離職分析報告ppt課件-展示頁
2025-05-11 05:11本頁面
【正文】 原因可能有： 1） 4月份薪資調(diào)整沒有能夠滿足一些員工的期望。 3） 應屆畢業(yè)員工的大量入職給于老員工一定的心理沖擊。 2. 除 2季度外，行政支援崗位的離職率均明顯高于其他職群離職率。 2）行政支援類崗位的工作成就感不易得到滿足。 4） 2季度的薪資調(diào)整對行政支援崗位員工的激勵作用更為顯著。原因可能為： 1） 員工入職前后對公司認知有較大偏差。 2. 直接銷售與間接銷售工齡未滿 1年就離職者分別占 %和 %，遠高于行政支援人員的 43%。 工齡 1年以內(nèi) 12年 23年 34年 4年以上 合計 直接銷售 人數(shù) 25 8 4 1 2 40 比例 % % % % % % 間接銷售 人數(shù) 7 2 1 1 11 比例 % % % % % % 共同 人數(shù) 7 8 1 16 比例 % % % % % % 合計 人數(shù) 39 18 4 3 3 67 比例 % % % % % % 7 二、離職現(xiàn)狀分析 （四）離職員工部門別分析 區(qū)分 1Q 2Q 3Q 4Q 離 職人數(shù) 平均 人數(shù) 離職率 離 職人數(shù) 平均 人數(shù) 離職率 離 職人數(shù) 平均 人數(shù) 離 職率 離 職人數(shù) 平均 人數(shù) 離職率 解雇(被動 ) 離職(主動 ) 終止 合同 計 解雇(被動 ) 離職(主動 ) 終止 合同 計 解雇(被動 ) 離職(主動 ) 終止 合同 計 解雇(被動 ) 離職(主動 ) 終止 合同 計 產(chǎn) 業(yè) 材 裝 飾材 3 3 41 % 5 5 39 % 1 1 2 36 % 3 1 4 38 % 建材 2 1 3 32 % 1 3 4 36 % 1 2 1 4 32 % 0 33
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