【正文】 非正式文件，標題可只由文種構(gòu)成，如《通知》； ④發(fā)布規(guī)章的通知，所發(fā)布的規(guī)章名稱要出現(xiàn)在標題的主要內(nèi)容部分，并使用書名號，如《藍天公司關(guān)〈規(guī)范職工文明行為若干意見〉的通知》； ⑤批轉(zhuǎn)和轉(zhuǎn)發(fā)文件的通知，所轉(zhuǎn)發(fā)的文件內(nèi)容要出現(xiàn)在標題中，但不一定使用書名號，如《藍天公司轉(zhuǎn)發(fā)總公司關(guān)于禁止公費出國旅游的通知》。⑶會議記錄的主體部分 十一、怎樣做好會議記錄的整理工作 核實記錄內(nèi)容 整理提煉 寫出會議紀要 六、公文寫作 一、怎樣寫通知 通知的涵義 6 通知主要是用于批轉(zhuǎn)下下級的公文，轉(zhuǎn)發(fā)上級和不隸屬部門的公文；發(fā)布規(guī)章；傳達需要周知或者需要共同執(zhí)行的事項；宣布任免和聘用的干部。會議記錄具有一定的實用價值、保存價值和保密性。 九、安排會議發(fā)言應(yīng)注意事項 合理安排 活躍氣氛。⑷遵守規(guī)章制度。⑵講究禮儀。⑸會場服務(wù)工作。⑶簽到。 八、怎樣做好會務(wù)接待工作 會務(wù)接待服務(wù)工作的內(nèi)容： ⑴報名。⑶花卉。 氣氛烘托 ⑴ 會標。 如果是報告會或聯(lián)席會，主席臺的座位座次一般采取報告人和主辦單位負責(zé)人或聯(lián)席各單位負責(zé)人相間排列的辦法安排。主席臺座席應(yīng)視到主席臺就座的領(lǐng)導(dǎo)的職位和人數(shù)順序排列，按職務(wù)高低排座次，由前至后，由中間至兩邊，第一排的正中為首席，其次是左位，再次為右位，先左后右，左高右低，其他的座位依次類推。 主席臺布置 大中型會議設(shè)有主席臺。重要的保密性文件會后要回收文稿，必須編號、登記，發(fā)放時要簽收。會議文件應(yīng)在會前打印好，按照到會的人員名單裝入文件袋內(nèi)。 ⑹為保證會議通知及時送達，辦公室人員應(yīng)養(yǎng)成保 存通訊名單的習(xí)慣。 5 ⑷公司內(nèi)部所發(fā)的書面通知，要求當事人簽名，當事人不在，請別人代通知，也要求代通知人簽名。 ⑵通知中還要扼要寫明外地代表需攜帶的文件、生活用品等。會議邀請函、請柬屬于書面通知。 五、怎樣制發(fā)會議通知 會議通知的涵 義 為使會議代表有所準備，只要會議時間 、地點、內(nèi)容一經(jīng)確定，就要制發(fā)會議通知。⑵從有利于工作和保密的原則出發(fā)，做到提名合情合理，不寬不嚴。提交會議的議題要力求表述準確，概括全面。 ⑵辦公室人員要協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)從兩個方面把好關(guān)：一看這個議題應(yīng)不應(yīng)該作為議題安排在會上討論。⑶會議議題由辦公室人員提出。 三、怎樣確定會議議題 會議議題的提出主要有三種情況：⑴會議議題由上司提出。 會后會務(wù)工作包括：會議結(jié)束服務(wù)工作、編發(fā)會議簡報、作會議決算、匯編會議文件、總結(jié)會議工作等內(nèi)容。 會前會務(wù)工作包括：了解會議宗旨、制定會議計劃、確定會議議題、確定與會人員、制發(fā)會議通知、準備會議文件、布置會場等內(nèi)容。 五、會務(wù)工作 一、會務(wù)工作的基本內(nèi)容 會務(wù)工作的涵義：就是為會議提供具體的事務(wù)性服務(wù)工作。 