:《頂尖銷售六步曲》店銷:《店面銷售技巧》大客:《大客戶銷售策略》渠道:《渠道銷售勢(shì)法術(shù)》渠道:《經(jīng)銷商財(cái)富之路》營銷:《市場(chǎng)營銷管理》管理:《團(tuán)隊(duì)制造機(jī)》心理:《超速識(shí)人不
【摘要】第七章價(jià)格談判本章就以下問題展開討論:1、積極價(jià)格與消極價(jià)格、實(shí)際價(jià)格與相對(duì)價(jià)格、2、昂貴與便宜的含義3、報(bào)價(jià)的原則與程序4、還價(jià)的準(zhǔn)備、方法與策略5、討價(jià)還價(jià)中的策略與技巧?價(jià)格是商務(wù)談判中一個(gè)十分重要的內(nèi)容,價(jià)格的高或低在很大程度上決定成交的
2025-05-14 23:56
【摘要】主要談判技巧當(dāng)你與客戶接觸時(shí),最常見的是在你準(zhǔn)備好之前就直接加入談判。采購人員經(jīng)常采用這樣的方法讓你無法決定,并希望產(chǎn)生更好的結(jié)果。為了保持對(duì)這種情況的控制,我們必須投入時(shí)間進(jìn)行準(zhǔn)備。為了真正掌握談判的局面,你需要考慮五個(gè)保持談判成功的步驟:計(jì)劃、表達(dá)、反應(yīng)、談判與確認(rèn)。我們將要討論以下問題。過程你需要做的第一步計(jì)劃?
2025-05-14 13:39
【摘要】第5章兵家之道—商務(wù)談判各階段的策略談判策略的選用是否得當(dāng),是衡量談判能否成功的重要標(biāo)志商務(wù)談判策略商務(wù)談判策略的概念?商務(wù)談判策略是談判人員在商務(wù)談判過程中為實(shí)現(xiàn)特定的談判目標(biāo)而采取的各種方式和手段。?商務(wù)談判策略規(guī)定了談判者在一種能預(yù)見和可能發(fā)生的情況下應(yīng)該做什么,不應(yīng)
【摘要】第4章商務(wù)談判的過程商務(wù)談判開局階段?開局階段主要是指談判雙方見面后,在討論具體、實(shí)質(zhì)性的交易內(nèi)容之前,相互介紹、寒暄,以及就談判內(nèi)容以外的話題進(jìn)行交談的那段時(shí)間。一個(gè)良好的開局將為談判成功奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),談判人員應(yīng)給予高度的重視。?在開局階段,談判人員的主要任務(wù)是創(chuàng)造談判氣氛,進(jìn)行談判摸底。創(chuàng)造良好的談判氣氛
2025-05-21 13:17
【摘要】斯科特談判技巧模式第三種談判模式此資料來自臺(tái)商訊息網(wǎng),大量管理資料下載此資料來自臺(tái)商訊息網(wǎng),大量管理資料下載與馬什同時(shí)代的另一位英國談判學(xué)家比爾·斯科特,作為英國許多公司和政府機(jī)構(gòu)的談判顧問,為南非、瑞典、挪威、芬蘭、澳大利亞、新西蘭和新加坡等國培養(yǎng)了大量的業(yè)務(wù)談判能手。斯科
2025-01-24 12:30
【摘要】談判風(fēng)格?競(jìng)爭(zhēng)型(適高形象.搶手貨)?迴避型(適異議風(fēng)險(xiǎn)大於利益)?圓滑型(適以小換大)?妥協(xié)型(適實(shí)力相當(dāng),必須協(xié)議)?新合作型(適發(fā)展共同利益)非常堅(jiān)持不太堅(jiān)持非常合作不太合作競(jìng)爭(zhēng)妥協(xié)新合作圓滑迴避成功談判的基本原則?
2025-05-12 08:04
【摘要】談判技巧談判通則談判技巧談判分析談判通則談判原則談判準(zhǔn)備事項(xiàng)談判要點(diǎn)談判目標(biāo)談判原則雙方合作基礎(chǔ)1,設(shè)定位置;確認(rèn)自己對(duì)對(duì)方的要求是什么,希望對(duì)方做好哪些項(xiàng)目2,共同基礎(chǔ)優(yōu)先,對(duì)立問題居后3,應(yīng)促使對(duì)方注重整體利益談判原則觸角靈活敏感談判,說服的
2025-05-14 18:37
【摘要】第四章跨文化談判什么是談判跨文化談判如何取得跨文化談判的雙贏跨文化談判?談判過程中雙方或者多方聚合在一起討論共同的和有沖突的利益問題,以達(dá)成共同利益的一致意見。?談判之中的文化差異:?語言、文化背景、談判風(fēng)格、解決問題方法、潛在的出發(fā)點(diǎn)、手勢(shì)、面部表情、禮節(jié)與儀式跨文化談判?跨文化談判的5個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
2025-05-12 18:30
【摘要】銷售人員培訓(xùn)教材——協(xié)助您建立更佳的事業(yè)!談判技巧銷售人員培訓(xùn)教材——協(xié)助您建立更佳的事業(yè)!前言高手重視準(zhǔn)備工作了解您的產(chǎn)品如何尋找潛在客戶接近客戶的技巧本篇目錄Helpingyoubuildabetterbusiness!如何進(jìn)行事實(shí)調(diào)查成功與人溝通
【摘要】第十章有效的談判l(wèi)一、教學(xué)內(nèi)容l(一).談判的定義和動(dòng)因l(二).談判的要素和類型l(三).商務(wù)談判:l(四).商務(wù)談判實(shí)物l二、基本要求。l1、了解談判基本概念。l2、了解商務(wù)談判實(shí)物l3.了解談判的有關(guān)禮儀與禮節(jié)l三、教學(xué)重點(diǎn)和難點(diǎn)。l商務(wù)談判實(shí)務(wù)l案例1
2025-05-21 08:53
【摘要】張亮二00八年九月編制談判技巧報(bào)價(jià)成交張亮二00八年九月編制只有盡可能多的獲得客戶信息才有將來的“談判”籌碼。需求分析提問談判籌碼傾聽T張亮二00八年九月編制傾聽傾聽張亮二00八年九月編制傾聽的藝術(shù)微笑適
2025-05-21 13:18
【摘要】談判溝通策略王強(qiáng)博士10:07AM2課程講師:王強(qiáng)博士?清華大學(xué)學(xué)士、博士(1999)?管理學(xué)博士后,副教授(2022)?曾在新加坡國立大學(xué)(1998)、香港中文大學(xué)(2022)訪問研究,副研究員?政府掛職鍛煉、任市長助理1年(2022),研究如何考核政府組織和政府官員,出版《學(xué)習(xí)型政府》《政府管理