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某公司物業(yè)管理方案-展示頁

2025-05-11 00:08本頁面
  

【正文】 委托書; 投標(biāo)報(bào)價(jià): 元(大寫 元); 派駐總負(fù)責(zé)人:(姓名) ;職稱: ; 依據(jù)招標(biāo)文件的規(guī)定,履行物業(yè)管理合同約定的責(zé)任和義務(wù); 按照招標(biāo)文件的規(guī)定,為本項(xiàng)目的投標(biāo)提供投標(biāo)保證金 貳 萬元; 我司鄭重承諾:一旦我司獲得中標(biāo)資格,將嚴(yán)格按照招標(biāo)文件的規(guī)定和投標(biāo)文件的承諾履行合同。目 錄一、 競(jìng)賽函二、 競(jìng)賽報(bào)價(jià)表、競(jìng)賽報(bào)價(jià)明細(xì)表(單獨(dú)密封)三、 公司總體情況一覽表四、 人員與設(shè)備(物資)配備情況五、 全套資格證明文件a、 投標(biāo)擔(dān)保憑證(復(fù)印件)b、 營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書c、 法定代表人證明書,法定代表人授權(quán)委托書六、 物業(yè)管理方案文件七、 投標(biāo)承諾書八、 應(yīng)競(jìng)賽文件要求的其他文件一、競(jìng) 賽 函競(jìng) 賽 函致:中國移動(dòng)通信集團(tuán)廣東有限公司陽江分公司 根據(jù)中國移動(dòng)通信集團(tuán)廣東有限公司陽江分公司物業(yè)管理競(jìng)賽文件和《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《廣東省實(shí)施〈中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法〉辦法》的規(guī)定,我單位詳細(xì)研究物業(yè)管理競(jìng)賽文件。據(jù)此,我單位自愿遵照招標(biāo)文件規(guī)定的各項(xiàng)要求(包括本投標(biāo)函)承擔(dān)本招標(biāo)項(xiàng)目。 保證遞交的投標(biāo)文件均具有真實(shí)性、完整性和合法性,并對(duì)此愿承擔(dān)一切法律責(zé)任和后果。投標(biāo)人(蓋章):法定代表人或委托代理人(簽字):電話/傳真:2007年12月3日二、競(jìng)賽報(bào)價(jià)表、競(jìng)賽報(bào)價(jià)明細(xì)表(單獨(dú)密封)三、公 司 總 體 情 況 一 覽 表四、 人員與設(shè)備(物資)1萬用電表2電流表:300 A3鉗式電流表:800 A 3000 A4對(duì)地電阻值測(cè)試表5絕緣值測(cè)試表(500 V~1000 V)6溫度計(jì):電子數(shù)字式酒精式7手提式室內(nèi)溫度/濕度對(duì)比測(cè)量器8手提式風(fēng)量和風(fēng)速計(jì)9電源測(cè)試電筆10卷尺:1 M5 M11鋼尺:3 M1 M12水平尺:600 MM13角尺:300 MM14高空工作安全帶:降傘式1550 / 500反光衣16耳塞:100 dB17耳筒:500 dB18安全過濾口罩:100 CDN19護(hù)眼罩:眼鏡式全護(hù)式焊接用20護(hù)鏡(焊接用1000 GDA)21手套:棉布22皮革22鋁梯:1 M M4 M23高空工作臺(tái):10 M全護(hù)式24高壓電工全戶裝25運(yùn)輸工具:軸流板式車26手推車27木鋤28扳手:活動(dòng)150 MM活動(dòng)200 MM活動(dòng)300 MM活動(dòng)450 MM29菊花板身:3 MM ~ 36 MM30組合式板身:4 MM ~ 45 MM31 夾具:大力鉗(平口)32 C形夾:100 MM 150 MM 200MM300MM33虎鉗150 MM34 鋼管工具:連彎頭35 切割工具:水觀用切刀36 鐵皮用剪刀37界刀38 剪刀39 緊急爆破用大手錘40 斧頭(消防隊(duì)用)41 鐵筆42壓力鉗43 潤滑油加油槍44 六角起子( MM ~ 16 MM)45 管子鉗:200 MM 300 MM 450 MM 600 MM46 拉釘鉗47螺絲起子:平嘴形100 MM 4 MM 150 MM 6 MM 200 MM 8 MM 250 MM 8MM 400 MM 10 MM48平嘴形:100 MM 3 MM 175 MM MM 250 MM 6 MM 350 MM 49 電子部件專用:平嘴50 十字嘴51 平嘴鉗52尖嘴鉗53 斜口鉗54 導(dǎo)線開口鉗55 剪線鉗56 鯉魚鉗57 水泵鉗58 彈簧專用尖嘴鉗:平嘴59 弓嘴60 