4 進行公平競爭 四、協(xié)調(diào)工作的作用 協(xié)調(diào)的涵義 協(xié)調(diào)，就是通過協(xié)商、溝通、調(diào)解等手段，使產(chǎn)生矛盾的各房消除隔閡、彼此理解、求同存異，使矛盾得到解決，達到和諧統(tǒng)一。 二、怎樣做好溝通工作 做好準備工作 提高 溝通效率 提高自身素質(zhì) 了解溝通對象 排除心理障礙 三、與同事溝通的技巧 消除競爭心理，建立合作關(guān)系 ⑴在通常情況下，消除“心理屏障”，主要不是靠語言，而應(yīng)該用行動向?qū)Ψ奖硎尽? ⑵溝通可以“深化認識”。 五、辦公室應(yīng)裝備參考資料 新知識資料 決策參考的資料 上司日常所需資料 歷史憑據(jù)資料 辦公室使用資料 六、辦公室資料的收集渠道 訂購是獲取資料的主要渠道 通過交換獲取資料 利用互聯(lián)網(wǎng)獲取資料 從圖書館 獲取資料從各種會議獲取資料 七、怎樣積累辦公室資料 了解本組織的工作 日積月累 3及時整理 八、怎樣管理好辦公室資料 篩選 登記 分類 編目 微機管理 四、協(xié)調(diào)與溝通 一、溝通的作用 溝通的涵義 溝通主要是指業(yè)務(wù)信息的傳遞和交流，是融洽人際關(guān)系的一種手段，是行政管理工作和秘書必不可少的手段之一。 ⑵文件立卷是指按照文件在形成過程中的聯(lián)系和一定的規(guī)律組成案卷。每個夾最好有個目錄，以便查找。 遵守保密規(guī)則 對于保密文件，要按文件保密的要求嚴格執(zhí)行，應(yīng)隨時請示領(lǐng)導(dǎo)，借出時應(yīng)交待清楚注意事項。 3 建立文件借閱登記 薄 文件登記薄應(yīng)包括借閱時間、文件標題、文件字號、人數(shù)、借閱人、退還時間等項，每個人都必須認真填寫。 文件傳閱完畢 要將文件收集齊全，有查考價值的文件要收齊，編卷號，及時歸檔；沒有查考價值的文件，應(yīng)按規(guī)定進行銷毀。 ⑸每份傳閱的文件，文書人員要在文件首頁附上“文件傳閱單”。 ⑶業(yè)務(wù)性的文件一般先送主辦部門辦理，后據(jù) 批辦所規(guī)定的閱知范圍逐一傳送。 二、怎樣做好文件傳閱工作 做好文件登記工作 文件傳閱規(guī)則 ⑴文件傳閱的順序，一般應(yīng)先送給組織的主要領(lǐng)導(dǎo)、主管負責(zé)人和主管業(yè)務(wù)部門閱讀，然后送與其他有關(guān)需要閱知的對象。 文件管理不僅能迅速、準確地傳達、落實上司的各項決策，而且對提高工作效率有著重要意義。 三、文件管理 一、文件管理常識 什么是文件 文件是各級組織傳達方針、政策，下達指示，匯報工作，交流經(jīng)驗，聯(lián)系上下左右的工具。⑷請示。⑵通知。⑶應(yīng)堅持分工合作，不能越俎代皰。 督查工作的原則 ⑴遵守上司負責(zé)、工作人員承辦的原則。 六、怎樣做好督查工作 督查工作的涵義 督查，是指協(xié)助上司，對決策的實行情況進行督促、檢查。介紹信與公章需同等重視，不可缺頁和丟失。 最常用的介紹信有兩種：書信式介紹信和帶有存根的普通介紹信。 五、怎樣管理和使用介紹信 介紹信的含義和作用 介紹信是機關(guān)、團體、企事業(yè)單位用來向有關(guān)單位介紹前去聯(lián)系的派遣人的情況與任務(wù)的一種專用信件。 印章管理人對用印有 監(jiān)視、監(jiān)督權(quán)，對于不合法或不合手續(xù)的用印，有權(quán)拒用或提出異議，即使有上司簽字，也可請求復(fù)議，不能有求必應(yīng)。