電線護(hù)套管鉗:100A以上61 800A以上62 手鋸:金屬 450 mm 150 mm 木工 600 mm 250 mm63 手錘:電工 球形1 kg kg64 鐵鉆65木工專用工具66 泥水工專用工具67 電池式手電鉆:0 mm ~ 12 mm68 油壓式手電鉆:小 大69油壓式手電錘:小70 鋸條式切割機(jī)71 葉片式切割機(jī):小 大72 金屬磨輪式切割機(jī):手提小 手提大73 磨輪床7460A電焊機(jī)75 小型電焊機(jī)76 氣體焊槍:氧氣式77 高壓氣泵(手提式)78 高壓吸塵機(jī)(手提式)79 手提射燈80 氣動(dòng)打釘槍81 值班工作臺(tái)、椅82 工具臺(tái)83 工具柜84 物料架85 工具箱86 文件架87 警械88 值班電筒(充電式)89 雨具90 防火服91 戰(zhàn)斗服92空氣呼吸器93 頭盔94 防毒面具95 洗地機(jī)96 高速拋光機(jī)97高壓沖洗槍98 吸塵器99 清潔小車及配件100 水刮、垃圾鏟、掃帚、塵推等101 清潔消耗品102 吸塵吸水機(jī)103 大垃圾筒(生活垃圾用)104垃圾筒(樓層及大堂用)105 告示牌(大堂用)106 指示牌107 大堂廣告欄 / 廣告牌108 大堂用吸水 / 吸塵墊109 地毯(電梯用)110 辦公桌椅111 文件柜112 打卡鐘及卡板113 對(duì)講機(jī)(含備件)114 電腦115 打印機(jī)(激光 / 針打各一臺(tái))116 復(fù)印機(jī)117 傳真機(jī)118 保險(xiǎn)箱119 6人更衣柜120 飲水機(jī)121 裝訂機(jī)122照相機(jī)注:車輛配置暫不列入本表 五、 全套資格證明文件 a、投標(biāo)擔(dān)保憑證b、營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書c、 法定代表人授權(quán)委托書六、 物業(yè)管理技術(shù)方案物業(yè)基本項(xiàng)目介紹本項(xiàng)目比較分散,根據(jù)陽江移動(dòng)內(nèi)部的組織方式,為了制定本方案及今后的管理便利,暫時(shí)將本項(xiàng)目分成以江城為龍頭的共6個(gè)組團(tuán)。 我方保證本項(xiàng)目投資控制在經(jīng)批準(zhǔn)的概算內(nèi)。我方項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人及各類主要人員名單及資歷見件于后,我方承諾中標(biāo)后我方的項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人及各類主要人員未經(jīng)招標(biāo)人同意,不作更換。 我方如果中標(biāo),必定全面履行上述招標(biāo)文件(含的附合同文件的全部條款)、其他相關(guān)文件的規(guī)定和要求,以及我方在投標(biāo)文件中的承諾,并同意在收到中標(biāo)通知書后15天內(nèi)與貴方簽署物業(yè)管理合同。項(xiàng)目特點(diǎn)是,從物業(yè)功能而言,既具有寫字樓辦公物業(yè)管理的特色,也有強(qiáng)烈的企業(yè)窗口形象服務(wù)需求;從項(xiàng)目分布而言,雖然項(xiàng)目總體面積不大,但比較分散,單體面積小,對(duì)物業(yè)管理的協(xié)調(diào)要求高;從項(xiàng)目的服務(wù)對(duì)象來說,既是單一業(yè)主,又是多重服務(wù)對(duì)象,既是移動(dòng)公司內(nèi)部的需要,也是對(duì)外形象展示的需要。而且可以降低管理運(yùn)行成本,實(shí)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施的高效安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,塑造良好的公眾形象,在移動(dòng)系統(tǒng)樹立良好的物業(yè)管理服務(wù)典范。還可以突出策劃的優(yōu)勢(shì),提供增值服務(wù)物業(yè)管理總體思路iii. 公司擬成立陽江移動(dòng)物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目部,全面負(fù)責(zé)辦公樓和營業(yè)廳的物業(yè)管理工作,內(nèi)部組織上采用以江城為龍頭總部的1拖N的管理模式,內(nèi)部運(yùn)行上采用專人專區(qū)提供現(xiàn)場(chǎng)服務(wù),管理、技術(shù)、信息項(xiàng)目部共享的方式。項(xiàng)目所有物業(yè)管理人員的言行、儀表和服務(wù)水平,都直接影響到外界對(duì)陽江移動(dòng)窗口企業(yè)的直觀評(píng)價(jià)。