公章蓋在文未落款處，應(yīng)“騎年蓋月”；帶有存根的公函、介紹信、還要在正本和存根連接處的騎縫線上加蓋公章。 做好用印登記工作，登記內(nèi)容包括用印人、事由、日期、簽發(fā)人、經(jīng)手人、印數(shù)等。沒有上司批準，不可將公章委托他人代管。 二、接電話的技巧 接聽及時 態(tài)度熱情 做好電話記錄： 電話記錄應(yīng)記清以下幾方面：（單位：姓名：回電號碼：內(nèi)容要點：來電時間（準確到幾點幾分）：接話人簽名：） 講究文明禮貌 三、打電話的技巧 做好打前準備 語言文明禮貌 做好電話記錄 講求效率 四、怎樣保管使用公章 公章的保管 印章是機關(guān)、企事業(yè)單位在各種業(yè)務(wù)活 動中，表明身份、具有法律效力的憑證，必須妥善保管。 心理調(diào)適能力：應(yīng)具備良好的心理狀態(tài)， 在工作中應(yīng)努力培養(yǎng)積極的、自覺的、堅毅的、果斷的、理性的心理因素。觀察時要客觀全面，抓住事物的特點和規(guī)律。 辦事能力：能分清輕重緩急 ，做到不誤事，不拖事，統(tǒng)籌安排工作。 0 20xx 年寶業(yè)集團辦公室業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)班 培 訓(xùn) 資 料 寶業(yè)集團股份有限公司 二 00 六年七月 1 第一部分 辦公室業(yè)務(wù)實用手冊 一、辦公室人員 素質(zhì) 一、辦公室人員的職業(yè)道德要求 忠于職守 嚴守機密 恪守信用 甘當無名英雄 增強主動性和創(chuàng)新意識 注意自己的言行舉止 二、對辦公室人員的知識要求 熟悉法律、法規(guī)知識 學(xué)習(xí)外語知識 掌握電子商務(wù)知識 三、 基本功要求 口頭表達能力：應(yīng)該口語標準、口齒清楚、條理清楚、思維敏捷 。 書面表達能 力：要 熟練掌握各類公文的特點、寫作要求和語言表達技巧，隨時注意積累資料，不斷提高寫作水平。 洞察能力： 善于理解上司的意旨，并且能夠以自己清晰簡明的語言加以復(fù)述。 應(yīng)變能力：遇事不慌，做事處理問題既要符合原則， 又要有一定的機動性和靈活性。 四、 工作的原則 主動而不越位 服從而不盲從 溝通而不封閉 擋駕而不阻攔 二、日常公務(wù) 一、日常工作的主要事項 日常工作：包括辦公室管理、通訊工作、接待工作、督查工作、保密工作、使用保管印章工作、文件傳閱 等事項。 公章由單位主管指定專人保管并使用。 公章的使用 蓋用單位公章，必須由單位主要負責(zé)人或主要負責(zé)人授權(quán)的專人審核簽名批準。 凡以單位名義發(fā)出的公文、信函等都必須加蓋單位公章。 蓋章一般使用紅色印油，應(yīng)擺正位置，印文清晰可識。 2 如因機構(gòu)變動停止使用的，應(yīng)當將原印交回制發(fā)機關(guān)封存或銷毀。它具有介紹與證明兩種作用。 介紹信的管理 介紹信一般由管理公章的人一同保管并使用。 介紹信的使 用 領(lǐng)用介紹者須經(jīng)主管批準，不得擅自開具發(fā)放。督查包含督辦和查辦的含義。⑵堅持實事求是的原則。 督查工作的程序 ⑴立項。⑶催辦與調(diào)查。⑸結(jié)案歸檔。 什么是文件管理 文件 管理是辦公室協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)處理文件的一個工作系統(tǒng)，文件管理是辦公室工作的重要環(huán)節(jié)。 