為確保該項(xiàng)目的管理服務(wù)水平,本項(xiàng)目管理人員確保都是從其他項(xiàng)目選聘的業(yè)務(wù)骨干,所有物業(yè)管理服務(wù)人員經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)后上崗。v. 成立以物業(yè)管理公司總經(jīng)理為組長、由本項(xiàng)目經(jīng)理、部門經(jīng)理和多名物業(yè)精英特別是工程技術(shù)專家組成的接管小組。順利完成接管,走上正常運(yùn)轉(zhuǎn)后小組其他成員方才撤出。vi. 充分發(fā)揮現(xiàn)有設(shè)備設(shè)施運(yùn)行維修人員的作用,順利完成接管。vii. 利用公司設(shè)備設(shè)施運(yùn)行管理的優(yōu)勢(shì),從公司選聘各崗位技術(shù)骨干力量到該項(xiàng)目,全面貫徹公司一貫倡導(dǎo)的“以人為本”的管理服務(wù)理念、推行ISO9000質(zhì)量管理體系和“TPM”式設(shè)備設(shè)施的管理模式,確保現(xiàn)有設(shè)備設(shè)施的安全可靠高效運(yùn)行。viii. 為樹立管理服務(wù)人員的形象,本項(xiàng)目辦公樓保潔人員經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)(軍事訓(xùn)練、禮儀服務(wù)、禮貌用語、言行規(guī)范、崗位技能等,一般壹個(gè)月以上)后上崗,可以確保保潔工作的服務(wù)質(zhì)量和保潔人員良好的精神面貌。x. 充分利用公司的技術(shù)和人力資源,總公司將其他項(xiàng)目作為本項(xiàng)目機(jī)動(dòng)后備支持應(yīng)急力量提供強(qiáng)有力的后備支持,如應(yīng)急服務(wù)、禮儀服務(wù)、設(shè)備維修保養(yǎng)、培訓(xùn)等達(dá)到資源共享,多贏目的。xii. 在大堂配備雨傘和雨傘架,為員工和外來客戶提供方便,雨天門口鋪設(shè)地墊防滑,并提供雨傘套服務(wù),烈日下為室外有需要的汽車提供遮陽防曬,配備打氣筒,為職工提供方便。我們要求上門服務(wù)的人員必須穿腳套、帶桌布(鋪在地上盛垃圾)、維修完必須清掃干凈。八、 管理方式與流程設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)精——架構(gòu)設(shè)置合理、精干,簡(jiǎn)——簡(jiǎn)化領(lǐng)導(dǎo)層,通——上下通達(dá)、左右通達(dá),快——下達(dá)命令要快,行動(dòng)要快,矩陣—1拖N。 圖二 運(yùn)作流程(控制方式) 信息反饋機(jī)制u 由行政管理制度、ISO9000質(zhì)量體系文件組成的制度自我約束機(jī)制,以及員工24小時(shí)服務(wù)投訴受理反饋、日??蛻粢庖?、移動(dòng)監(jiān)督管理部門、公司職能部門定期審查和用戶意見調(diào)查等信息反饋渠道。u 在大廈建立客戶意見登記本,隨時(shí)搜集職工對(duì)物業(yè)管理方面的意見。公告項(xiàng)目部郵箱地址、電話號(hào)碼及責(zé)任人姓名。u 建立與移動(dòng)公司管理部門定期座談的制度,虛心聽取管理部門意見和建議。 各種信息反饋處理時(shí)間表:信息反饋類型處理時(shí)間備 注一般的水電維修515分鐘之內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)處理客戶對(duì)服務(wù)質(zhì)量的投訴、接到投訴即時(shí)提出誠懇的處理意見,并在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候進(jìn)行回訪電梯關(guān)人獲悉后,10分鐘之內(nèi)有關(guān)人員必須趕到現(xiàn)場(chǎng)原則:遇到類似緊急情況,有關(guān)人員應(yīng)以最快速度立即趕到事故現(xiàn)場(chǎng)。在總公司的監(jiān)督下,項(xiàng)目部與公司將就大廈項(xiàng)目簽定目標(biāo)責(zé)任書,確定公司與項(xiàng)目部的權(quán)責(zé)關(guān)系,確保該物業(yè)管理項(xiàng)目達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。公司基于對(duì)物業(yè)管理質(zhì)量的高度重視和對(duì)ISO9000質(zhì)量體系的深刻認(rèn)識(shí),于2000年將ISO90
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