文件管理的特性 文件管理具有及時性、準確性、重要性。 ⑵遇到文件人數(shù)少，應(yīng)按先辦理、后閱知，先主辦、后協(xié)辦的順序依次進行。 ⑷所有傳閱的文件均應(yīng)以文書人員為中心進行傳遞，這種傳閱文件的方法稱為“輪軸式傳閱”。文件閱畢后，閱看文件的人員要在“文件傳閱單”上簽注姓名和日期。 三、怎樣做好文件借閱工作 借閱范圍 只有發(fā)文單位規(guī)定的閱讀范圍以內(nèi)的人，才可傳閱；不屬應(yīng)閱范圍的人要借閱文件，須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準。 及時清理 對于自己管理的文件要及時檢查整理，做到一周一小清、一月一大清、一季一核對、半年一整理，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)問題，要主動、及時上報，以求迅速解決。 四、文件的存放工作 對未辦畢文件的存放 對未辦畢或未歸檔的文件，一般采用硬殼文件夾分類存放。 對已辦畢文件的存放 ⑴對已 辦畢的、具有一定查考利用價值的文件材料，為了便于文件的查找利用，便于文件的保管，要進行文件立卷工作。 ⑶工作活動中形成和使用的文件以及其他有關(guān)的材料，如照片、圖表、膠片、錄像帶、磁盤等應(yīng)由文書部門逐年移交給檔案室集中保管。 溝通的作用 ⑴通過溝通，可以把自己的情況告訴外界，又能把外界的情況吸收進來。 ⑶組織之間的溝通實際上是人際溝通。 ⑵與同事相處時，應(yīng)努力做到以下五點：以尊重為前提，以合作為導(dǎo)向；分清職責(zé)范圍，掌握處理分寸；謹防禍從口出；顧全大局；保持聯(lián)絡(luò)，溝通情況。 怎樣做好協(xié) 調(diào)工作 協(xié)調(diào)工作必須以平等、友好、誠摯的態(tài)度對待當事人，即使他們是下級，也必須充分地尊重，應(yīng)耐心聽取對方的陳述，虛心聽取對方意見，磋商解決的方法。 會務(wù)工作的內(nèi)容 會務(wù)工作分會前會務(wù)工作、會間會務(wù)工作、會后會務(wù)工作。 會間會務(wù)工作包括：會場組織服務(wù)工作、主持會議發(fā)言、做好會議記錄等工作。 二、怎樣制定會議計劃 會議計劃的內(nèi)容：⑴提出召開會議的原因、依據(jù)；⑵確定會議名稱；⑶提出會議的規(guī)模；⑷提出會議的大體時間（日期）、地點；⑸提出會議籌備組的組成名單；⑹會議議程；⑺提出請上司到會并講話的建議；⑻會議的經(jīng)費預(yù)算； ⑼會議的準備工作，包括需用哪些文件，會場怎樣布置，食宿、車輛安排等。⑵會議議題由有關(guān)部門及與會人員提出 。 會議議題的篩選 ⑴議題必須是符合會議職權(quán)范圍內(nèi)的問題。二看這個議題提交審議的準備工作做得怎樣，是否具備在會上審議的條件。 四、怎樣確定與會人員 注意事項：⑴要周到全面，不漏提錯提。⑶要注意與會人員素質(zhì)與智力結(jié)構(gòu)的合理性，以便產(chǎn)生新思想，提高會議效率。會議通知按形式，有口頭通知和書面通知兩種。 制發(fā)會議通知的要點 ⑴會議通知要簡明扼要、清楚明了。 ⑶需要郵寄的重要會議通知，需用掛號寄出。 ⑸會議通知發(fā)出后，辦公室人員要跟蹤落實，詢問會議通知內(nèi)容落實情況。 六、準備會議文件應(yīng)注意什么 什么是會議文件 會議文件包括領(lǐng)導(dǎo)講話稿、會議紀要、開幕詞、閉幕詞等 會議文件的特點 會議文件總的要求是中心突出、觀